- •Самара 2013
- •Самара 2013
- •Глава I. Организация основногопроизводства
- •Тема 1. Правовой аспект деятельности предприятия
- •1.1.Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц, их сущность и особенности
- •Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •Производственные кооперативы (пк)
- •Хозяйственные товарищества
- •Общества
- •Учреждения
- •1.2. Производственно-технические критерии дифференциации предприятий и организаций
- •I. По характеру производимой продукции:
- •II. По отраслевой принадлежности.
- •III. По размерам предприятия подразделяются на: крупные, средние, мелкие.
- •Тема 2. Структура промышленного предприятия.
- •2.1. Понятие структуры
- •2.2. Типы производственных структур
- •2.3. Факторы, определяющие производственную структуру
- •2.4. Пути совершенствования производственной структуры
- •Тема 3. Процесс производства и основы его организации
- •3.1. Понятие о процессе производства
- •3.2. Принципы организации процесса производства
- •3.3. Длительность производственного цикла и его составные части
- •3.4. Расчет длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда
- •Тема 4. Типы производства и методы организации производства
- •4.1. Типы производства
- •4.2. Методы организации производства
- •4.3. Виды поточных линий и их классификация
- •Тема 5. Методика расчета однопредметных непрерывно-поточных линий
- •5.1. Понятия о технологической и организационной синхронизации
- •5.2. Исходные данные для расчета однопредметных непрерывно-поточных линий
- •5.3. Последовательность расчета
- •Глава II. Организация вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств
- •Тема 6. Организация и планирование ремонтного хозяйства
- •6.1. Значение, задачи и методы организации ремонтных работ
- •6.2. Основные положения системы планово-предупредительных ремонтов (ппр)
- •6.3. Нормативы системы ппр
- •6.4. Планирование ремонтного хозяйства
- •Тема 7. Организация и планирование инструментального хозяйства
- •7.1. Значение и задачи инструментального хозяйства
- •7.2. Классификация и индексация инструментов
- •7.3. Планирование потребности в инструментах
- •Тема 8. Организация и планирование энергетического хозяйства
- •8.1. Значение энергетического хозяйства
- •8.2. Расчет потребности в различных видах энергии
- •Тема 9. Организация транспортного хозяйства
- •9.1. Роль и значение транспортного хозяйства
- •9.2. Анализ использования транспортных средств, виды маршрутов
- •9.3. Планирование работы транспорта
- •Глава III. Техническая и организационная подготовка производства
- •Тема 10. Производственная мощность предприятия
- •10.1. Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие.
- •10.2. Расчет производственной мощности
- •10.3. Показатели использования производственной мощности и основных производственных фондов и пути их повышения
- •Тема 11. Организация материально-технического обеспечения (мто) производства
- •11.1. Состав материально-технических ресурсов и цели мто
- •11.2. Процесс движения ресурсов, планирование мто
- •11.3. Факторы улучшения использования ресурсов
- •Тема 12. Управление материальными запасами
- •12.1. Назначение и цель управления материальными запасами
- •12.2. Классификация издержек, связанных с приобретением и хранением запасов
- •12.3. Виды норм производственных запасов
- •12.4. Управление производственными запасами
- •Тема 13. Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия
- •13.1. Содержание, задачи, состав и системы оперативно-производственного планирования (опп)
- •13.2. Опп в массовом производстве
- •13.3. Опп в серийном производстве
- •13.4. Опп в единичном производстве
- •13.5. Оперативное регулирование производства и его организация
- •Тема 14. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •14.1. Сущность научно-технической подготовки производства (нтпп) и научно-исследовательских работ (нир)
- •14.2. Конструкторская подготовка производства
- •14.3. Технологическая подготовка производства
- •14.4. Организационно-экономическая подготовка производства
- •14.5. Направления ускорения технической подготовки производства
III. По размерам предприятия подразделяются на: крупные, средние, мелкие.
Размеры их определяются следующими признаками:
– количеством выпускаемой продукции;
– стоимостью основных фондов;
– мощностью энергетических установок.
Размеры предприятий влияют на структуру органов управления и численность управленческого аппарата, на структуру органов управления и себестоимость продукции.
