- •Муртазин Аскар Зуфарович организационно-экономические инструменты обеспечения инновационного развития сферы медицинских услуг
- •1. Общая характеристика работы
- •2. Основные положения и результаты, выносимые на защиту
- •2.1. Факторы и организационно-экономические инструменты инновационного развития медицинских услуг
- •Медицинской организации
- •2.2. Организационная структура инновационного развития медицинской организации
- •Инновационного развития медицинской организации
- •2.3. Модель информационного обеспечениямедицинской организации, способствующая ускорению инновационного развития и оптимизации затрат
- •Изменение совокупной стоимости владения информационной системой при переходе к «облачной» модели
- •2.4. Классификация уровней инновационного развития медицинской организации
- •Классификация уровней инновационного развития организационно-управленческой системы мо
- •Классификация уровней инновационного развития лечебно-диагностического процесса в медицинской организации
- •Классификация уровней инновационного развития системы информационного обеспечения
- •2.5. Сбалансированная система показателей в медицинской организации
- •Основные выводы и предложения
- •Основное содержание диссертационной работы изложено в следующих работах Публикации в изданиях, рекомендованных вак:
- •Публикации в других изданиях:
- •450078, Г. Уфа, ул. Чернышевского, 145, к. 227; тел. (347) 241-69-85.
Основные выводы и предложения
На основе классификации факторов, влияющих на инновационное развитие МУ, была сформирована система организационно-экономических мер обеспечения инновационного развития сферы МУ.
Сформирована организационная структура инновационного развития МО, включающая семь основных направлений, что позволило систематизировать процесс инновационного развития МО.
На основе модели информационного обеспечения МО с применением технологии «облачных вычислений» выявлен инструмент, оптимизирующий затраты на инновационное развитие МО и ускоряющий его развитие.
Разработанная классификация инновационного развития МО позволяет оценивать его уровень по основным направлениям, благодаря чему МО получает возможность мониторинга наиболее значимых компонентов, влияющих на ее инновационное развитие.
Сформулированная концепция и выработанные рекомендации по внедрению сбалансированной системы показателей в МО позволили определить основные направления, показатели и инициативы, необходимые для реализации стратегии МО.
Основное содержание диссертационной работы изложено в следующих работах Публикации в изданиях, рекомендованных вак:
1. Муртазин, А.З. Механизм экономического управления инновационными структурами медицинского учреждения / В.М. Гареев, А.З. Муртазин // Проблемы современной экономики: Евразийский международный научно-аналитический журнал. – 2008. – № 3 (27). – С. 92–96.
2. Муртазин, А.З. Методы управления инновационными структурами медицинского учреждения: экономический аспект / А.З. Муртазин // Экономика и управление: научно-практический журнал. – 2009. – № 6 (92). – С. 108–112.
Публикации в других изданиях:
3. Муртазин, А.З. Индекс экономической и социальной созидательности инноваций: варианты исчисления / В.М. Гареев, А.З. Муртазин // Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие: Сб. статей VII Международ. науч.-практ.конф. – Пенза: Приволжский дом знаний, 2007. – С. 73–75.
4. Муртазин, А.З. Формирование организационной структуры управления инновациями в медицинском учреждении / В.М. Гареев, А.З. Муртазин // Экономика и финансы: специализированное центральное научное издание.– 2009. – № 13 (166). – С. 17–19.
5. Муртазин, А.З. Парадокс российской страховой медицины / В.М. Гареев, А.З. Муртазин // Федерация: специализированное центральное научное издание. – 2009. – № 11 (66). – С. 40–42.
Подписано в печать 26.11.2010. Формат 60х84 1/16.
Бумага писчая. Гарнитура «Таймс».
Усл. печ. л. 1,40. Уч.-изд. л. 1,5. Тираж 120 экз.
Заказ № 178.
Отпечатано с готовых авторских оригиналов
на ризографе в издательском отделе
Уфимской государственной академии экономики и сервиса