- •Менеджмент организаций
- •Содержание
- •Глава 4. Управления предприятиями различных
- •Введение
- •Раздел I Методические основы менеджмента организаций
- •Глава 1. Системная модель управления организацией
- •Методологические основы функционирования организации
- •Системное управление организацией
- •Организация как система
- •Контрольные вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 2. Эволюция предприятия
- •2.1. Изменения как объективный процесс развития организации
- •Контрольные вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 3. Организация управления предприятием. Управленческие модели
- •3.1. Нормативно-правовая регламентация и порядок основания предприятия
- •3.2. Методология проектирования системы управления
- •3.3. Элементы управления предприятием и их взаимосвязь
- •3.4. Управленческие модели
- •Контрольные вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 4. Управления предприятиями различных организационно-правовых форм. Имидж организаций
- •4.1. Особенности организации и функционирования предприятий различных форм собственности
- •4.2. Тенденции развития различных предприятий и их объединений
- •4.3. Отраслевая специфика. Логика отрасли. Анализ развития управления
- •4.4. Имидж организации
- •Контрольные вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
- •Раздел II
- •Глава 5. Система функционирования менеджмента
- •5.1. Управление маркетингом
- •5.2. Управление финансово-экономической подсистемой
- •5.3. Управление сбытом
- •5.4. Организация руководства. Управление дисциплиной
- •Контрольные вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 6. Основы антикризисного управления
- •6.1. Основы антикризисного управления
- •6.2. Диагностика кризисных ситуаций и банкротства. Преодоление кризиса на предприятии
- •Контрольные вопросы и задания:
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 7. Управление рискозащищенностью
- •7.1. Управление рискозащищенностью предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 8. Конкурентная политика организации
- •8.1. Конкурентная политика организации
- •8.2. Методологические основы определения конкурентоспособности
- •Контрольные вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 9. Управление эффективностью деятельности предприятия
- •9.1. Управление эффективностью деятельности предприятия
- •9.2. Диагностика управления организацией
- •Контрольные вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
Организация как система
Производственный комплекс (определенные виды деятельности, связи, партнеры, заказчики, конкуренты)
Имущественный комплекс (определенные материальные единицы и отношения собственности)
Структурированный финансовый объект (капитал, инвестиции и инвесторы, кредиторы и заемщики)
Субъект права (определен правовой статус по отношению к государству, его органов, других лиц)
Социально-организационный комплекс (кадровая структура, управление персоналом, кадровая и социальная политика, обучение и переподготовка персонала)
Организационно-правовая структура (юридическое лицо, определенна организационно-правовая форма)
Организационная структура (функциональные и иерархические связи подразделений)
Бизнес-система (взаимосвязанное структурированное множество бизнес- процессов, целью которых является выпуск продукции бизнеса)
Рис. 1.3 - Структура организации как системы
Среда, в которой функционирует организация, представленна на
рис. 1.4.
Рис. 1.4 - Среда, в которой функционирует организация
Основой функционирования организации являются производственные бизнес-процессы, на которые проекционируются управленческие процессы (рис. 1.5, рис. 1.6).
Рис. 1.5 - Модель производственного процесса
Рис. 1.6 - Роль производственного процесса в системе воспроизводства
Все организации отличаются друг от друга: видами бизнеса; функциями; методами и принципами управления; сложностью операций и процедур подобное. Вместе с тем, они имеют общие для всех организаций характеристики: ресурсы, разделение труда; зависимость от внешнего окружения; подразделения.
Организации могут быть классифицированы по следующим признакам: организационно-правовая форма, форма собственности; целевое назначение; широта производственного назначения; характер сочетания науки и производства; число стадий производства; размещение предприятия [14].
Особенности организаций как социально-экономических систем: изменчивость (нестандартность) отдельных параметров системы; стохастичность поведения; уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях и вместе с тем, наличие предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами; способность противостоять движущим тенденциям системы, способность адаптироваться к меняющимся условиям; способность изменять структуру и формировать варианты поведения; способность и стремление к целеопределенности, т.е. формирование целей внутри системы [4, 21].
