Заняття № 5.3.

Форма проведення: практичне заняття.

Мета: ознайомлення з особливостями проектування трудового процесу

Завдання 1.

Визначити:

• склад тимчасового трудового колективу

• можливий строк збирання (дні)

• обсяг щоденного транспортування зеленої маси (т) кукурудзи.

Вихідна інформація:

На період збирання врожаю кукурудзи в господарстві встановлена 10-годинна робоча зміна

1. Площа посіву кукурудзи на силос — 100 га.

2. Урожайність зеленої маси кукурудзи — 300 ц/га.

3. Норми виробітку наявної в господарстві техніки за 8-годинну робочу зміну, га:

• комбайн КСК-100 — 9,1;

• трактор Т-74 в агрегаті з комбайном КСС-2,6 — 5,5;

• трактор МТЗ-80 в агрегаті з комбайном КCС-2,6 — 5,9;

• трактор МТЗ-80 в агрегаті з комбайном Е-280 — 3,0.

4. Трудовий колектив складається із трактористів-машиністів, які працюють на комбайні і обслуговують тракторні агрегати.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання 2.

У таблиці 1 наведено дані про випуск продукції підприємства і використання робочого часу за звітний квартал, тривалість якого приймається рівною Дк = 90 календарним дням.

Таблиця 1

Показники	Звітний період (квартал)
1. Виготовлено продукції (товарної) у вартісному вимірі, ТП, тис.грн.	12500
2. Явки на роботу, Я, людино-днів	58165
3. Цілодобові простої, ЦП, людино-днів	100
4. Неявки на роботу, Н, людино-днів:	18410
- чергові відпустки, ЧВ, людино-днів	3200
- відпустки у зв’язку з вагітністю і пологами, В, людино-днів	400
- хвороби, Х, людино-днів	1730
- інші неявки, дозволені законом, З, людино-днів	200
- неявки з дозволу адміністрації, А, людино-днів	60
- прогули, П, людино-днів.	40
- святкові та вихідні дні, СВ, людино-днів	12780
5. Відпрацьовано всього, ВФ, людино-годин	423870
6. Частка робітників в чисельності працівників підприємства, d, %	80

Завдання: Обґрунтувати управлінське рішення щодо підвищення ефективності використання робочого часу та зростання продуктивності праці на підприємстві, дотримуючись наступних етапів:

1. Визначити фонди робочого часу та ефективність їх використання:

1.1. Визначити календарний фонд робочого часу (людино-дні).

1.2. Визначити табельний фонд робочого часу (людино-дні).

1.3. Визначити максимально можливий фонд робочого часу (людино-дні).

1.4. Визначити фактичний фонд робочого часу (людино-дні).

1.5. Визначити коефіцієнт використання календарного фонду.

1.6. Визначити коефіцієнт використання табельного фонду.

1.7. Визначити коефіцієнт використання максимально можливого фонду. Визначити середньооблікову чисельність робітників та працівників:

2.1. Визначити середньооблікову чисельність робітників.

2.2. Визначити середньооблікову чисельність працівників.

2. Визначити середню тривалість робочого періоду і робочого дня:

3.1. Визначити середню фактичну тривалість робочого періоду.

3.2. Визначити середню фактичну тривалість робочого дня.

Визначити показники рівня продуктивності праці:

4.1. Визначити середньогодинну продуктивність праці одного робітника.

4.2. Визначити середньоденну продуктивність праці одного робітника.

4.3. Визначити середньоквартальну продуктивність праці одного робітника.

4.4. Визначити середньоквартальну продуктивність праці одного працівника. Зробити висновки щодо отриманих результатів. Запропонувати заходи щодо підвищення ефективності використання робочого часу та зростання продуктивності праці на підприємстві.

Таблиця 2.

№ п/п	Алгоритм розв´язання	Розв´язок
1.	Фонди робочого часу та ефективність їх використання:
1.1.	Календарний фонд робочого часу (КФ): КФ= Я + Н	КФ =
1.2.	Табельний фонд робочого часу (ТФ): ТФ= КФ - СВ	ТФ =
1.3.	Максимально можливий фонд робочого часу (ММФ): ММФ= ТФ -ЧВ	ММФ =
1.4.	Фактичний фонд робочого часу (ФФ): ФФ= Я - ЦП	ФФ =
1.5.	Коефіцієнт використання календарного фонду (Ккф): Ккф = ФФ / КФ	Ккф =
1.6.	Коефіцієнт використання табельного фонду (Ктф): Ктф = ФФ / ТФ	Ктф =
1.7.	Коефіцієнт використання максимально можливого фонду (Кммф): Кммф = ФФ /ММФ	Кммф =
2.	Середньооблікова чисельність робітників і працівників.
2.1.	Середньооблікова чисельність робітників (Чр): Чр = КФ / Дк	Чр =
2.2.	Середньооблікова чисельність працівників(Чпр ): Чпр = Чр / d	Чпр =
3.	Середня тривалість робочого періоду і робочого дня
3.1.	Середня тривалість робочого періоду (Тпер): Тпер = ФФ / Чр	Тпер =
3.2.	Середня тривалість робочого дня (Тдня): Тдня = ВФ / ФФ	Тдня =
4.	Показники рівня продуктивності праці
4.1.	Середньогодинна продуктивність праці одного робітника (qгр ): q г р = ТП / ВФ	q г р =
4.2.	Середньоденна продуктивність праці одного робітника (qдр ): q др = ТП / ФФ	q др =
4.3.	Середньоквартальна продуктивність праці одного робітника (qквр ): qквр = ТП /Чр	q квр =
4.4.	Середньоквартальна продуктивність праці одного працівника (qквпр ): qквпр=ТП/Чпр	q квпр=

Висновки.____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Пропозиції. Підприємству необхідно провести заходи щодо підвищення ефективності використання робочого часу та зростання продуктивності праці.

Основними резервами підвищення ефективності використання робочого часу є:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Основними резервами зростання продуктивності праці є:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання 2.

Визначити: плановий баланс робочого часу одного робітника сільськогосподарського підприємства, якщо плануються такі зміни:

навчальні відпустки зростуть на 10%;

відпустки з вагітності — на 4%;

неявки у зв’язку з хворобою зменшаться на 16%;

відпустки з дозволу адміністрації зменшаться на 8%.

Для всіх робітників планується тривалість робочого дня — 8 годин. . Планова кількість працівників – 150 чол.

Визначити:

1. Номінальний фонд робочого часу в 2013 та 2014 роках;

2. Реальний фонд робочого часу в 2013 та 2014 роках

3. Річний фонд робочого часу в 2013 та 2014 роках

Таблиця 3

Розрахунок планового балансу робочого часу одного робітника сільськогосподарського підприємства

Показник	Одиниця виміру	Фактично в 2013р.	План на 2014 рік
Календарний фонд робочого часу	люд. - днів	54750	54750
Вихідні та святкові дні	люд. - днів	14400	14400
Номінальний фонд робочого часу	люд. - днів
Невиходи на роботу, всього	люд. - днів
у тому числі:
Чергові та додаткові відпустки	люд. - днів	5600
Відпустки з вагітності	люд. - днів	180
Навчальні відпустки	люд. - днів	60
Невиходи через хворобу	люд. - днів	229
Відпустки з дозволу адміністрації	люд. - днів	225
Невиходи з неповажної причини	люд. - днів	30	—
Реальний фонд робочого часу	люд. - днів
Скорочений роб. день для робітників із шкідливими умовами праці	люд. - днів	10,5	19,5
Річний ефективний фонд робочого часу	люд. - днів