III. Содержание дипломномого проекта

1. Тема дипломного проекта

Тема проекта выбирается студентом с учетом предложений кафедры и согласуется с руководителем дипломного проектирования.

При выборе темы необходимо учитывать

• ее актуальность в текущий момент времени,

• возможность выполнения работы во время, отводимое на ее проектирование,

• необходимость разработки программного продукта.

Название темы должно состоять из двух частей: в первой части указывается суть дипломного проекта, во второй – объект прохождения преддипломной практики.

2. Структура дипломного проекта

Дипломный проект – самостоятельная творческая работа студента. Независимо от избранной темы рекомендуется придерживаться приведенной ниже структуры проекта.

• титульный лист;

• задание на дипломное проектирование;

• содержание;

• введение;

• основная часть;

• заключение;

• библиографический список;

• приложения.

3. Краткое содержание разделов дипломного проекта

3.1. Введение

Это вступительная часть дипломного проекта, в которой рассматриваются основные тенденции развития проблемы.

Введение должно содержать цели, задачи дипломного проекта, характеристики и тенденции развития экономики и управления в России. Дается обоснование актуальности выбранной темы, цели и задачи, решаемые в проекте. Определяется и кратко характеризуется объект исследования, приводится перечень нерешенных задач для данного предприятия.

3.2. Теоретическая часть

В разделе дается обзор литературы по проблеме. Обосновывается методика анализа проблемы. В процессе изучения литературных источников необходимо сравнить различные мнения авторов, дать их анализ и обосновать свою точку зрения.

Теоретическую и методическую основу изучения проблемы должны составлять положения: менеджмента, маркетинга, теории управления, теории управления персоналом, экономической теории; методы: системного подхода, сравнительного анализа, экономико-математические и другие общенаучные управленческие методы.

Основное содержание раздела должно быть посвящено проблемам управления персоналом, эффективного менеджмента, конкурентоспособности, управленческим системам для успешного функционирования выбранного предприятия.

3.3. Аналитическая часть

В данном разделе на основе выбранной методики анализа исследуется выбранное предприятие.

Материалами для исследования могут быть приказы, коллективный договор, регламенты управления персоналом, планы работы предприятия, годовые отчеты, статистическая отчетность, служебная документация, изученная студентом-дипломником на преддипломной практике. Материалы должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы, опираясь на них можно было бы проанализировать состояние предприятия, выявить недостатки и предложить пути их решения.

Целью анализа является выделение положительных и отрицательных сторон деятельности. Дипломнику кроме установки фактов необходимо дать им квалифицированную оценку и сделать обоснованные выводы о необходимости решения проблем.

3.4. Проектная часть

Опираясь на выводы анализа, в разделе предлагаются мероприятия по устранению недостатков. Мероприятия должны касаться систем управления персоналом. Проработка конкретных мероприятий должна обеспечивать данные для расчета управленческого, кадрового, социально-экономического, организационного, технического эффектов от предлагаемых мероприятий.

В данном разделе необходимо рассмотреть план реализации предлагаемых мероприятий: задачи, ответственные, сроки выполнения, затраты, параметры оценки правильного решения задач.

Дополнительно должен быть разработан собственно управленческий продукт (содержание тренинга, соответствующий документ, регламент, др).