- •Сравнительная оценка существующей и проектируемой
- •1. Состав и размещение вспомогательных, обслуживающих подразделений, промышленных производств и культурно-бытовых объектов
- •2. Состав подразделений хозяйства
- •4. Количественный и качественный состав управленческого персонала
- •5. Характеристика аппарата управления
- •6. Состав и структура управленческого персонала
- •7. Хронография рабочего дня управленческого персонала
- •8. Организационная оценка структуры управления
- •10.Сводная таблица анализа использования рабочего времени главными специалистами
- •11.План-график рабочей недели для ________________________
- •9. Затраты рабочего времени гл. Экономиста на основе фотографии рабочего дня в 3-х кратном повторении.
- •12.Распорядок рабочего дня для ___________
- •13.Примерный план-график координации работы руководителя и
- •14.Характеристика стилей управления, используемых руководителями в __________________
- •16.Распорядок рабочего дня диспетчерского пункта
- •17.Распределение обязанностей руководителей и специалистов предприятия.
- •18.Сроки разработки и использования документации
- •19.Размер и удельный вес затрат на содержание аппарата управления
- •20.Исходные данные для определения эффективности
- •21.Эффективность управления в хозяйстве
- •22.Оценка работы экономической службы
- •23.Оценка работы бухгалтерской службы
- •24.Оценка работы агрономической службы
- •25. Оценка работы зоотехнической службы
- •26. Оценка работы службы главного инженера
- •1.Лист оценки качеств управленческого персонала предприятия
- •2. Уровень информированности персонала
- •4. Традиции, ритуалы, организационные праздники
- •6. Формы морального стимулирования
- •7. Льготы, предоставляемые предприятием
- •8. Уровень удовлетворенности работников
- •9. Необходимые качества руководителя для успешной деятельности
- •10. Основа власти руководителя предприятия
21.Эффективность управления в хозяйстве
Показатели |
20__г. |
20__г. |
20__г. |
20__ г. в % к 20__ г. |
1. Количественные показатели |
||||
– удельный вес работников управления в общей численности работников, % |
|
|
|
|
– количество работников, приходящихся на 1 работника управления, чел. |
|
|
|
|
– удельный вес оплаты труда работников управлении, % |
|
|
|
|
– удельный вес в себестоимости продукции, % |
|
|
|
|
2. Результативность управления |
||||
– произведено на 1 работника управления, тыс. руб. а) валовой продукции б) товарной продукции |
|
|
|
|
– производство валовой продукции на 1 руб. управленческих расходов, руб. |
|
|
|
|
3. Произведено продукции на 1 чел.-день, тыс. руб. а) валовой продукции б) товарной продукции |
|
|
|
|
4. Прибыль: на одного работника управления, тыс. руб. на 1 руб. управленческих затрат, руб. на 1 чел.-день управления, руб. |
|
|
|
|
22.Оценка работы экономической службы
Показатели |
20__ г. |
20__ г. |
Откл. (+,-) |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Дата утверждения бизнес-плана |
|
|
|
2. Обеспеченность производства нормативами, % |
|
|
|
3. Проведено конференций, семинаров, занятий, производственных совещании и т. а по экономическим вопросам |
|
|
|
4. Рассмотрено экономических вопросов на: экономическом совете, совете специалистов, правлений, собраниях |
|
|
|
5. Уровень организации управленческого труда |
|
|
|
Продолжение таблицы 22 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
6. Повышение квалификации, чел. |
|
|
|
7. Средняя оценка аттестации, баллов |
|
|
|
8. Общественное мнение о работе службы, баллов |
|
|
|
9. Уровень рентабельности, % |
|
|
|
10. Норма прибыли, % |
|
|
|
11. Валовая продукция на одного среднегодового работника, тыс. руб. |
|
|
|
12. Оплата труда одного среднегодового работника, тыс. руб. |
|
|
|
13. Соотношение темпов роста производительности труда и его оплаты, ед. |
|
|
|
14. |
|
|
|
15. |
|
|
|