3.Вопросы для самоподготовки

1. Управление как потребность и как фактор успеха деятельности,

2. Сущность и содержание управления,

3. Место теории управления в системе современных знаний,

4. Специфика управленческой деятельности,

5. Современные проблемы управления,

6. Генезис теории управления,

7. Закономерности и принципы управления: субъективные и объективные факторы в управлении,

8. Закономерности управления, зависимость процессов управления функционированием и развитием,

9. Функциональные основы теории управления,

10. Процесс и механизм управления: понятие процесса управления;

11. Операции процесса управления,

12. Ресурсы управления: человеческие, материальные, информационные, финансовые ресурсы управления,

13. Цели и целеполагание в управлении,

14. Разработка управленческих решений,

15. Управление коммуникациями,

16. Централизация и децентрализация управления,

17. Отношения власти в системе управления: понятие и типология власти, Мотивация деятельности в управлении,

18. Лидерство и стиль управления,

19. Организационные изменения и развитие, управление качеством и качество управления.

4.Примерные вопросы теста.

1.Какая функция теории управления связана с изучением сущности управленческих отношений, основных особенностей управления как специфической сферы трудовой деятельности?

1. Оценочная;

2. прикладная;

3. прогностическая;

4. познавательная.

2.Кого считают отцом классической теории научного управления?

1. Анри Файоля;

2. Фредерика У.Тейлора;

3. Макса Вебера;

4. Элтона Мейо.

3. Ключевое понятие управления – это:

1. Система управления;

2. управленческие отношения;

3. воздействие субъекта управления на объект управления;

4. процесс управления;

5. управленческое решение.

4. Какая функция управления имеет цель активизировать деятельность людей и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей?

1. Планирование;

2. организация;

3. координация;

4. мотивация;

5. контроль и учет.

5. Назовите два типа управленческих связей в структуре управления?

1. Горизонтальный;

2. функциональный;

3. корпоративный;

4. региональный;

5. вертикальный.

6. Какой вид контроля осуществляется в процессе управления?

1. Предварительный;

2. функциональный

3. линейный;

4. промежуточный.

7. Стратегическое управление – это:

1. управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует деятельность на запросы и ожидания потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ;

2. выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;

3. профессионально осуществляемое управление предприятием в условиях рыночных отношений в любой сфере хозяйственной деятельности;

4. генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических задач;

5. деятельность по стратегическому управлению, связанная с постановкой целей и задач организации, которые дают возможность выживать в долгосрочной перспективе.

8. Под стратегией управления понимается:

1. Определение долгосрочных целей и задач развития управляемой системы, распределение ресурсов и формулирование управленческих действий для достижения этих целей;

2. выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;

3. Такой вид управления организацией, который опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует деятельность на запросы и ожидания потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ;

4. Функция управления, заключающаяся в формировании миссии организации, определение целей деятельности и создание стратегии.

5. Прогресс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.