- •Практичне заняття № 1 Вивчення методів прийняття проектних рішень Теоретичні відомості
- •Прийняття рішення в умовах невизначеності
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Практичне заняття №3 Прийняття рішення при плануванні проектувальних робіт Теоретичні відомості
- •Завдання на проектування
- •Робоча інструкція до виконання проектних робіт
- •Склад тео
- •Календарний план проекту створення сто
- •Практична робота №4 Прийняття рішень при визначенні вартості проекту Теоретичні положення
- •Пакет робіт
- •Приклад виконання
- •Практична робота № 6 Підтримка прийняття рішень за допомогою створення бази даних системи управління проектами Теоретичні положення
- •Приклад виконання
- •Склад, порядок розроблення, погодження та затвердження проектної документації для будівництва
- •Додаток б База даних для роботи з Project Expert
- •Література
Пакет робіт
Найменування проекту:___________ Замовник:_____________
Номер пакету робіт:_________
Відповідальний:_____________________
Фаза:________________________________
Аналітичний код проекту:_____________ Вид робіт:___________
Опис роботи:_______________________________________
Основні ресурси:
Персонал |
Години |
Ставка |
Обладнання |
Години |
Ставка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього |
|
|
Всього |
|
|
Тривалість робіт:_____ Дата початку:_______ Дата завершення:_______
Розробив: Затвердив: Відповідальна особа:
ПІП ПІП ПІП
Дата Дата Дата
Підпис Підпис Підпис
Приклад З
Календарний план проекту створення сто
Назва роботи |
Тривалість |
Початок |
Завершення |
Проект створення СТО |
216 днів |
02.01.2007 9:00 |
30.10.2007 18:00 |
Розробка пакету документів |
45 днів |
02.01.2007 9:00 |
03.03.2007 18:00 |
Розробка статутних документів |
30 днів |
02.01.2007 9:00 |
10.02.2007 18:00 |
Розробка проектної документації |
45 днів |
02.01.2007 9:00 |
03.03.2007 18:00 |
|
... |
... |
... |
Практична робота №4 Прийняття рішень при визначенні вартості проекту Теоретичні положення
Вартість будівництва визначається:
- на стадії проектування - кошторисна вартість будівництва в складі інвесторської кошторисної документації;
- на стадії визначення виконавця робіт (проведення тендеру) - ціна тендерної пропозиції претендента;
- на стадії проведення взаєморозрахунків - уточнюються окремі вартісні показники, визначені на попередніх стадіях, залежно від виду договірної ціни в порядку, обумовленому в контракті.
Вартість будівництва умовно розподіляється на безпосередні та супутні витрати, а також прибуток, кошти на покриття адміністративних витрат будівельно-монтажних організацій, кошти на покриття ризику всіх учасників будівництва, кошти на покриття додаткових витрат, зв'язаних з інфляційними процесами, податки, збори, обов'язкові платежі.
До безпосередніх витрат належать кошти, які витрачаються на розробку проектно-кошторисної документації і на спорудження об'єкта будівництва (як прямі, так і загальновиробничі витрати).
До супутніх витрат належать кошти, необхідні для будівництва, а тому, які витрачаються як замовником, так і підрядником:
- підготовка території будівництва;
- зведення та розбирання титульних тимчасових будівель і споруді;
- додаткові витрати при виконанні будівельно-монтажних робіт в зимовий та літній періоди;
- інші роботи та витрати;
- утримання служби замовника та авторський нагляд;
- підготовка експлуатаційних кадрів.
Формування кошторисної документації проектів будівництва здійснюється на основі ДБН Д.1.1-1-2000 «Правила визначення вартості будівництва».
Основним завданням кошторисного нормування і ціноутворення в будівництві є:
- забезпечення через систему ціноутворення в будівництві визначення вартості будівництва на всіх стадіях інвестування;
- підвищення ефективності капітальних вкладень, забезпечення економії фінансових та інших ресурсів, впровадження досягнень науки, техніки, передового вітчизняного і закордонного досвіду в будівельному виробництві, застосування нових матеріалів, виробів і конструкцій, організаційних заходів тощо.
Завдання:
Ознайомитись з нормативною базою складання ПКД.
Скласти кошторис проекту.
