- •Министерство образования и науки российской федерации
- •«Оренбургский государственный институт менеджмента»
- •Теория и системы управления
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Тема 1 - методологические аспекты исследования систем управления
- •Система: понятие, компоненты, свойства, виды.
- •Система управления и ее элементы. Классификация систем управления
- •Методология исследования систем управления
- •3.1. Процессный подход
- •3.2. Системный подход
- •3.3. Ситуационный подход
- •Исследование систем управления и их проектирование
- •Тема 2. Сущность и содержание организационного управления
- •1. Сущность и содержание понятия «организационное управление».
- •2. Классификация систем.
- •3. Основные черты организационного управления.
- •Тема 3. Структура организационного управления
- •1. Структурно-функциональная подсистема системы организационного управления.
- •2. Блоки и типы информационно-поведенческой подсистемы системы организационного управления.
- •3. Подсистема саморазвития системы управления.
- •Тема 4. Логические основы и модели системного анализа и синтеза
- •1. Анализ и синтез систем управления
- •2. Принципы анализа и синтеза систем управления
- •3. Виды анализа и синтеза систем управления
- •4. Уровни исследования и структура показателей систем управления
- •Тема 5. Формирование целей, пути их достижения и необходимые ресурсы
- •1. Понятие цели
- •Тема 6. Метод «дерево» целей
- •1. Сущность метода
- •2. Правила структуризации и формулирования целей.
- •3. Порядок построения «дерева» целей
- •Тема 7. Экспертные оценки решения проблем
- •1. Сущность и содержание метода экспертных оценок.
- •2 Классический метод экспертных оценок Дельфи
- •Тема 8. Структуризация принятия решений, построение дерева решений, численная оценка решений.
- •1. Структуризация принятий решений.
- •2. Понятие дерева решений.
- •Структура дерева решений
- •Тема 9. Сетевое планирование и управление
- •1. Назначение и область применения
- •2 Сетевая модель и её основные элементы
- •Правила построения сетевых графиков
- •Библиографический список
- •Терехова
- •Залозный
- •Курс лекций
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
Методология исследования систем управления
Деятельность органов государственного управления связана с решением сложных социально-экономических задач. Результаты того или иного решения деятельности могут оказывать влияние на будущее целых поколений. В этой связи очень важно, чтобы для решения сложных задач управления социально-экономическими процессами использовались научные методологические подходы, позволяющие предвидеть результаты принятых решений и снижать риск и последствия неудач.
Методология в буквальном значении (логос - наука, знание и методы - путь, направление познания) есть учение о методах познания.
Методологией можно назвать систему подходов, принципов и методов, обеспечивающих всестороннее и комплексное рассмотрение природы исследуемого объекта, имеющую универсальное значение и являющуюся инструментом получения новых знаний. Она носит общенаучный характер и может применяться в различных сферах современного знания, что подтверждает тезис древних мудрецов о внутреннем единстве науки и эвристичности ее универсальных приемов. Как можно видеть из определения, методология включает в себя подходы, принципы и методы, при помощи которых достигается приращение научного знания; каждый из этих элементов играет свою роль в этом процессе и призван дополнять остальные, результатом чего может стать полезный мыслительный продукт.
В системе методологии центральное место занимает подсистема методов исследования.
Методы - это способы, приемы получения новых и проверки на истинность старых знаний. В составе методов экономического исследования различают:
а) общенаучные методы;
б) локальные, специфические методы.
В свою очередь в составе общенаучных методов выделяют:
а) эмпирико-теоретические;
б) теоретические методы.
Локальные научные методы - это специфические для конкретной науки (двойной записи и калькулирования - в бухгалтерском учете; выборочный и индексный - в статистике; бюджетный, балансовый, вариантных приближений, экспертных оценок, генерирования идей, оценки управленческих решений и др. - в менеджменте и т. д.) методы.
Общенаучные и локально-научные методы исследования используются в неразрывной связи со всеобщими методами: абстрагирования и диалектическим методом. Всеобщие методы влияют на процесс и итоги исследований. Всеобщие методы требуют, чтобы общенаучные и локально-научные методы рассматривались в единстве. Глубокое познание на основе использования какого-либо одного метода невозможно. Только в системе методов, в их взаимосвязи могут быть получены объективные выводы.
Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления, внести упорядоченность, обоснованность и эффективную организацию в построение и функционирование систем управления на предприятии. В системе локальных методов менеджмента используются как общие методы и приемы (например, экспертиза, генерирование идей, оценка управленческих решений, применяемые во всех сферах деятельности (производстве, торговле, образовании и пр.), так и специальные, отражающие специфику определенной сферы (инновационный, финансовый, персональный менеджмент).
В процессе организации управления необходимо придерживаться определенной методологической установки, которая позволяет выбрать то сочетание элементов среды, которое в наибольшей степени соответствует целям и возможностям управления. Роль такой методологической установки в управлении выполняют подходы.
Подходы представляют собой исследовательские установки, определяющие последовательность и отбор в отображении свойств и признаков исследуемого объекта, установленные в зависимости от целей и задач исследования. Они не зависят от содержания объекта исследования и предваряют его, определяя последовательность анализа объекта.
К наиболее часто применяющимся в исследовании систем управления следует отнести системный, ситуационный, нормативный, процессуальный, институциональный и функциональный подходы.
