- •Введение
- •1. Аналитическая часть
- •1.1. Анализ рынка автосервисных услуг в городе Санкт-Петербург Василеостровского района
- •1.2. Факторы, влияющие на спрос
- •1.3. Изучение структуры парка автомобилей
- •1.4. Изучение конкурентов в Василеостровском районе города Санкт-Петербург
- •1.5. Выбор предоставляемой услуги и целевого сегмента на основе изучения рынка. Описание отличительных особенностей и конкурентных преимуществ
- •1.6. Выбор места предоставления услуги, расположения сц
- •1.7. Цели и задачи дипломного проекта
- •2. Технологическая часть
- •2.1. Расчет годового объема предоставляемых услуг в выбранном сегменте рынка
- •3. Коммуникативная часть.
- •3.1. Суть кадровой политики, организация работы персонала. Структура управления предприятием
- •3.2. Организация работы с клиентом. Предложения по привлечению клиентов. Информационное обеспечение процесса оказания услуги
- •3.3. Разработка медиа-плана (стратегии и затраты на рекламу и pr-компании). Анализ действий конкурентов.
- •4. Безопасность процессов оказания услуг
- •4.2. Производственная безопасность
- •4.2.1. Пожаробезопасность
- •4.2.2. Обеспечение санитарных норм в рабочей зоне
- •4.2.3. Безопасность процессов оказания услуги по тюнингу подвески автомобиля Skoda Octavia
- •4. 3. Экологическая безопасность услуг
- •4.3.1. Загрязнение почвы (образование отходов)
- •4.3.2. Загрязнение воды (сброс сточных вод)
- •4.3.3. Загрязнение атмосферы
- •4.4 Оценка материальных затрат на обеспечение технической и экологической безопасности услуг
- •4.4. Оценка материальных затрат на обеспечение технической и экологической безопасности услуги
- •4.4.1. Расчет массы образования отходов и платы за размещение отходов
- •4.4.2. Расчет платы за образование отходов
- •4.4.3. Расчет массы сброса загрязняющих веществ от мойки автотранспорта и расчёт сокращения платы за загрязнение сточных вод при установке очистных сооружений при мойке автотранспорта
- •5. Экономическая часть
- •5.1. Расчет стоимости основных производственных фондов (капитальные вложения)
- •5.1.1. Стоимость основных производственных фондов участка по тюнингу подвески автомобиля Skoda Oktavia
- •5.2. Материальные расходы
- •5.2.1. Расчет расходов на оплату труда
- •5.2.2. Расчет суммы начисленной амортизации
- •5.2.3. Прочие расходы
- •5.2.4. Расчет себестоимости, прибыли и налогов
- •5.2.5. Расчет финансово-экономических показателей
1. Аналитическая часть
1.1. Анализ рынка автосервисных услуг в городе Санкт-Петербург Василеостровского района
В Санкт-Петербурге около 1,5 миллиона легковых автомобилей. Среднегодовой прирост автомобилей по статистическим данным от 6% до 12%. За последнее десятилетие рынок реализации автомобилей и их технического обслуживания сильно преобразился. Изменения носят количественный и качественный характер. Кроме отечественных автомобилей появилось значительное количество иномарок. Изменились требования к предоставляемому техническому обслуживанию. Необходимо не просто отремонтировать автомобиль любой ценой, а сделать это быстро, качественно, дешево и на высоком техническом уровне обслуживания. Раньше автомобильный рынок был ориентирован скорее на автомобиль, чем на человека с автомобилем, в связи, с чем его структура, организация, производственные процессы были существенно деформированы по отношению к спросу. Условия рыночной экономики изменили отношения продавца и покупателя. Переход к рынку стал для автомобильного транспорта началом нового этапа его развития: внедряются новые виды деятельности и формы транспортного обслуживания.
Автосервис – это «длинный бизнес», то есть он требует значительных первоначальных капиталовложений, а окупается только через 2-3 года. Приборы для диагностики, хорошие подъемники, квалифицированный персонал, зона отдыха для клиентов: сервис высокого уровня стоит порядка 100 тысяч евро.
Во многом по этой причине наиболее разумной считается организация сервис-центров при дилерских филиалах. Подобные организации отличаются развитой материально-технической базой, квалифицированными кадрами и устойчивой репутацией. Наиболее «продвинутые» из них предоставляют услуги по западным маркетинговым схемам, предлагая клиентам сразу и техобслуживание и запчасти.
Узконаправленный
дилерский сервис, несмотря на имеющийся
значительный потенциал, охватывает не
очень значительную часть рынка. Отличия
центров официальных представителей –
высокое качество работ. Однако столь
же высокая цена услуг отталкивает
большую часть покупателей.
Крупные дилерские компании теснят другие, которые специализируются по принципу: отечественные – импортные автомобили. Сервисные центры этих компаний также отличаются высокой технологичностью, но при этом сориентированы на разных потребителей с разными автомобилями. Существенным подспорьем этих СТО (станций технического обслуживания) является то, что содержатся они тоже при внушительных организациях, занятых торговлей.
Частные предприятия, осуществляющие ремонт и обслуживание автомобилей, отличаются качеством услуг и размерами. Они также не имеют узкой специализации, хотя формально и декларируют таковую. Такие СТО, как правило, выполняют не очень сложный с технологической точки зрения ремонт, а цена услуг ниже на 20-25% дилерских.
Помимо указанных предприятий, автомобильным сервисом также занимаются компании, для которых предоставление подобных услуг – бизнес не основной.
1.2. Факторы, влияющие на спрос
Успех любого предприятия зависит от возможности, во-первых, привлечь новых клиентов, во-вторых, удержать их. Это в полной мере относится и к автосервису. При этом, учитывая постоянную потребность любой автомашины в ремонте и обслуживании, вторая задача является даже важнее первой. Хороший автосервис уже через 1-2 года после начала работы может практически не заботиться о привлечении новых клиентов – достаточный доход ему обеспечит обслуживание старых, которые, к тому же, будут рекомендовать этот автосервис для своих знакомых и обеспечат достаточный приток новых клиентов.
Тем не менее, первой задачей, которую должна решить любая новая станция технического обслуживания, является задача первоначального привлечения клиентов.
Успешное выполнение данной задачи обеспечивают следующие факторы:
• местоположение автосервиса;
• внешний вид автосервиса;
• рекламная кампания.
Местоположение автосервиса должно отвечать следующим требованиям:
• нахождение в районе с постоянными и значительными потоками транспорта;
• простота нахождения автосервиса;
• удобные подъездные пути.
Под внешним видом автосервиса понимается, прежде всего, состояние самого здания автосервиса, наличие информативной и легко читаемой вывески, чистота окружающей территории и т.д.
Решение
второй задачи – удержания клиентов –
практически на 100% зависит от качества
предоставляемых автосервисом услуг.
Качество же, точнее, его восприятие
клиентом, есть производная от следующих
факторов:
• качества и состава оборудования (хорошо оборудованный автосервис вызывает большее доверие у потребителя, нежели оборудованный устаревшим или низкокачественным оборудованием);
• отношение к клиенту (быстрота и качество обслуживания, внешний вид автосервиса и персонала);
• качество предоставляемых услуг;
• профессионализм основного персонала (этот фактор – один из важнейших, поскольку зачастую качество работ ассоциируется у потребителя не с самим автосервисом, а с конкретным исполнителем, и очень многое зависит от профессионализма и личностных качеств мастера).