Практична робота №5
Прийняття рішень при формування системи
інформаційних зв’язків проекту
Теоретичні відомості
Створення систем інформаційного забезпечення процесів управління інноваційними проектами на основі сучасних програмних засобів повинно забезпечувати інформаційну підтримку управлінських рішень на кожній стадії реалізації проекту, та на всіх рівнях його управління. Прийняти управлінське рішення при управлінні проектами допомагають комплексні дослідження, які використовують потоки внутрішньої, зовнішньої інформації, та результати спеціальних досліджень. Особливо це стосується прийняття рішень щодо реалізації інноваційних проектів, враховуючи їх особливості. Інформаційні потоки повинні відповідати вимогам: точність, оперативність, доступність, максимальна швидкість отримання, мінімальна вартість та інші. Джерела інформації, які забезпечують комплексне маркетингове дослідження, наведені в таблиці 5.1. Для отримання зовнішньої інформації доцільно користуватися такими провідними українськими виданнями як: журналами “Управління проектами та розвиток виробництва”, “Економіст”, ”Актуальні проблеми економіки”, “АПК: экономика, управление”, ”Фондовый рынок”, ”Бухгалтерія в сільському господарстві”, ”Економіка АПК”, ”Бизнес-информ”, “Економіка, фінанси, право”, “Вестник налоговой службы Украины”, “Сіверянський літопис” ; газетами “Голос України”, “Урядовий кур’єр” та іншими.
В процесі прийняття рішень керівник проекту має зважати на нормативні документи, які регулюють ринкову діяльність, серед яких:
1. Друковані закони та накази президента України : “Про якість та безпеку харчових продуктів і продовольчої сировини” від 24.10.2002, “Підтвердження відповідності” від 17.05.2001, “Про стандартизацію” від 17.05.2001, “Про обмеження монополізму та недопущення недобросовісної конкуренції у підприємницькій діяльності” від 07.06.96, “Про захист від недобросовісної конкуренції” від 07.06.1996, “Про захист економічної конкуренції” від 11.01.2001.
2. Декрет Кабінету Міністрів “Про стандартизацію і сертифікацію” від 10.05.93 № 46-93.
3.Інформація Держстандарту України.
4. Міжнародні стандарти управління проектами.
Завдання:
1. Визначити основні джерела проектної інформації для обраного раніше проекту.
2. Провести ранжування джерел інформації за обраними критеріями.
3. Виконати розрахунки та зробити висновок по роботі.
Таблиця 5.1- Джерела та зміст інформації для управління інноваційним проектом
Фактори |
Джерела інформації |
Інформація за групами комплексного дослідження |
|||
Кон’юнктура ринку |
Продукт проекту |
Контрагенти
|
Поточний стан проекту
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Внутрішні потоки інформації |
1.Бухгалтерська та фінансова звітність. |
Прибуток компанії, обсяг продаж, імпорту, експорту, рівень цін, характеритика ринку. |
Документація НДДКР, основні параметри інноваційного продукту, реєстрація, сертифікація, ступінь виконання НДДКР результати. Якість продукту. Кваліфікація персоналу, оцінка конкурентоспроможності. |
Кількість співвиконавців, їх характеристики (фінансовий стан, досвід роботи, надійність та ін.) обсяг робіт, відгуки партнерів. |
Виконання календарних планів проекту, відповідність системі обмежень з забезпеченням запланованої якості. |
2.Проектно-кошторисна документація |
|||||
3.Бізнес-план. |
|||||
4. Звіти керівниц-тва, постанови, програми, протоколи. |
|||||
5. Акти про результати пе-ревірки системи якості , атестат акредитації в системі сер-тифікації ГОСТ, сертифікати. |
|
|
|
||
Зовнішні потоки інформації |
Загальнодоступна інформація 1.Друковані норма-тивні документи |
Нормативні документи, що стосуються регулювання функціонуван-ня ринку. |
Нормативні документи з управління проектами та якості продукту проекту. |
Нормативні документи, що стосуються прав та обов’язків. |
Нормативні документи, що стосуються реалізації проекту. |
Продовження таблиці 5.1
|
2.Періодичні друковані видання загальноекономічної орієн-тації. |
1) кількісна ін-формація: по-тенціал ринку,обсяг рин-ку,темпи росту ринку, розподіл ринку між ви-робниками, рі-вень стабіль-ності потреб, динаміка роз-витку цін, при-буток в галузі, кредитування та інвестування галузі, рівень інфляції, ставки по кредитам, облікова ставка НБУ. 2)якісна інформація: розподіл сил між елементами ринкової системи, перспективи ринку, рівень нтеграції.
|
Відповідність характер-ристик ринкових това-рів нормативам і ста-ндартам, рівень НТП, потреби споживачів, якість ринкових това-рів, ринкові ціни.
|
1)географічна характерис-тика: розміщення контрагенітв, чисельність та густина контрагентів, структура ко-мерційної діяльності. 2)Поведінкова характеристика контрагентів: очікувані вигоди, інформованість та відношення до виконання обов’язків |
1)визначення пря-мих та непрямих результатів. 2) методи управління проектами.
|
3. Радіо, телебачення. |
|||||
|
|||||
|
4. Спеціальні видан-ня. |
1)кількісна інформація: потенціал ри-нку, обсяг ринку, темпи росту ринку, розподіл ринку між виробниками, рі-вень стабільності потреб, динаміка розвитку цін, прибуток в галузі, кре-дитування та інвестування галузі, рі-вень інфляції, ставки по кредитам, об-лікова ставка НБУ. 2)якісна інформація: розподіл сил між елементами ринкової системи, пер-спективи ринку, рівень нтеграції. 3) визначення конкурентів: прямі та непрямі конкуренти.
|
Відповідність характе-ристик ринкових това-рів нормативам і стан-дартам, рівень НТП, потреби споживачів, якість ринкових това-рів, ринкові ціни, нор-мативи і стандарти, ду-мка споживачів про товар.
|
11)географічна характерис-тика: розміщення контрагенітв, чисельність та густина контрагентів, структура ко-мерційної діяльності. 2)Поведінкова характерис-тика контрагентів: очікувані вигоди, інформованість та відношення до виконання обов’язків |
1)визначення пря-мих та непрямих результатів. 2) методи управління проектами. 3) оцінка проекту сторонніми експертами |
Продовження таблиці 5.1
|
5.Статистичні щоріч-ники, повідомлення союзів підприємців, інформація галузей, банків, ювілейні збір-ники, таблиці курсів акцій. |
|
|
|
|
7.Номенклатура продуктів і послуг, для яких обв’язковою є сертифікація. |
|||||
6.Об’яви, прайс-листи, каталоги, повідомлення державних установ |
1) заключення експертизи; 2) надання дозволів 3) оголошення про проведення тендерів |
||||
8.Економічні видання зарубіжних країн |
Оцінка розвитку ринку зарубіжних країн |
Стан НДДКР, наявність аналогів їх параметри. |
Характеристика контрагентів інших країн. |
Оцінка проекту |
|
|
Вузькопрофільна інформація. 1.Відомості управлінського характеру, роз-повсюджувальні спе-ціалізованими фірма-ми. 2.Комерційні бази та банки даних , Internet. 3. Канали особистої комунікації. 4.Публікації бухгал-терської та фінан-сової звітності підп-риємств. 5.Звіти керівників пі-дприємств на зборах. 6. Фірмові продажі з демонтрацією . |
1)кількісна інформація: потенціал ринку, обсяг ринку, темпи росту ринку, розподіл ринку між ви-робниками, рівень стабільності пот-реб, динаміка розвитку цін, прибуток в галузі, рівень інфляції, курс акцій, ставки по кредитам, облікова ставка НБУ, кредитування та інвестування галузі. 2)якісна інформація: розподіл сил між елементами ринко-вої системи,труднощі та перспективи ринку, рівень інтеграції |
Норми і стандарти, Новітність продукту на ринку, рівень НТП, думка споживачів про продукт, якість аналогів на ринку. |
1)географічна характерис-тика: розміщення контрагентів, чисельність та густина, структура комерційної дія-льності, динаміка розвитку, юридичні обмеження. 2)поведінкова характерис-тика контрагентів: очікувані нові угоди,, відношення до продукту.
|
1)визначення пря-мих та непрямих результатів. 2) методи управління проектами. 3) оцінка проекту сторонніми експертами 4) оголошення про проведення тендерів |
Продовження таблиці 5.1
Спеціальні дослідження |
1.Проектний аналіз. 2.Синдикативні:
3. Спеціальне програмне забезпечення. |
|
Норми і стандарти, новітність продукту на ринку, рівень НТП, думка споживачів про продукт, якість продукту, конкуренто-спроможність продукту, попит на продукт.
|
1)географічна характерис-тика: розміщення , чисель-ність, густина ринку, стру-ктура комерційної діяль-ності, інфляції, юридичні обмеження. 2)поведінкова характерис-тика контрагенітв: очікувані вигоди. 4) психологічна характери-стика.
|
1) результати проектного аналізу; 2) аудиторські висновки. |