- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •2. Тематический план (распределение часов курса по разделам и видам работ) Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения. Заочная (сокращенная) на базе высшего профессионального образования
- •Очно-заочная (вечерняя) форма обучения на базе среднего профессионального образования
- •Тема 3. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.
- •Тема 4. Банкротство предприятий и банков.
- •3. Содержание дисциплины (дидактические единицы)
- •3.1. Содержание разделов учебной дисциплины
- •Тема 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально- экономическом развитии
- •Тема 2. Механизмы государственного регулирования кризисных ситуаций.
- •Тема 5. Диагностика банкротства.
- •Тема 6. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •Тема 7. Механизмы антикризисного управления.
- •Тема 8. Управление рисками.
- •Тема 9. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
- •Тема 10. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
- •Тема 11 Человеческий фактор антикризисного управления.
- •3.2 Планы семинарских занятий
- •4. Методические рекомендации по освоению учебного материала
- •4.1 Самостоятельная работа студента
- •4.2 Оценочные средства для контроля успеваемости и результатов освоения учебной дисциплины.
- •5. Материалы к промежуточному и итоговому контролю Общие требования к коллоквиуму
- •Примерные вопросы к коллоквиуму
- •Примерные вопросы к контрольной работе
- •Вопросы к зачету по дисциплине «Антикризисное управление»
- •Материально-технческое обеспечение дисциплины.
- •7. Список основной и дополнительной литературы, другие информационные источники Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Базы данных, Интернет-ресурсы, информационно-справочные и поисковые системы
5. Материалы к промежуточному и итоговому контролю Общие требования к коллоквиуму
Коллоквиум проводится в форме устного собеседования по предложенным преподавателем теоретическим вопросам пройденной ДЕ в форме устного собеседования. Одним из вариантов проведения коллоквиума для студентов заочного отделения может являться групповая дискуссия в форме круглого стола по общим проблемам современного антикризисного управления.
В ходе коллоквиума преподаватель оценивает теоретическое знание основных вопросов ДЕ, умения их практического применения для анализа деятельности предприятий в условиях кризиса и составления программ по финансово-экономическому оздоровлению и выводу неплатежеспособных предприятий из кризисных ситуаций, а также программ, предупреждающих возникновение признаков неплатежеспособности. Оценивается знание теоретических вопросов, отражающих проблемы реструктуризации предприятий.
Примерные вопросы к коллоквиуму
Понятие и виды кризисов
Фазы классического цикла и их проявление
Причины экономических кризисов и механизм антикризисного управления
Последствия кризиса
Требования к системе антикризисного управления
Эффективность антикризисного управления
Процесс превращения нормально функционирующего предприятия в банкрота. Стадии кризиса
Институт банкротства Российской Федерации
Процедуры банкротства
Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа
Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета
Российская практика реализации законодательства о банкротстве
Особенности банкротства отдельных категорий
Особенности банкротства градообразующих организаций
Банкротство финансовых организаций
Формы и методы выхода из кризиса
Инвестиционная политика неплатежеспособного предприятия
Добровольная и принудительная ликвидация предприятий и организаций
Неправомерные действия при банкротстве
Фиктивное банкротство
Преднамеренное банкротство
Прогнозирование банкротства и анализ неплатежеспособных организаций
Примерные вопросы к контрольной работе
1. Реорганизационные процессы.
2. Управление персоналом в условиях антикризисного управления.
3. Организация управления бизнес-процессами (базовыми функциями) в условиях реструктуризации.
5. Оценка параметров деловой и экономической активности по этапам жизненного цикла фирмы.
6. Разработка проекта реструктуризации ми системы антикризисного управления.
7. Стратегическая программа
8. Мероприятия по выходу из кризиса.
9. Оценка уровня риска.
10. Концепция антикризисного управления.
11. Концепция организационного развития.
12. Разработка программы антикризисного управления.
13. Риски в антикризисном управлении
14. Инновации в антикризисном управлении
15. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
16. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении
17. Антикризисное управление персоналом организации
18. Разработка антикризисной стратегии организации
19. Реализация выбранной антикризисной стратегии
20. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
21. Система антикризисного управления персоналом
22. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий
