Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
329 Кб
Скачать
☆

2. Способы сравнения в анализе хозяйственной деятельности.

Сравнение, как один из способов познания, наиболее широко используется в экономическом анализе. Сущность его состоит в сопоставлении однородных объектов с целью выявления черт сходства либо различий между ними. С помощью сравнения выявляется общее и особенное в экономических явлениях, устанавливаются изменения в уровне исследуемых объектов, изучаются тенденции и закономерности их развития.

В анализе применяются следующие типы сравнений:

1. Сравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлых периодов. Здесь сопоставляют результаты сегодняшнего дня со вчерашними, текущего месяца, квартала, года с прошедшими. Это дает возможность оценить темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов.

2. Сопоставление фактического уровня показателей с плановыми. Такое сравнение необходимо для оценки степени выполнения плана и установления отклонений от целевых (плановых) параметров, определения симптомов возникающих проблем, установления неиспользованных резервов организацией.

3. В практике аналитической работы очень широко используется сравнение с утвержденными нормами расхода ресурсов (материалов, сырья, топлива, энергии, воды и т. д.). Такое сравнение необходимо для выявления экономии или перерасхода ресурсов на производство продукции, для оценки эффективности их использования в процессе производства и определения утерянных возможностей увеличения выпуска продукции и снижения себестоимости.

4. Сравнение с лучшими результатами, т. е. с лучшими образцами труда, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники. Внутри организации проводится сравнение среднего уровня показателей, достигнутых коллективом в целом, с показателями передовых участков, бригад, рабочих. Это позволяет выявить передовой опыт и новые возможности организации.

5. Большое значение имеет межфирменный сравнительный анализ, в процессе которого показатели анализируемой организации сопоставляются с показателями ведущих организаций отрасли, имеющих лучшие результаты при одинаковых исходных условиях хозяйствования. Такой анализ направлен на поиск новых возможностей производства, изучение инновационного опыта и является важным средством определения резервов повышения эффективности работы организации.

Межфирменные сравнения проводятся с целью:

● показать руководству, как соотносятся результаты работы организации с результатами работы аналогичных организаций;

● привлечь внимание руководства к сильным и слабым сторонам бизнеса;

● дать руководству объективную базу для оценки эффективности функционирования организации и внесения корректив в ее стратегическую и тактическую политику.

Самое последнее достижение в области межфирменного сравнительного анализа – бенчмаркинг. Это система раннего предупреждения о назревающих проблемах, основанная на исследовании достижений науки и практики не только в собственной отрасли, но и в других отраслях.

6. Очень часто в анализе показатели исследуемой организации сравниваются со среднеотраслевыми данными или средними по министерству, холдингу, концерну и др. Такое сравнение требуется для определения рейтинга анализируемой организации среди других субъектов хозяйствования данной отрасли, более полной и объективной оценки уровня ее развития, изучения общих и специфических факторов, определяющих результаты ее хозяйственной деятельности.

7. Сравнение параллельных и динамических рядов используется в анализе для определения и обоснования формы и направления связи между разными показателями. С этой целью числа, характеризующие один из показателей, необходимо расположить в возрастающем или убывающем порядке и посмотреть, как в связи с этим изменяются другие исследуемые показатели: возрастают они или убывают и в какой степени.

8. В анализе применяется также сравнение разных вариантов решения экономических задач, что позволяет выбрать наиболее оптимальный из них и тем самым полнее использовать возможности организации. Особенно широко оно используется в предварительном анализе при обосновании планов и управленческих решений.

9. При расчете влияния факторов и определении величины резервов широко используется сопоставление результатов деятельности до и после изменения какого-либо фактора или производственной ситуации.

Важное условие, которое нужно соблюдать при анализе, - необходимость обеспечения сопоставимости показателей, поскольку сравнивать можно только качественно однородные величины.