Тема 1. Классификационные признаки внутрифирменного планирования. Вопросы для обсуждения

1. Сущность и функции планирования в управлении.

2. Организационно-правовые формы предприятия как самостоятельно хозяйствующего субъекта рынка.

3. Структура и функции органов планирования на предприятии.

тесты

1. Почему необходимо планировать деятельность предприятия:

1) чтобы можно было ее анализировать,

2) улучшать использование инвестиций,

3) чтобы выбрать оптимальный вариант строительства организации, ее реконструкции и развития,

4) чтобы экономить фонд заработной платы?

2. К какому названию относится акционерное общество в Гражданском кодексе Российской Федерации 1995 г.:

1) предприятие,

2) организация,

3) корпорация,

4) компания?

3. Какая организация относится к некоммерческой:

1) хозяйственное товарищество;

2) потребительский кооператив;

3) акционерное общество;

4) хозяйственное общество?

4. Чем характеризуется «Унитарное предприятие»:

1) общественной собственностью и делимостью имущества;

2) государственной собственностью и неделимостью имущества;

3) акционерной собственностью, распределенной по акциям;

4) полугосударственной собственностью и ее делимостью между собственниками?

5. Какими признаками обладает планирование в закрытой производственной системе:

1) является инструментом конкурентной борьбы в окружающей среде;

2) является инструментом распределения внутрикорпоративных ресурсов;

3) обладает полной самостоятельностью в планировании;

4) учитывает влияние рынка и других внешних факторов?

6 Какими признаками обладает внутрифирменное планирование в открытой производственной системе:

1) направлено на соблюдение управленческого рационализма и обращено внутрь фирмы;

2) учитывает, что успех фирмы определяется умением приспосабливаться к внешнему окружению;

3) учитывает, что успех фирмы определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции;

4) снижение издержек осуществляется, прежде всего, за счет выявления внутрифирменных резервов?

7. В каком законе российской Федерации были впервые опубликованы особенности планирования на предприятиях в условиях рынка:

1) Основной закон Российской Федерации;

2) Закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности»;

3) Постановление правительства РФ «О порядке планирования и финансирования деятельности казенных заводов (казенных фабрик, казенных хозяйств)»;

4) Гражданский кодекс Российской Федерации;

5) «Программа социальных реформ в РФ» на период 2001-2005 гг.?

8. Какая система внутрифирменного планирования применяется в России:

1) рыночная (индикативная);

2) административная (централизованная);

3) рыночная без вмешательства государства;

4) рыночная (индикативная) и административная (централизованная)?

9. Что происходит с планом производства продукции, если величина рыночного спроса на товар превышает предложение:

1) увеличивается цена на товар и планируется снижение его производства;

2) снижается цена на товар и планируется снижение его производства;

3) увеличивается цена на товар и планируется расширение его производства;

4) снижается цена на товар и планируется увеличение его производства?

10 . Что происходит с планом производства, если величина предложения товара на рынок превышает спрос на него:

1) снижается цена и планируется снижение выпуска товара;

2) снижается цена и планируется увеличение выпуска товара;

3) повышается цена и планируется снижение выпуска товара;

4) повышается цена и планируется увеличение выпуска товара?

11. Какие показатели не относятся к государственным индикаторам для внутрифирменного планирования:

1) экспортные и импортные квоты, таможенные пошлины;

2) виды и ставки налогов;

3) уровень издержек и прибыли;

4) минимальный уровень заработной платы;

5) нормы амортизационных отчислений?

12. Какая деятельность не является предметом внутрифирменного планирования:

1) методология планирования;

2) методы расчета плановых показателей;

3) методы прогнозирования показателей;

4) прогнозирование инфляции национальной валюты;

5) технология планирования?

13. Чем отличается система типов и видов планирования на предприятии(в организации) в условиях рынка от ранее существующей:

1) было введено технико-экономическое планирование;

2) введено оперативное планирование;

3) выделено из технико-экономического планирования финансово- экономическое планирование;

4) стали составлять план по издержкам прибыли и рентабельности?

14. Какие планы во внутри фирменном планировании остались после перехода к рынку:

1) стратегические планы;

2) оперативные планы;

3) планы маркетинга;

4) бизнес-планы;

5) бюджетирование?

15. Какой блок в системе планов предприятия (фирмы) является связующим:

1) бюджеты;

2) бизнес-план;

3) план производства;

4) целевые программы;

5) оперативные планы?