Контрольна робота №13

І. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ

1. Аналіз плинності кадрів організації та причин, що її зумовлюють.

2. Якість трудового життя як фактор стабілізації розвитку персоналу.

3. Організація навчання техніці безпеки та охорона здоров'я працівників організації.

4. Соціальне партнерство як засіб узгодження інтересів роботодавця і найманих працівників.

ІІ. ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ

Поясніть, що потрібно зробити менеджеру з персоналу для ефективного відбору працівників різних категорій через Інтернет.

ІІІ. СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ

СИТУАЦІЯ. Слюсар Петренко прийшов на роботу в п'ятницю і дізнався від майстра, що з понеділка він повинен виходити на роботу не в першу, а в другу зміну. Майстер зауважив, що таке переведення зумовлене виробничою необхідністю і заперечення до уваги не беруться. Робітник був в розпачі, оскільки навчався на вечірньому відділенні Політехнічного університету.

Завдання: проаналізуйте дану ситуацію і дайте відповідь на наступні запитання:

а) Чи вбачаєте Ви в цій ситуації ознаки порушення чинного трудового законодавства? Якщо так, то які саме?

б) Як, на Ваш погляд, повинен вчинити в цій ситуації Петренко, щоб захистити свої права?

Контрольна робота №14

І. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ

1. Колективний договір як фактор зміцнення соціального партнерства.

2. Методики оцінки ефективності праці персоналу.

3. Соціальна та економічна ефективність роботи персоналу підприємства.

4. Порівняльна характеристика різних методів оцінки ефективності роботи персоналу.

ІІ. ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ

Перерахуйте обмеження, які існують при підборі працівників через Інтернет.

ІІІ. СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ

СИТУАЦІЯ. Продавець приватного торговельного підприємства з колективом чисельністю 19 працівників, мама однорічної дитини, подала заяву директору 29-го числа про звільнення з 1-го числа наступного місяця. Директор відмовив у звільненні в термін, на якому наполягала працівниця і наказав начальнику відділу кадрів не видавати працівниці документи і не проводити розрахунки по бухгалтерії протягом 2-х тижнів від подачі нею заяви про звільнення.

Завдання: проаналізуйте дану ситуацію і дайте відповідь на наступні запитання:

а) Чи правомірні згідно з чинним законодавством дії директора?

б) Яким чином слід діяти працівниці для захисту своїх трудових прав?

Контрольна робота №15

І. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ

1. Регулювання трудової діяльності персоналу.

2. Методологія менеджменту персоналу.

3 .Управління персоналом комерційного банку.

4. Закордонний досвід побудови системи управління персоналом.

ІІ. ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ

Дайте визначення й порівняйте поняття „навчання персоналу” і „розвиток персоналу”.

ІІІ. СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ

СИТУАЦІЯ. На вакантну посаду начальника комерційного відділу потужної торговельної організації за результатами проведеного конкурсу було обрано кандидата Романенко, який, на погляд керівництва, найбільше відповідав портрету „ідеального працівника”. Під час випробувального терміну Романенко проявив себе тільки з позитивної сторони і, по його закінченні, був остаточно затверджений на посаді. З часом цей працівник почав турбувати керівництво своїм ставленням до роботи: відмовлявся від поїздок у відрядження для переговорів з постачальниками; часто запізнювався, примушуючи чекати клієнтів; уклав угоду, наслідком якої стали збитки для організації. Керівництво вирішило звільнити працівника з ініціативи адміністрації.

Завдання: проаналізуйте дану ситуацію і дайте відповідь на наступні запитання:

а) Чи підлягає цей випадок звільнення працівника під відповідну статтю Кодексу законів про працю України?

б) Які приводи для звільнення працівника з ініціативи адміністрації зафіксовані в чинному трудовому законодавстві?