- •1. Дать определение понятиям «потенциал», «потенциал предприятия» (пп) (тема 1 основного пособия).
- •2. Назвать и охарактеризовать объектные элементы пп (тема 1 основного пособия).
- •3. Назвать и охарактеризовать субъектные элементы пп (тема 1 основного пособия).
- •4. Назвать и охарактеризовать элементы пп, которые не относятся ни к объектным, ни к субъектным (тема 1 основного пособия).
- •5. Дать определение понятию «формирование пп». Привести методику стоимостной оценки элементов пп при его формировании (тема 2 основного пособия).
- •6. Дать определение понятию «конкурентоспособность пп». Представить классификацию уровней конкурентоспособности пп (тема 3 основного пособия).
- •7. Представить классификацию методов оценки конкурентоспособности пп (тема 3 основного пособия).
- •8. Определить следующие понятия: «оценка», «оценка стоимости предприятия». Назвать инструмент оценки пп (тема 4 основного пособия).
- •9. Определить понятие «стоимость». Представить модификации стоимости (тема 4 основного пособия).
- •10. Представить классификацию принципов оценки пп. Какой из них является синтезирующим (тема 4 основного пособия).
- •11. Представить общую классификацию методов оценки предприятия и его потенциала. Дать краткую характеристику традиционным подходам к оценке стоимости пп (тема 5 основного пособия).
- •12. Определить понятия «земельный участок», «недвижимость», «здания», «сооружения» (тема 6 основного пособия).
- •13. Охарактеризовать виды оценки земельных участков (тема 6 основного пособия).
- •14. Перечислить методы, используемые для оценки стоимости объектов недвижимости (тема 6 основного пособия).
- •15. Перечислить особенности машин и оборудования как объектов оценки (тема 7 основного пособия).
- •16. Определить понятие «износ». Охарактеризовать виды износа (тема 7 основного пособия).
- •17. Перечислить специфические черты нематериальных активов (нма) (тема 8 основного пособия).
- •18. Назвать и кратко охарактеризовать подходы к оценке стоимости нма (тема 8 основного пособия).
- •19. Определить понятие «трудовой потенциал» и привести единицы его измерения (тема 9 основного пособия).
- •20. Назвать и кратко охарактеризовать методики, используемые для оценки стоимости трудового потенциала (тема 9 основного пособия).
- •21. Определить понятие «оценка стоимости бизнеса». Что предусматривает внутренняя и внешняя оценка стоимости бизнеса (тема 10 основного пособия).
- •22. Определить понятие «мониторинг текущих возможностей предприятия». Перечислить принципы, лежащие в основе его организации (тема 13 вспомогательного конспекта лекций).
- •23. Перечислить специальные случаи применения оценки бизнеса. Какой из них предполагает финансовое оздоровление предприятия? (тема 13 вспомогательного конспекта лекций).
- •24. Что предусматривает процесс развития предприятия. Кратко охарактеризовать типы развития предприятия (тема 14 вспомогательного конспекта лекций).
- •25. В чем состоит суть внутреннего и внешнего развития предприятия? (тема 14 вспомогательного конспекта лекций).
22. Определить понятие «мониторинг текущих возможностей предприятия». Перечислить принципы, лежащие в основе его организации (тема 13 вспомогательного конспекта лекций).
Мониторинг текущих возможностей предприятия можно определить как систему постоянного наблюдения за реализацию внутренних бизнес-процессов и компетенций с целью выявления соответствия достигаемых, результатам, которые ожидались (планировались). Такое постоянное наблюдение предполагает сбор, обработку, хранение и распространение заинтересованными лицами информации о текущем совокупный потенциал, отдельные его элементы и уровень его реализации.
В основе организации мониторинга есть несколько базовых принципов, среди которых можно выделить следующие ключевые: - целостность - Оперативность; - Приоритет управления; - Соответствие целей мониторинга средствам его организации; - Нацеленность на прогноз; - непротиворечивость
23. Перечислить специальные случаи применения оценки бизнеса. Какой из них предполагает финансовое оздоровление предприятия? (тема 13 вспомогательного конспекта лекций).
Специальными случаями считаются: - Выкуп паев (акций) закрытых компаний (обществ с ограниченной ответственностью и закрытых акционерных обществ); - Эмиссия новых акций; - Подготовка к продаже приватизируемых; - Обоснование вариантов проведения санации предприятий-банкротов; - Проверка цены предложения по акциям закрытых акционерных обществ большими профессиональными инвесторами.
24. Что предусматривает процесс развития предприятия. Кратко охарактеризовать типы развития предприятия (тема 14 вспомогательного конспекта лекций).
Развитие предприятия предусматривает расширение бизнеса различными способами - путем интенсификации (рынка или продукта) , интеграции (вертикальной , горизонтальной) , диверсификации . Его выбирают фирмы действующие в динамических отраслях с быстрым изменением технологии . Развитие (рост ) может быть двух типов: перепроофилюючий ( инновационный ) и модернизирующий ( улучшающее ) .
Перепрофилируемый ( инновационный ) - связан с потерей конкурентоспособности определенной продукции ( определенного бизнеса) и необходимостью существенной переориентации производства на выпуск новых товаров (т.е. на новый бизнес) , что , соответственно, требует значительных капитальных вложений , перепрофилирования мощностей , установление новых связей с поставщиками и других структурных изменений .
Модернизирующий ( улучшающее ) - используется при возникновении возможности значительного ( существенного ) улучшение бизнеса фирмы . Например , потребительских свойств продукции при относительно небольших капитальных вложениях модернизации производства и за счет других технологически организационных изменений , а также за счет увеличения сроков использования отработанных технологий, позволяющих получить дополнительную прибыль.
25. В чем состоит суть внутреннего и внешнего развития предприятия? (тема 14 вспомогательного конспекта лекций).
Развитие предприятия может быть:
1. внутренним - через расширение ассортимента и это концентрированный (интенсивный) развитие по продукту;
2. внешним - в данной или смежных отраслях в форме горизонтального, вертикального и диагонального развития.И это интеграция или интегрированное развитие предприятия.