Тесты 6

1. Целью конкурентных стратегий предприятия являются:

а) удержание предприятия «на плаву»; б) удержание доли рынка;

в) быстрое достижение конкурентных преимуществ на рынке и заинтересованность широкого круга потенциальных потребителей;

г) достижение значительной доходности в течение короткого периода времени.

2. «Стратегический набор» конкурентных стратегий состоит из:

а) стратегий фокусировки и лидерства;

б) стратегий лидерства в снижении издержек, дифференциации и фокусирования;

в) стратегий дифференциации и фокусирования г) стратегии дифференциации.

3. Какая из стратегий направлена ​​на обеспечение клиентов продуктами и услугами, которые наиболее соответствуют их вкусам и требованиям?

а) сфокусированная стратегия дифференциации б) сфокусированная стратегия низких издержек;

в) стратегия лидерства в издержках г) стратегия широкой дифференциации.

4. Какая из стратегий ориентирована на узкий сегмент покупателей, где предприятие опережает своих конкурентов за счет более низких затрат?

а) сфокусированная стратегия дифференциации б) сфокусированная стратегия низких издержек;

в) стратегия лидерства в издержках г) стратегия широкой дифференциации.

5. Стратегия широкой дифференциации направлена ​​преимущественно на:

а) увеличение ассортимента производимой продукции;

б) увеличение объемов производства;

в) предоставление производимой предприятием продукции специфических особенностей, отличных от особенностей товаров конкурентов

г) захват новых рынков.

6. Получение устойчивых преимуществ по затратам и использования их в качестве основы для борьбы с конкурентами путем захвата доли рынка - это цель:

а) сфокусированной стратегии низких издержек б) стратегии лидерства в издержках;

в) стратегии широкой дифференциации г) сфокусированной стратегии дифференциации.

7. К основным конкурентным стратегий относятся:

а) стратегии лидерства в издержках и широкой дифференциации;

б) стратегии оптимальных издержек и фокусирования на низких затратах;

в) стратегия фокусирования на дифференциации;

г) верны ответы - а), б), в), д) верны ответы - б), в).

8. Общие конкурентные стратегии (по М. Портеру) существуют в виде:

а) стратегий позиционирования и лидерства;

б) стратегий лидерства в снижении издержек, дифференциации и фокусирования;

в) стратегий дифференциации и фокусировки г) ресурсообеспечивающих стратегий.

9. Стратегия дифференциации в общем смысле - это:

а) процесс захвата нового сегмента рынка;

б) процесс освоения производства новых видов продукции, которые ранее предприятием не выпускались;

в) налаживание партнерских отношений с предприятиями отрасли;

г) выход предприятия на так называемые общие рынки, то есть рынки других регионов, государств;

д) разделение целого на части с качественно отличными характеристиками.

10. Какие элементы дают возможность оптимизировать стратегию низких издержек?

а) производственные мощности, затраты на сырье, материалы, энергоносители, производительность труда, система распределения;

б) только затраты на сырье, материалы, энергоносители;

в) только система распределения и затраты на сырье, материалы, энергоносители;

г) производственные мощности и затраты на сырье.