Вопросы к зачету по дисциплине «Антикризисное управление»

1. Понятие, причины, последствия, типология кризисов.

2. Особенности и виды экономических кризисов

3. Роль кризисов в социально- экономическом развитии

4. Понятие антикризисного управления. Кризисы в развитии организации.

5. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

6. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

7. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий.

8. Особенности партнерских отношений в условиях кризиса организации.

9. Разработка и заключение федеральных, региональных и местных соглашений между субъектами партнерских отношений.

10. Понятие банкротства и несостоятельности. Законодательство о банкротстве.

11. Реорганизационные и ликвидационные процедуры банкротства.

12. Требования к арбитражным управляющим, их права и обязанности.

13. Проблемы применения законодательства о банкротстве.

14. Комплексный подход к диагностике банкротства (этапы диагностики причин неплатежеспособности).

15. Оценка финансового результата деятельности предприятия

16. Виды и методы диагностики несостоятельности организации.

17. Роль стратегии в антикризисном управлении.

18. Разработка антикризисной стратегии организации.

19. Разработка продуктово-маркетинговой стратегии.

20. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.

21. Реализация выбранной антикризисной стратегии.

22. Организация осуществления антикризисной стратегии

23. Этапы и методы налогового планирования. Составление налогового календаря.

24. Механизмы антикризисного управления.

25. Организационные преобразования в антикризисном управлении.

26. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала.

27. Контролинг в антикризисном управлении.

28. Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении

29. Разработка программы санации.

30. Управление текущими финансовыми потоками в период финансового оздоровления.

31. Программа финансового оздоровления неплатежеспособной организации.

32. Понятие риска. Разновидности рисков. Методы уменьшения и ликвидации потерь от рисков.

33. Антикризисное управление риском.

34. Инновации – ведущее средство антикризисного менеджмент

35. Виды антикризисных инноваций.

36. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

37. Содержание плана инновационной работы фирмы.

38. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

39. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.

40. Инвестиционная политика в процессе санации и внешнего управления.

41. Государственное регулирование инвестиционной деятельности и его роль в финансовом оздоровлении предприятия.

42. Система антикризисного управления персоналом.

43. Антикризисная политика в управлении персоналом.

44. Менеджер по антикризисному управлению