9.4. Професійна орієнтація й управління трудовою адаптацією в системі управління персоналом
Схема 9.22. Складові професійної орієнтації
Схема 9.23. Можливості та значення профорієнтації
Схема 9.24. Поняття трудової адаптації
Схема 9.25. Цілі та напрями трудової адаптації
Схема 9.26. Аспекти трудової адаптації
Схема 9.27. Управління процесом трудової адаптації
Схема 9.28. Зміст процесу управління трудовою адаптацією
С
Введення
у підприємство (повинно сприяти засвоєнню
прийнятих норм
і правил і забезпечувати працівників
необхідною інформацією)
Введення
у підрозділ (знайомство нового працівника
з роботою підрозділу і з його
працівниками)
Введення
у посаду (безпосередній керівник
розкриває перед новим працівником
основний зміст його професійної
діяльності і те, який внесок
він може внести у загальний успіх
підприємства)
хема
9.29. Ефективна програма трудової адаптації
працівників
Схема 9.30. Умови успішності трудової адаптації працівників у підприємстві
Якісний рівень з
професійної орієнтації потенційних
працівників
Наявність
відпрацьованої системи впровадження
інновацій
Особистісні
властивості працівника, що адаптується
Схема 9.31. Показники успіху професійної адаптації
Оволодіння своєю
професійною роллю
Робочі
показники працівника влаштовують його
безпосередніх керівників
(відповідають встановленим нормативам)
Тема 10. Управління робочим часом працівника
10.1. Документи, які характеризують вимоги до персоналу.
10.2. Поняття, зміст і завдання організації праці.
10.3. Сутність і призначення нормування праці. Робочий час.
10.1. Документи, які характеризують вимоги до персоналу
Схема 10.1. Поняття професіогрми та її складові
Схема 10.2. Перелік необхідних здатностей і здібностей людини, що має містити професіограма
Схема 10.3. Вимоги до характеристик і якостей працівника при складанні психограми
Схема 10.4. Методика оцінки діяльності за Ліпманом
При
складанні психофізіологічної
характеристики діяльності і вимог до
працівника доцільно використати
методику оцінки
діяльності, яка
базується на застосуванні опитувального
листа американського психолога Отто
Ліпмана
Чи є ця якість для
професії необхідною, бажаною чи байдужою?
С
хема
10.5. Документи, де представлені вимоги
до професійних та особистих здібностей
працівників
Схема 10.6. Опис специфікації робочого місця
Схема 10.7. Структура «Посадової інструкції»
Схема 10.8. Причини заміни посадової інструкції
10.2 Поняття, зміст і завдання організації праці
Схема 10.9. Значення терміну «організація праці»
Схема 10.10. Елементи організації праці
Схема 10.11. Перемінний зміст організації праці
