Тема 7. Управління проектами Заняття № 7.1.

Форма проведення: семінар.

Мета: ознайомлення з суттю процесу управління проектами.

Бліц-опитування дискусійного характеру за питаннями лекції з використанням поданого та додатково опрацьованого матеріалу з метою засвоєння теоретичного матеріалу.

Орієнтовний перелік питань для дискусії:

1.Сутність проектного підходу до управління організацією.

2.Життєвий цикл проекту.

3. Інструментарій проектного аналізу

4. Планування проектів.

5.Створення робочих графіків за допомогою діаграм Г. Гантта.

6.Розклад проектів.

7. Контролінг проектів.

8.Методи сітьового планування: переваги та недоліки.

Питання для самостійного вивчення:

1. Різниця у функціонуванні підприємства і проекту

2. Характеристика сфер найближчого оточення проекту

3. Техніка управління проектами методом оцінки та розгляду програми (PERT) та методом критичного шляху (СРМ).

4.Програмне забезпечення управління проектами (програмний продукт MS Project).

Заняття № 7.2.

Форма проведення: практична робота

Мета: набуття практичних навичок з використання методів сіткового планування при управлінні проектами.

Практичне завдання:

Завдання 1.

Проектна група, ідентифікуючи проектні роботи по виробництву нового продукту, дійшла висновку, що вузловими подіями проекту будуть такі операції: A, B, C, D, E, F, G. На підставі подальшого обговорення цих пропозицій була складена таблиця робіт та послідовність їх виконання – таблиця 2.

Таблиця 2. Послідовність виконання робіт

Операції	Найближчий попередник операції
A	-
B	A
C	A
D	B
E	C,D
F	C,D
G	E,F

Використайте ці дані та позначте операції вузлами (О), а послідовність їх виконання стрілками (→). Побудуйте простий сітковий графік реалізації проекту.

Завдання 3.

Після визначення кількості та встановлення послідовності робіт, менеджер має розрахувати ранній час початку робіт (РЧП) та ранній час завершення робіт (РЧЗ). За цими таблицями побудуйте сітковий графік, визначте РЧП та РЧЗ. Буквами позначте операції, а цифрами – їх середню тривалість – таблиця 3.

Таблиця 3. Позначення операцій та оцінка їх тривалості

Операції (роботи)	Найближча попередня операція	Тривалість операції, дні
A	-	2
B	A	5
C	A	4
D	B,C	3

Завдання 4.

Для сільськогосподарського підприємства проектна група розробила послідовність здійснення робіт проекту з будівництва нового гаража і помістила дані в таблицю – таблиця 4.

Таблиця 4. Послідовність виконання робіт

Операції	Позначення	Найближчий попередник операції	Тривалість операції, днів
Підготовка фундаменту, заливка та затвердіння бетону	A	-	5
Монтаж каркасу, обшивка та покриття даху	B	A	4
Установка вікон, обшивка бокових стін	C	A	2
Монтаж електропроводки	D	B	2
Встановлення автоматичних дверей	E	C,D	2
Фарбування зовнішніх поверхонь	F	C,D	4
Монтаж жолобів та водостоків	G	E,F	2

Розрахуйте параметри календарного сіткового графіка, визначте критичний шлях робіт та резерви часу робіт.