- •Контрольные вопросы 2-го модуля по дисциплине «инноватика» для студентов 4 курса потоков т, Тс, тд фтс 2013-2014 учебного года
- •1. Современные виды инновационных структур (зоны высоких технологий):
- •2. Основные элементы технопарка.
- •3. Функции исследовательского центра технопарка.
- •4. Финансовые институты инновационного бизнеса:
- •5. Технологии венчурного финансирования:
- •7. Swot-анализ и его составляющие.
- •8. Понятия риска и неопределенности.
- •10. Классификация рисков по источнику возникновения.
- •16. Способы оплаты между разработчиком и покупателем технологии: паушальный платеж
- •17. Факторы конкурентоспособности продукта.
- •18. Субъекты и объекты рынка технологий.
- •20. Этапы технологического аудита инновационного проекта.
- •21. Оценка потенциала инновации как объекта коммерциализации:
- •22. Компоненты оценки коммерческого потенциала технологии.
- •23. Бизнес-план инновационного проекта.
- •24. Инновационные характеристики проекта.
- •25. Научно-техническая основа инновационного проекта.
- •26. Научно-техническая деятельность в рамках проекта.
- •27. Календарный план работы над проектом.
- •28. Расчет себестоимости и цены инновационного товара.
- •29. Финансовые аспекты инновационного проекта.
- •30. Обеспечение прав интеллектуальной собственности.
2. Основные элементы технопарка.
Основними елементами парку являються: територія та будівлі; науково-дослідницький
центр з його кадровим та науковим потенціалом; промислові підприємства та фірми, які
перетворюють науковий потенціал дослідницького центру в ринкову продукцію;
адміністративно-управлінська структура, що забезпечує функціонування всього комплексу як
єдиного цілого; установи інфраструктури підтримки – виробничої та побутової.
При створенні наукового (технологічного) парку в якості дослідницького центру можуть
виступати: вищі учбові заклади (університети), державні лабораторії або інститути, науково-
дослідницький підрозділ організації державного або приватного сектору.
3. Функции исследовательского центра технопарка.
Дослідницький центр виконує у складі технопарку наступні функції:
є джерелом технічних ідей, які реалізуються фірмами-клієнтами парку, і , в значній мірі,
кадрів, що зайняті як на цих фірмах, так і в керівництві парком;
виступає в якості володаря або спів володаря парку, як правило, через спеціально
створену для управління парком фірму, яка має всі права юридичної особи;
проводить конкурсний відбір фірм-клієнтів, для чого організується колегіальний орган
типу консультативної ради, що ретельно аналізує заявки претендентів, оцінює перспективність
та реальність їх ідей і часто наділений правом вето на прийом;
організує кваліфіковану консультативну допомогу клієнтам парку силами персоналу
дослідницького центру з технічних, юридичних, фінансових та інших проблемах;
представляє клієнтам на пільгових умовах право користування бібліотеками та
джерелами науково-технічної інформації, лабораторним обладнанням, апаратурою для іспитів,
комп’ютерними потужностями, разом з доступом до комп’ютерних інформаційних мереж,
включаючи міжнародні, іншими об’єктами своєї інфраструктури;
забезпечує частково або повністю клієнтів парку побутовими умовами (їдальнею,
рекреаційними спорудами, залами для зборів, конференцій) та тих же правах, на яких їми
користуються співробітники центру.
4. Финансовые институты инновационного бизнеса:
- банки,
Самый распространенный финансовый институт, предоставляющий кредиты под определенные проценты при условии гарантии возврата средств (залог имущества и иных активов заемщика, страхование кредита, финансовое поручительство платежеспособного субъекта и др.). Представляя кредиты, банки не приобретают прав собственности на какую-либо долю компании-заемщика, не входят тем самым в новый бизнес. Из-за политики низких рисков кредитования, банки практически не работают с новыми компаниями на начальных этапах их становления.
- инвестиционные институты,
(страховые компании, пенсионные фонды, фонды компаний, университетов, государственные инвестиционные фонды и др.).
Как правило, они работают в области невысоких финансовых рисков, предпочитая иметь дело с партнерами, уже имеющими успешный бизнес и хорошую репутацию в мире бизнеса
- инвестиционные фонды,
специализирующиеся на финансовых вложениях организации, утверждаемые корпорациями и финансовыми институтами, упомянутыми ранее.
Такие фонды концентрируются на определенных видах бизнеса, процедуры принятия решений об инвестировании в них весьма сложны и длительны, для обращения в эти фонды существуют многочисленные ограничения и условия. Предпочтение отдаются вложением в расширение успешного бизнеса
- акционерный капитал, открытые акционерные общества (ОАО)
Создаются для привлечения финансового капитала путем выпуска и продажи акций на фондовом рынке. Распространенный и эффективный механизм инвестирования, требующий, однако, довольно высоких начальных затрат и профессиональной реализации. Поэтому этот инструмент привлечения капитала, как правило, используется компаниями, уже ведущими успешный бизнес. Акционирование – это инструмент расширения, а не становления бизнеса
- индивидуальные инвесторы,
Один из самых простых и, часто, один из наиболее доступных способов привлечения средств для новых компаний.
Однако не самый распространенный и, пожалуй, наименее емкий финансовый источник.
- венчурные фонды.
Смысл венчурного (рискового) бизнеса в предоставлении средств компаниям, не имеющим иных источников финансирования, в обмен на часть пакета акций, который венчурный инвестор перепродаст за цену, многократно превосходящую первоначальные вложения.
Специализированные финансовые институты, созданные для работы в зоне наибольшего риска, вследствие чего их инвестиции – самые дорогие.
Процедуры рассмотрения заявок и принятия решений относительно просты и оперативны. Поскольку венчурные – это основные инвесторы инновационного бизнеса в сфере High-Tech
В начале 90-х в США было 125 крупных ВФ с объемом средств $40млрд.
В Европе - $27 млрд.
Цели венчурных бизнесменов – «выращивание» новых технологических компаний и последующая их продажа в момент наивысшей курсовой стоимости их акций
