- •Тема1.Теоретичнітаорганізаційніосновифінансовогоменеджменту
- •1.1.Сутністьфінансовогоменеджменту.Фінансовиймеханізмвуправлінніпідприємством
- •1.2.Мета,завданнятафункціїфінансовогоменеджменту
- •.Організаціяфінансовогоменеджменту
- •Стратегіяітактикафінансовогоменеджменту
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема2.Системазабезпеченняфінансовогоменеджменту
- •Організаційнезабезпеченняфінансовогоменеджменту
- •Інформаційнезабезпеченняфінансовогоменеджменту
- •III.Показники,якіхарактеризуютьдіяльністьконтрагентівтаконкурентів,а
- •IV.Нормативно-регулюючіпоказники.
- •Системавнутрішньогофінансовогоконтролю
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема3.Управліннягрошовимипотокамипідприємства
- •.Грошовіпотокиякоб’єктфінансовогоменеджменту
- •.Загальніпідходидоуправліннягрошовимипотоками
- •3.3.Методитаінструментиоптимізаціїгрошовихпотоківпідприємства
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема4.Визначеннявартостігрошейвчасітаїївикористанняуфінансовихрозрахунках
- •Необхідністьізначеннявизначеннявартостігрошейвчасі
- •Майбутнявартість
- •Майбутнясума
- •Визначеннямайбутньоївартостігрошейуфінансовихрозрахунках
- •Визначеннятеперішньоївартостігрошейуфінансовихрозрахунках
- •Оцінкавартостігрошовихкоштівзурахуваннямфактораінфляції,ліквідностііризику
- •Урахуванняфакторачасуврозрахункахвартостіоблігаційтаакцій
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Лекція5.
- •Прибутокякоб’єктфінансовогоменеджменту.
- •.Прибутокякоб’єктфінансовогоменеджменту
- •Чистийприбуток(еавт)
- •.Організаціятаінструментарійуправлінняприбутком
- •Інформаціїдлязабезпеченняпотребплануванняіконтролінгуформуваннятавикористанняприбутку.
- •)Формуваннястратегіїуправлінняприбутком;
- •Модельуправлінняприбуткоммаєвключатитакіфункціонально-організаційніблоки:
- •Варіантиформуваннястратегіїуправлінняприбутком
- •.Управлінняформуваннямдоходів
- •Скороченнятермінуміжмоментомвизначеннядоходу(відвантаженняпродукції)тареальнимотриманнямгрошей.
- •Формуванняціновоїполітикипередбачаєпроцедуруформуваннямасштабуцін(длястимулюваннязбуту)напродукціютакритеріївїхзастосуванняізврахуваннямвиборуформигрошовихрозрахунківіпривабливостіклієнтів.
- •Базовуціну;
- •Параметридинаміки(тренду)дебіторськоїзаборгованості;
- •Доходивідінвестиційноїдіяльності,якіотримуютьвідреалізаціїнадлишковихнеоборотнихактивів,інвестуваннявкорпоративніправавасоційовані,дочірніпідприємства,участіубізнес-групах;?????
- •.Управліннявитратами.Ефектопераційноголевериджу
- •Управліннявитратамиспрямованенаформуванняоптимальногорівнявитратпідприємстватаїхфінансовезабезпечення.
- •Групуваннявитратзагрупамитацентрамивідповідальності;
- •Забезпеченнясвоєчасностітаповнотивиявленнявитрат;
- •Приріст(зменшення)операційногоприбуткупідприємства,тис.Грн.;
- •-Коефіцієнтмаржинальногодоходу;
- •Прирістобсягувиробництваіреалізаціїпродукціїувідсотках.
- •Порівнюючиплановийабофактичнийобсягвиробництвазточкоюбеззбитковості,можнаобчислитипоказникзапасуміцності.
- •Сумадоходупідприємствавточцібеззбитковості.
- •.Управліннявикористаннямприбутку
- •Погашенняподатковихзобов’язань(наосновіподатковогопланування);
- •Розмірудивідендівнаоднуакцію;
- •Фінансуванняінвестиційнихпроектів;
- •Б)операційноїмаржі,щоприпадаєнаокремогоклієнтапротягомвсьогоперіодугосподарськихвідносин;
- •Б)чистогодоходувідреалізаціїтазміннихопераційнихвитрат;в)маржинальногодоходуіприбутку;
- •Г)зміннихвитратдопостійних.
- •В)невпливаєнашвидкістьдосягненняточкибеззбитковості;г)забезпечуєвеликийзапас«міцності»підприємства.
- •Г)залишаєтьсяпісляпокриттябалансовихзбитків.
