Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
фін мен.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
936 Кб
Скачать
☆

Загальнахарактеристикапідприємства:

  • правоваформаорганізаціїбізнесутаформавласності;

  • організаційнаструктура;

  • сферадіяльності;

  • вісторичнадовідка

Розділ1

Аналізвихіднихданих

    • оцінказовнішньогосередовища

    • аналізфактичногофінансовогостанупідприємства;

    • аналізпричинкризовоїситуаціїтаслабкихмісць;

    • станринківзбутупродукції:

    • наявнийпотенціал;

    • обґрунтуваннядоцільностісанації

Розділ2

Стратегіясанації,оперативна(сrash)програма:

      • стратегічніцілісанації(деревоцілей);

  • каталогоперативнихзаходівзвідновленняліквідності

Розділ3

Плансанаційнихзаходів

А-планмаркетингутаоцінкаринківзбуту;Б-планвиробництватакапіталовкладень;В-організаційнийплан;

Г-системафінансовихпланів

Розділ4

Ефективністьантикризовогоуправління

  • організаціяреалізаціїплану:

  • критеріїоцінкиефективності:

  • оперативнийсанаційнийконтролінг;

  • імовірніризикивпроцесівиконання

  • сумаможливихзбитків:

  • можливіпозитивиіобсягдодатковогоприбутку

Рис.12.2.Структурно-логічнасхемаплануфінансовогооздоровлення

підприємства

Структуратазмісттретьогорозділуподанівтаблиці12.4.

Структуратазмісттретьогорозділусанації

Таблиця12.4.

План

Змістплану

А

фінансовіфактори,щовпливаютьназбут,мотиваціяреалізації;

галузевіризики,ситуаціянааналогічнихринках;перспективазбільшенняреалізації;

перерахуванняконкурентів,їхперевагитанедоліки;схемареалізації,методистимулюванняреалізації;оптимальнеспіввідношенняціниісобівартості;антимонопольнезаконодавство

Б

показникивикористанняосновнихзасобів;

витрати,пов'язанізвідновленнямосновнихзасобів(модернізація,реконструкція);

можливостіорендичилізингу;вузькімісцяувиробничомупроцесі:

постачальникисировини,станвідносинзними

характеристикутехнології,"ноу-хау»,умовитатермінпридбання

В

організаційнаструктурапідприємства;

можливостіреструктуризації(реорганізації)таперепрофілювання;персонал,пропозиціїщодоскороченнякількостітапідвищенняякості

Г

Іпрогнозобсягіввипускутареалізаціїпродукції;

балансгрошовихнадходженьівитрат;

зведенийбалансактивівіпасивів(допочаткусанації,вокреміперіодипідчассанації,післязавершеннясанації);

точкабеззбитковостіпідприємства;потребавінвестиціях;

формитаджереламобілізаціїфінансовихресурсів;

графікиосвоєння,окупностітаповерненняфінансовихресурсів

Залежновідджерелфінансовихресурсів,яківикористовуютьдляфінансуваннясанаційнихзаходів,розрізняютьтаківидитаформисанації(табл.12.5).

Таблиця12.5Видитаформисанаціїпідприємствазалежновідджерелфінансування

Санаціябеззалученнянапідприємство

додатковихфінансовихресурсів

Санаціяззалученнямновогофінансового

капіталу

1.Зменшенняномінальногокапіталу

підприємства.

1.Альтернативнасанація(зменшення

номінальногокапіталуабобезповоротнафінансовадопомогавласниківкорпоративнихправ).

2.Конверсіявласностівборг.

2.Двоступінчастасанація(зменшення

номінальногокапіталузподальшимйогозбільшенням).

3.Конверсіяборгуувласність.

3.Безповоротнафінансовадопомога

власниківкорпоративнихправ.

4.Пролонгаціятермінівпогашення

заборгованості.

4.Безповоротнафінансовадопомога

персоналу.

5.Добровільнезменшеннязаборгованості.

5.Емісіяоблігаційконверсійноїпозики.

6.Самофінансування.

6.Залученнядодатковихпозик.

Використаннявнутрішніхджерелфінансуваннядаєзмогуподолативнутрішніпричиникризи,і,крімтого,знизитизалежністьпідприємствавідзовнішніхджерелфінансування.Однакнапідприємствах,якіперебуваютьуфінансовійкризі,відсутнітакіджереласамофінансування,якприбутоктаамортизація.Тому,мобілізаціявнутрішніхрезервівфінансовоїстабілізаціїпідприємстваспрямовананасампереднапідвищення(абовідновлення)йогоплатоспроможностіталіквідності.Цьогоможнадосягтизбільшеннямобсягіввхіднихгрошовихпотоківтазменшеннявихідних(табл..12.6).

Таблиця12.6Способизбільшеннявхіднихізменшеннявихіднихгрошовихпотоків

підприємствауходісанації

Збільшеннявхіднихгрошовихпотоків

Зменшеннявихіднихгрошовихпотоків

  • збільшеннявиторгувідреалізації;

  • реструктуризаціїактивів.

  • зниження собівартості продукції(послуг);

  • зменшення чи заморожуванняінвестицій;

  • уникненняштрафівтощо.

Для реалізації санаційних заходів виробничо-технічного характерузалучаютьфінансовіресурсиззовнішніхджерел(табл.12.7).

Таблиця12.7

Зовнішніджерелафінансуваннясанціїпідприємства

Коштивласниківпідприємства

Коштикредиторів

Коштипрацівниківпідприємства

внескиназбільшеннястатутного фонду

підприємства;

позикипідприємству;

безповоротнафінансовадопомога

реструктуризаціянаявноїзаборгованості(трансформаціяборгуувласність,

конверсіякороткостроковоїзаборгованостівдовгострокову,пролонгаціятермінівсплатизаборгованості);

частковеабоповнесписаннязаборгованості;

наданнясанаційнихкредитів

відтермінуванняабовідмова від

винагороди завиробничірезультати;

позикипідприємству;

купівля акційпідприємства

Утомуразі,колидляпокриттязбитківвичерпановсівідкритітаприхованірезервиздійснюютьсанаціюбалансу(чистусанацію).Тіздійснюютьзарахуноксанаційногоприбутку.Йоговикористовуютьдляпокриттянепокритихзбитківтазбільшеннярезервногофонду.

Санаційнийприбутоквиникаєвнаслідоктакихдій: