20. Этапы технологического аудита инновационного проекта.

Впровадження (комерціалізація) результатів наукових досліджень та

розробок у виробництво – тривалий та вартісний процес, тому, перш ніж

витрачати чималі часові та фінансові ресурси на виготовлення закінченого

вихідного продукту, необхідно оцінити реальність продажу ідеї, винаходу

або послуги та оцінити перспективність успішного їх перетворення в

ринковий продукт. Визнаним у світі методом оцінювання комерційного

потенціалу результатів наукових розробок та ефективності технологічних

інновацій є процедура технологічного аудиту (ТА), яку можна розглядати як

діючий механізм зміни інвестиційного клімату та активізації інноваційної

політики в науково-технічній і виробничій сферах.

Під час технологічного аудиту реалізуються:

- виявлення та оцінювання технологій, перспективних з точки зору комерціалізації;

- систематизація та аналіз інформації про вітчизняні та зарубіжні технології, з метою створення бази даних про нові технології та розробки, придатні для комерційного використання;

- визначення підприємств та організацій, спроможних здійснювати передачу технологій на вітчизняний та світовий ринки, та визначення необхідний зусиль для сприяння їх діяльності;

- визначення процедур, пов’язаних з передачею технологій, що передбачає з’ясування дій з укладанням контрактів та угод, закупівлі та продажу ліцензій, наданню юридичних, консультаційних та інших послуг, зокрема, в галузі реклами, маркетингу;

- встановлення необхідності проведення патентних досліджень за перспективними науково-технічними напрямами, підвищення кваліфікації фахівців, організації та проведення конференцій та виставок тощо;

- створення алгоритмів маркетингу вітчизняного та світового ринків з метою пошуку споживачів технологій;

- визначення необхідного для комерціалізації результатів розробок об’єму інвестицій;

- формування інформаційної підтримки при реалізації процедур передачі технологій: публікації, інформація про результати патентування та ліцензування технологій, розробка мереж з передачі технологій тощо.

21. Оценка потенциала инновации как объекта коммерциализации:

- авторство;

- патентный поиск;

- проверка технической осуществимости: 1)проверка достоверности; 2)моделирование;3) идентификация технологии для сравнения

- идентификация технологий для сравнения;

- определение рыночных преимуществ технологии;

- оценка рыночных перспектив:1)наличие рынка продукта;2)размер рынка и его динамика;3)конкуренция на рынке

- практическая осуществимость технологии.

22. Компоненты оценки коммерческого потенциала технологии.

23. Бизнес-план инновационного проекта.

Структура бізнес-плану інноваційного проекту містить наступні

позиції, які викладаються в послідовності, що дозволяють скомпонувати

вихідний документ. Відмітимо, що фактом завершення проекту є випуск

інноваційної продукції в обсягах, які були заявлені в проекті.

Вихідна інформація про проект складається з назви інноваційного проекту (як правило на

трьох мовах: український, російський та англійський) та терміну виконання проекту:

початок та закінчення.

1. Відомості про виконавців проекту.

2. Інноваційні характеристики проекту

3. Науково-технічне підґрунтя проекту та науково-технічна діяльність урамках

проекту.

4. Опис виробничого процесу при виробництві інноваційної продукції.

5. План робіт за проектом

6. Характеристика конкурентного середовища

7. Маркетинговий аналіз і стратегія

8. Розрахунок собівартості та ціни товару.

9. Фінансові аспекти інноваційного проекту.

10. Ризики, що можливі під час виконання інноваційного проекту

11. Забезпечення прав інтелектуальної власності

12. Ступінь екологічної безпеки під час виконання інноваційного проекту