Классификация организаций по организационно-правовой форме и другим признакам приведена на рис. 1.7: по собственности (частное, государственное, муниципальное, общественное) по целевому назначению (производство продукции, выполнение работ, оказание услуг); по широте производственного профиля (специализированные, диверсифицированные); по характеру сочетания науки и производства (научные, производственные, научно -производственные); по числу стадий производственного процесса (одностадийная, многостадийные); за размещением предприятия (на одной территории, в географической точке, в разных географических точках) [14].
Обобщающая характеристика сравнительных особенностей функционирования предприятия при различных экономических системах приведена в табл.1.1
Рис. 1.7 - Организационно-правовые формы организаций
Таблица 1.1 - Сравнительные особенности функционирования предприятия в различных экономических системах
№ п/п |
Сравнительный признак |
Командно-административная |
Рыночная экономика |
1 |
Характер управления |
Централизованный |
Автономный |
2 |
Статус предприятия |
Единица единого народно- хозяйственного комплекса |
Самостоятельный субъект предпринимательства |
3 |
Мотивация деятельности |
Выполнение плановых заданий |
Максимизация получения прибыли |
4 |
Форма собственности, которая имеет преимущество |
Государственная |
Частная и коллективная |
5 |
Зависимость от государства |
Максимальная |
Минимально-необходимая |
6 |
Основной принцип регулирования деятельности |
Тотальное государственное планирование |
Рыночная саморегуляция |
Необходимо отметить, что имущественные права предприятия находятся под охраной Закона Украины "О предприятиях в Украине".
Как было указано выше, деятельность любого предприятия в рыночных отношениях, подчинена реализации основной производственной функции - создание максимума товаров или услуг для удовлетворения потребностей общества при наименьших издержеках производства. Для ее осуществления предприятие разворачивает деятельность в различных сферах, выполняя в каждой специфической функции: производственную; социальную; экономическую; внешнеэкономическую. Кроме того, существование и функционирование предприятий (как открытых систем) обуславливают ряд характерных закономерностей: открытость; целостность; интегрированность; ограниченность; адаптивность; сложность; организованность; постоянство; иерархичность; подчиненность; коммуникативность; осуществимость; надежность [16].
Кроме двух самостоятельных, но взаимосвязанных подсистем - управляемой и управляющей (объекта и субъекта управления) на предприятии (организации) выделяют еще такие ведущие подсистемы: техническую, технологическую, экономическую, социальную и организационную.
В рыночных отношениях предприятия имеют максимальную свободу предпринимательской деятельности. Интересы производителей регулируют спрос и предложение благодаря механизму цен на рынке. Но государственное регулирование деятельности предприятий (организаций) ни одна страна не отменила. Это обусловлено сферой интересов государства, куда входят: социальная защита, защита окружающей среды; защита человеческого достоинства, прав и свобод граждан, защита демократии, защита информации и защита потребителей (рис. 1.8).
Кроме того, необходимо отметить, что влияние государства на предпринимательские структуры также обеспечивает нормальные условия их функционирования.
Для осуществления эффективного государственного регулирования предпринимательства задействованы соответствующие механизмы - система мер, разработанных государством, с учетом требований рынка и интересов субъектов предпринимательской деятельности: правовой и финансовый механизмы; механизмы стимулирования, поддержки, содействия и контроля; формы и методы реализации государственной регуляции; государственные органы и фонды [14].
Рис. 1.8 - Взаимодействие государства и предприятия в условиях рыночных отношений
Государственное регулирование имеет свои функции, инструменты (методы) и соответствующие органы (рис.1.9).
Рис. 1.9 - Факторы, влияющие насубъектов предпринимательской деятельности
Влияние на экономику предприятия государство осуществляет через прямые и косвенные формы (рис. 1.10).
Рис. 1.10 - Влияние государства на экономику предприятий
Особый акцент следует сделать на том, что регулирование в корне отличается от вмешательства государства в экономику предприятия, как это имело место в условиях командно-административной экономики [14, 16].