- •В)прибутокпіслясплативідсотків;г)грошовийпотікдофінансування. Практичнізавдання
- •Тема6.Управлінняактивами
- •6.1.Активиякоб’єктфінансовогоменеджменту
- •6.2.Управлінняоборотнимиактивами
- •Витратинаобслугову-ваннязапасів Витрати,пов’язанізізберіганнямзапасів
- •6.3.Управліннянеоборотнимиактивами
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Сутністькапіталупідприємстватайоговиди
- •Вартістькапіталупідприємстватапорядокїївизначення
- •7.3.Фінансовийісукупнийлевериджі
- •Операційнийприбуток
- •Структуракапіталутаїїоптимізація
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема8.Управлінняінвестиціями
- •Економічнасутністьінвестиційтаїхкласифікація
- •Управлінняреальнимиінвестиціями
- •Управлінняфінансовимиінвестиціями
- •Питаннясамоконтролю
- •Тема9.Управлінняфінансовимиризиками
- •9.1.Ризикиуфінансово-господарськоїдіяльностісуб’єктівгосподарювання
- •9.2.Методиоцінюванняфінансовихризиків
- •Зміступравлінняфінансовимиризиками
- •Способиуправлінняризиком
- •Механізминейтралізаціїфінансовихризиків
- •Розділ10.Аналізфінансовихзвітів
- •Змістізавданняаналізуфінансовоїзвітності
- •Аналізтаоцінкабалансупідприємства
- •Аналіззвітупрофінансовірезультатидіяльностіпідприємства
- •Аналіззвітупрорухгрошовихкоштів
- •Системапоказниківфінансовогостанупідприємства
- •Аналізконсолідованоїзвітності
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Метаізавданняфінансовогопрогнозуваннятапланування
- •1.Визначенняособливостейдовгостроковоїстратегіїфінансування
- •3.Розробленнябюджетукапітальнихінвестицій
- •2.Довгостроковефінансовепланування
- •Методифінансовогопрогнозуваннятапланування
- •Поточнейоперативнефінансовеплануваннявуправлінніпідприємства
- •Бюджетуваннявсистеміуправлінняфінансовимиресурсамипідприємства
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема12.Антикризовефінансовеуправлінняпідприємством
- •12.1.Поняттяфінансовоїкризипідприємства
- •12.1.Поняттяфінансовоїкризипідприємства
- •З метою розроблення антикризових заходів ідентифікують глибинуфінансовоїкризи.Заглибиноювиділяютьтрифази(стадії)кризи:
- •Зміст та завдання антикризового фінансового управлінняпідприємством
- •Залежновідцілейіметодівздійснення,діагностикубанкрутствапідприємстваподіляютьнадвіосновніпідсистеми:
- •Іпараметрівкризовогофінансовогорозвиткупідприємства,здійснюваноїнаосновіметодівфакторногоаналізуйпрогнозування.
- •Якідаютьзмогувизначитиймовірністьбанкрутствапідприємства.
- •Незалежнізміннідискримінантноїфункції;
- •Найпоширенішімоделібагатофакторногодискримінантногоаналізуподанотабл.12.3.
- •12.3.Фінансова санація підприємства як елемент антикризовогоуправління
- •Типисанаційнихзаходівнаведенінарис.12.1.
- •Загальнахарактеристикапідприємства:
- •Стратегіясанації,оперативна(сrash)програма:
- •Викупупідприємствомвласнихкорпоративнихправ(акцій,часток)закурсом,нижчимвідномінальноївартостіцихправ(такевідхиленняназиваютьдизажіо);
- •Власникамикорпоративнихправнаосновінаданняпідприємствуфінансовихресурсівдляпокриттязбитківтаздійсненнясанації;
- •Реструктуризаціявиробництва;
- •Питаннядлясамоконтролю
Загальнахарактеристикапідприємства:
правоваформаорганізаціїбізнесутаформавласності;
організаційнаструктура;
сферадіяльності;
вісторичнадовідка
Розділ1
Аналізвихіднихданих
оцінказовнішньогосередовища
аналізфактичногофінансовогостанупідприємства;
аналізпричинкризовоїситуаціїтаслабкихмісць;
станринківзбутупродукції:
наявнийпотенціал;
обґрунтуваннядоцільностісанації
Розділ2
Стратегіясанації,оперативна(сrash)програма:
стратегічніцілісанації(деревоцілей);
каталогоперативнихзаходівзвідновленняліквідності
Розділ3
Плансанаційнихзаходів
А-планмаркетингутаоцінкаринківзбуту;Б-планвиробництватакапіталовкладень;В-організаційнийплан;
Г-системафінансовихпланів
Розділ4
Ефективністьантикризовогоуправління
організаціяреалізаціїплану:
критеріїоцінкиефективності:
оперативнийсанаційнийконтролінг;
імовірніризикивпроцесівиконання
сумаможливихзбитків:
можливіпозитивиіобсягдодатковогоприбутку
Рис.12.2.Структурно-логічнасхемаплануфінансовогооздоровлення
підприємства
Структуратазмісттретьогорозділуподанівтаблиці12.4.