IV. По степени специализации предприятия подразделяются на специализированные, универсальные и смешанные.
Специализированные предприятия выпускают ограниченную номенклатуру продукции, на каждом рабочем месте обрабатывается незначительное количество ее наименований. К ним относятся автомобильные, тракторные, часовые и другие заводы, на которых имеется больше возможностей применять более совершенную технику и технологию, передовые методы организации производства и труда.
Универсальные предприятия изготовляют широкую номенклатуру продукции, на рабочих местах обрабатываются различные наименования продукции. К универсальным относятся инструментальные, ремонтные предприятия.
Смешанные предприятия занимают промежуточное место между специализированными и универсальными. К ним относятся станкостроительные, электромоторостроительные и другие предприятия.
Степень специализации определяет масштабы выпуска одноименной продукции и организационный тип производства.
V По методу организации производственного процесса предприятия делятся на группы с поточным, партионным и единичным характером.
VI По уровню механизации и автоматизации предприятия бывают:
– с автоматизированным производством;
– механизированные с элементами автоматизации;
– механизированные с элементами ручного труда;
– с ручным трудом.
Классификация предприятий применяется для разработки структуры управления, технологического процесса, типовых проектов. Она влияет на выбор организации и планирования производства.
Вопросы для самопроверки
1. Назовите критерии дифференциации юридических лиц.
2. Дайте понятие коммерческой и некоммерческой организаций, перечислите их.
3. В чем проявляется отличие в ответственности участников ХООО и ХОДО?
4. Виды унитарных предприятий.
5. Какие организации относятся к некоммерческим?
6. В чем проявляется производственно-техническое, организационное, экономическое единство функционирования предприятия?
7. По каким производственно-техническим критериям дифференцируются предприятия и организации?
Тема 2. Структура промышленного предприятия.
2.1. Понятие структуры
Промышленное предприятие состоит из производственных звеньев, занятых изготовлением продукции, органов управления, обслуживающих организаций.
Состав подразделений, их взаимосвязь в процессе выпуска продукции и обслуживания коллектива, количество, состав, соотношение по численности работников, занимаемые площади и территориальное их расположение образуют структуру предприятия.
Различают производственную и общую структуры.
Производственная структура является формой организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятий, в количестве и составе цехов и служб, количестве и планировке участков и рабочих мест внутри цехов. Она отражает характер разделения труда между отдельными цехами и их кооперированные связи в процессе производства.
Общая структура предприятия включает производственную структуру и организации по обслуживанию коллектива работников. К обслуживающим организациям относятся: жилищно-коммунальное хозяйство, детские сады, ясли, поликлиники и здравпункты, дома отдыха и санатории, учебные комбинаты и т.д.
Первичным звеном производственной структуры служит рабочее место.
Рабочее место – это часть площади, где сосредоточены средства производства (орудия и предметы труда), применяемые в процессе труда одним рабочим или группой рабочих.
На рабочем месте выполняются отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса.
Когда один рабочий использует несколько единиц оборудования, то создается многостаночное рабочее место.
Совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой продукции, составляет производственный участок. Это основная единица предприятия.
На крупных и средних предприятиях участки объединяются в цехи.
Цех – обособленная часть предприятия, в котором протекает законченный процесс основного или вспомогательного производства.
Цехи и участки подразделяются на основные, вспомогательные, обслуживающие, побочные и подсобные.
В основных цехах и участках сырье, материалы или полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию.
Вспомогательные цехи и участки выпускают продукцию или выполняют работы, необходимые для нормальной деятельности предприятия. К ним относятся ремонтные, инструментальные, энергетические и другие.
Обслуживающие цехи и участки обеспечивают бесперебойную работу основных и вспомогательных цехов. К ним относятся транспортное и складское хозяйства.
Побочные цехи и участки занимаются переработкой отходов основного производства в товары народного потребления; на отдельных предприятиях имеются подсобные цехи и участки, занятые изготовлением вспомогательных материалов, тары.
Характерной особенностью производственной структуры является то, что основные цехи на предприятиях большинства отраслей промышленности различны, а вспомогательные и обслуживающие в основном одинаковы.