Структуратазмісттретьогорозділусанації
Таблиця12.4.
План |
Змістплану |
А |
фінансовіфактори,щовпливаютьназбут,мотиваціяреалізації; галузевіризики,ситуаціянааналогічнихринках;перспективазбільшенняреалізації; перерахуванняконкурентів,їхперевагитанедоліки;схемареалізації,методистимулюванняреалізації;оптимальнеспіввідношенняціниісобівартості;антимонопольнезаконодавство |
Б |
показникивикористанняосновнихзасобів; витрати,пов'язанізвідновленнямосновнихзасобів(модернізація,реконструкція); можливостіорендичилізингу;вузькімісцяувиробничомупроцесі: постачальникисировини,станвідносинзними характеристикутехнології,"ноу-хау»,умовитатермінпридбання |
В |
організаційнаструктурапідприємства; можливостіреструктуризації(реорганізації)таперепрофілювання;персонал,пропозиціїщодоскороченнякількостітапідвищенняякості |
Г |
Іпрогнозобсягіввипускутареалізаціїпродукції; балансгрошовихнадходженьівитрат; зведенийбалансактивівіпасивів(допочаткусанації,вокреміперіодипідчассанації,післязавершеннясанації); точкабеззбитковостіпідприємства;потребавінвестиціях; формитаджереламобілізаціїфінансовихресурсів; графікиосвоєння,окупностітаповерненняфінансовихресурсів |
Залежновідджерелфінансовихресурсів,яківикористовуютьдляфінансуваннясанаційнихзаходів,розрізняютьтаківидитаформисанації(табл.12.5).
Таблиця12.5Видитаформисанаціїпідприємствазалежновідджерелфінансування
Санаціябеззалученнянапідприємство додатковихфінансовихресурсів |
Санаціяззалученнямновогофінансового капіталу |
1.Зменшенняномінальногокапіталу підприємства. |
1.Альтернативнасанація(зменшення номінальногокапіталуабобезповоротнафінансовадопомогавласниківкорпоративнихправ). |
2.Конверсіявласностівборг. |
2.Двоступінчастасанація(зменшення номінальногокапіталузподальшимйогозбільшенням). |
3.Конверсіяборгуувласність. |
3.Безповоротнафінансовадопомога власниківкорпоративнихправ. |
4.Пролонгаціятермінівпогашення заборгованості. |
4.Безповоротнафінансовадопомога персоналу. |
5.Добровільнезменшеннязаборгованості. |
5.Емісіяоблігаційконверсійноїпозики. |
6.Самофінансування. |
6.Залученнядодатковихпозик. |
Використаннявнутрішніхджерелфінансуваннядаєзмогуподолативнутрішніпричиникризи,і,крімтого,знизитизалежністьпідприємствавідзовнішніхджерелфінансування.Однакнапідприємствах,якіперебуваютьуфінансовійкризі,відсутнітакіджереласамофінансування,якприбутоктаамортизація.Тому,мобілізаціявнутрішніхрезервівфінансовоїстабілізаціїпідприємстваспрямовананасампереднапідвищення(абовідновлення)йогоплатоспроможностіталіквідності.Цьогоможнадосягтизбільшеннямобсягіввхіднихгрошовихпотоківтазменшеннявихідних(табл..12.6).
Таблиця12.6Способизбільшеннявхіднихізменшеннявихіднихгрошовихпотоків
підприємствауходісанації
Збільшеннявхіднихгрошовихпотоків |
Зменшеннявихіднихгрошовихпотоків |
|
|
Для реалізації санаційних заходів виробничо-технічного характерузалучаютьфінансовіресурсиззовнішніхджерел(табл.12.7).
Таблиця12.7
Зовнішніджерелафінансуваннясанціїпідприємства
Коштивласниківпідприємства |
Коштикредиторів |
Коштипрацівниківпідприємства |
внескиназбільшеннястатутного фонду підприємства; позикипідприємству; безповоротнафінансовадопомога |
реструктуризаціянаявноїзаборгованості(трансформаціяборгуувласність, конверсіякороткостроковоїзаборгованостівдовгострокову,пролонгаціятермінівсплатизаборгованості); частковеабоповнесписаннязаборгованості; наданнясанаційнихкредитів |
відтермінуванняабовідмова від винагороди завиробничірезультати; позикипідприємству; купівля акційпідприємства |
Утомуразі,колидляпокриттязбитківвичерпановсівідкритітаприхованірезервиздійснюютьсанаціюбалансу(чистусанацію).Тіздійснюютьзарахуноксанаційногоприбутку.Йоговикористовуютьдляпокриттянепокритихзбитківтазбільшеннярезервногофонду.
Санаційнийприбутоквиникаєвнаслідоктакихдій:
