40.Укажите один правильный ответ

Метод проб и ошибок

(один ответ)

1) выбирается (принимается) какой-либо вариант, который реализуется, а при обнаружении недостатков, ошибок - корректируется

2) формируется рабочая группа из неспециалистов по рассматриваемой проблеме. Цель метода - преодолеть устоявшиеся представления, использовать нетрадиционные подходы в решении проблемы

3) просят оценить собственные потребности в будущем, а также новые требования. Собрав все данные, руководитель может точно предсказать совокупный спрос.

4) используется следующая последовательность: письменные предложения участников рабочей группы по решению проблемы; отбор предложений и составление их перечня, оценка предложений, отбор 3-5 предложений, получивших наибольшее признание, окончательное решение проблемы

Правильные ответы

1.

41.Укажите один правильный ответ

Огонь по руководителю

(один ответ)

1) руководитель формулирует концепцию решения таким образом, что она противоречит общему мнению группы, чем пытается вызвать бурную дискуссию

2) формируется рабочая группа из неспециалистов по рассматриваемой проблеме. Цель метода - преодолеть устоявшиеся представления, использовать нетрадиционные подходы в решении проблемы

3) просят оценить собственные потребности в будущем, а также новые требования. Собрав все данные, руководитель может точно предсказать совокупный спрос.

4) используется следующая последовательность: письменные предложения участников рабочей группы по решению проблемы; отбор предложений и составление их перечня, оценка предложений, отбор 3-5 предложений, получивших наибольшее признание, окончательное решение проблемы

Правильные ответы

1.

42.Целевые обсуждения

(один ответ)

1) руководитель формулирует концепцию решения таким образом, что она противоречит общему мнению группы, чем пытается вызвать бурную дискуссию

2) формируется рабочая группа из неспециалистов по рассматриваемой проблеме. Цель метода - преодолеть устоявшиеся представления, использовать нетрадиционные подходы в решении проблемы

3) суть метода состоит в открытой дискуссии под руководством ведущего, который направляет ее либо на выработку новых идей, либо на оценку существующих и поиск в них слабых мест. В тоже время сами предлагаемые идеи могут быть предварительно сформулированы на основе мозговой атаки

4) используется следующая последовательность: письменные предложения участников рабочей группы по решению проблемы; отбор предложений и составление их перечня, оценка предложений, отбор 3-5 предложений, получивших наибольшее признание, окончательное решение проблемы

Правильные ответы

3.

43.Формализованные методы принятия решений

(один ответ)

1) отличает творческий подход к поиску альтернатив, они основываются на аналитических способностях ЛПР

2) способствует решению задачи о выборе плана перевозок однородного продукта из пунктов производства в пункты потребления

3) позволяют выделить действие одного фактора на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности, исключая действие других факторов

4) отличает научно-практический подход, предполагающий выбор оптимальных решений с помощью ЭММ и ЭВМ

Правильные ответы

4.

44.Метод Гаусса

(один ответ)

1) используется следующая последовательность: письменные предложения участников рабочей группы по решению проблемы; отбор предложений и составление их перечня, оценка предложений, отбор 3-5 предложений, получивших наибольшее признание, окончательное решение проблемы

2) это последовательное изменение состава опорного решения до получения оптимального варианта, недопускающего улучшения. Это способ решения оптимизационной задачи, у которой оценка и ограничения являются линейными функциями

3) является наиболее традиционной формой графической иллюстрации, показывающей изменение параметра во времени. На графике с некоторой дискретностью показывается динамика значений параметра

4) метод который позволяет произвести балансовые сопоставления, увязки

Правильные ответы

3.

45.Метод Дю-Пон

(один ответ)

1) основан на исследовании коэффициента возврата на собственность путем ее разложения в виде произведения других, более простых и доступных для анализа показателей.

2) метод который позволяет произвести балансовые сопоставления, увязки

3) это последовательное изменение состава опорного решения до получения оптимального варианта, недопускающего улучшения. Это способ решения оптимизационной задачи, у которой оценка и ограничения являются линейными функциями

Правильные ответы

1.

46.Метод интерполяции заключается в том, что

(один ответ)

1) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

2) множество вариантов, для которых улучшение по какому-либо одному критерию возможно только за счет ухудшения по какому-либо другому критерию

3) по некоторым значениям некоторой функции (выпуск-ресурсы, число занятых - годы и т.д.) прогнозируются неизвестные до этого значения внутри интервала заданных функциональных значений

4) позволяет установит логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить время выполнения соответствующих работ и плана в целом

Правильные ответы

3.

47.Сетевое планирование

(один ответ)

1) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

2) множество вариантов, для которых улучшение по какому-либо одному критерию возможно только за счет ухудшения по какому-либо другому критерию

3) по некоторым значениям некоторой функции (выпуск-ресурсы, число занятых - годы и т.д.) прогнозируются неизвестные до этого значения внутри интервала заданных функциональных значений

4) позволяет установить логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить время выполнения соответствующих работ и плана в целом

Правильные ответы

4.

48.Теория игр

(один ответ)

1) метод выбора и обоснований решений в условиях неопределённости обусловленной многовариантностью поведения игроков.

2) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

3) множество вариантов, для которых улучшение по какому-либо одному критерию возможно только за счет ухудшения по какому-либо другому критерию

4) позволяет установит логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить время выполнения соответствующих работ и плана в целом

Правильные ответы

1.

49.Метод Лангранжа

(один ответ)

1) метод дифференциального исчисления, применяемый при наличии ограничивающих условий. Позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

2) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

3) множество вариантов, для которых улучшение по какому-либо одному критерию возможно только за счет ухудшения по какому-либо другому критерию

4) позволяет установить логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить время выполнения соответствующих работ и плана в целом

Правильные ответы

1.

50.Многолучевая диаграмма

(один ответ)

1) используется при наличии множества характеризующих параметров. Каждый параметр показывается в соответствующей шкале измерения, а окружающий контур выделяет «сравнительно выпадающие» параметры

2) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

3) множество вариантов, для которых улучшение по какому-либо одному критерию возможно только за счет ухудшения по какому-либо другому критерию

4) позволяет установить логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить время выполнения соответствующих работ и плана в целом

Правильные ответы

1.

51.Метод наименьших квадратов

(один ответ)

1) используется при наличии множества характеризующих параметров.

2) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

3) множество вариантов, для которых улучшение по какому-либо одному критерию возможно только за счет ухудшения по какому-либо другому критерию

4) применим, если за время учреждения функции структура объекта прогнозирования не изменяется, а могут изменяться значения только его параметров

Правильные ответы

4.

52.Метод цепные подстановки

(один ответ)

1) используется при наличии множества характеризующих параметров. Каждый параметр показывается в соответствующей шкале измерения, а окружающий контур выделяет «сравнительно выпадающие» параметры

2) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

3) используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель или функцию путем последовательной подстановки фактического анализа анализируемого фактора при сохранении остальных факторов на прежнем (плановом) уровне

4) применим, если за время учреждения функции структура объекта прогнозирования не изменяется, а могут изменяться значения только его параметров

Правильные ответы

3.

53.Физическая модель

(один ответ)

1) представляет то, что исследуется, с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы.

2) используются символы для описания свойств или характеристик объекта или события

3) представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой. График, иллюстрирующий соотношения между объемом производства и издержками

Правильные ответы

1.

54.Аналоговая модель

(один ответ)

1) представляет то, что исследуется, с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы.

2) используются символы для описания свойств или характеристик объекта или события

3) представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой. График, иллюстрирующий соотношения между объемом производства и издержками

Правильные ответы

3.

55.Математическая модель

(один ответ)

1) представляет то, что исследуется, с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы.

2) используются символы для описания свойств или характеристик объекта или события

3) представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой. График, иллюстрирующий соотношения между объемом производства и издержками

Правильные ответы

2.

56.Теория игр

(один ответ)

1) это метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов.

2) применяют для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей

3) используется для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах

4) используется для определения оптимального числа каналов обслуживания по отношению к потребности в них

Правильные ответы

1.

57.Модель линейного программирования

(один ответ)

1) это метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов.

2) используется для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах

3) используется для определения оптимального числа каналов обслуживания по отношению к потребности в них

4) применяют для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей

Правильные ответы

4.

58.Модель управления запасами

(один ответ)

1) это метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов.

2) используется для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах

3) используется для определения оптимального числа каналов обслуживания по отношению к потребности в них

4) применяют для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей

Правильные ответы

3.

59.Модель теории очередей

(один ответ)

1) это метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов.

2) используется для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах

3) используется для определения оптимального числа каналов обслуживания по отношению к потребности в них

4) применяют для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей

Правильные ответы

3.

60.Платежная матрица

(один ответ)

1) это один из методов статистической теории решений, метод, который может оказать помощь руководителю в выборе одного из нескольких вариантов. Он особенно полезен, когда руководитель должен установить, какая стратегия в наибольшей мере будет способствовать достижению целей.

2) это метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения

3) это метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов.

Правильные ответы

1.

61.Прогнозирование

(один ответ)

1) это один из методов статистической теории решений, метод, который может оказать помощь руководителю в выборе одного из нескольких вариантов.

2) это метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения

3) это метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов

Правильные ответы

2.

62.Социальное прогнозирование

(один ответ)

1) используется для предсказания изменений в социальных установках людей и состояния общества.

2) используются для предсказания общего состояния экономики и объема сбыта для конкретной компании или по конкретному продукту.

3)дает возможность предсказать, что произойдет в сложных ситуациях, используя данные многих областей знания

Правильные ответы

1.

63.Экономические прогнозы

(один ответ)

1) используется для предсказания изменений в социальных установках людей и состояния общества.

2) используются для предсказания общего состояния экономики и объема сбыта для конкретной компании или по конкретному продукту

3) дают возможность предсказать, что произойдет в сложных ситуациях, используя данные многих областей знания

Правильные ответы

2.

64.Прогнозы на основе опросов и исследований

(один ответ)

1) используется для предсказания изменений в социальных установках людей и состояния общества.

2) используются для предсказания общего состояния экономики и объема сбыта для конкретной компании или по конкретному продукту.

3) дают возможность предсказать, что произойдет в сложных ситуациях, используя данные многих областей знания

Правильные ответы

3.

65.Анализ временных рядов

(один ответ)

1) часто используется для оценки спроса на товары и услуги, оценки потребности в запасах, прогнозирования структуры сбыта, характеризующегося сезонными колебаниями, или потребности в кадрах

2) используется для предсказания общего состояния экономики и объема сбыта для конкретной компании или по конкретному продукту

3) это попытка спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях, путем исследования статистической зависимости между рассматриваемым фактором и другими переменными

Правильные ответы

1.

66.Каузальное (причинно-следственное) моделирование

(один ответ)

1) часто используется для оценки спроса на товары и услуги, оценки потребности в запасах, прогнозирования структуры сбыта, характеризующегося сезонными колебаниями, или потребности в кадрах

2) используется для предсказания общего состояния экономики и объема сбыта для конкретной компании или по конкретному продукту

3) это попытка спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях, путем исследования статистической зависимости между рассматриваемым фактором и другими переменными

Правильные ответы

3.

67.Дескриптивные модели

(один ответ)

1) это модели описательного характера, они являются основными для оценки финансового состояния организации

2) это определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением изменения каждой позиции по сравнению с предыдущим периодом

3) это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией в предыдущем периоде или за более длительный промежуток времени

4) это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией ряда предыдущих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов

Правильные ответы

1.

68.Горизонтальный (временной анализ)

(один ответ)

1) это модели описательного характера, они являются основными для оценки финансового состояния организации

2) это определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением изменения каждой позиции по сравнению с предыдущим периодом

3) это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией в предыдущем периоде или за более длительный промежуток времени

4) это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией ряда предыдущих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов

Правильные ответы

3.

69.Вертикальный анализ

(один ответ)

1) это модели описательного характера, они являются основными для оценки финансового состояния организации

2) это определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением изменения каждой позиции по сравнению с предыдущим периодом

3) это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией в предыдущем периоде или за более длительный промежуток времени

4) это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией ряда предыдущих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов

Правильные ответы

2.

70.Трендовый анализ

(один ответ)

1) это модели описательного характера, они являются основными для оценки финансового состояния организации

2) это определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением изменения каждой позиции по сравнению с предыдущим периодом

3) это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией в предыдущем периоде или за более длительный промежуток времени

4) это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией ряда предыдущих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов

Правильные ответы

4.

71.Сравнительный анализ

(один ответ)

1) это и внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы в сравнении с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными.

2) это модели прогностического характера, которые используются для прогнозирования доходов предприятия и его будущего финансового состояния

3) это анализ влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических методов исследования

4) эти модели используются во внутреннем финансовом анализе, их сущность сводится к установлению нормативов по каждой статье расходов и к анализу отклонений фактических данных от их нормативов.

Правильные ответы

1.

72.Нормативные модели

(один ответ)

1) это и внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы в сравнении с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными.

2) это модели прогностического характера, которые используются для прогнозирования доходов предприятия и его будущего финансового состояния

3) это анализ влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических методов исследования

4) эти модели используются во внутреннем финансовом анализе, их сущность сводится к установлению нормативов по каждой статье расходов и к анализу отклонений фактических данных от их нормативов.

Правильные ответы

4.

73.Предикативные модели

(один ответ)

1) это и внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы в сравнении с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными.

2) это модели прогностического характера, которые используются для прогнозирования доходов предприятия и его будущего финансового состояния

3) это анализ влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических методов исследования

4) эти модели используются во внутреннем финансовом анализе, их сущность сводится к установлению нормативов по каждой статье расходов и к анализу отклонений фактических данных от их нормативов.

Правильные ответы

2.

74.Факторный анализ - это

(один ответ)

1) это и внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы в сравнении с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными.

2) это модели прогностического характера, которые используются для прогнозирования доходов предприятия и его будущего финансового состояния

3) это анализ влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических методов исследования

4) эти модели используются во внутреннем финансовом анализе, их сущность сводится к установлению нормативов по каждой статье расходов и к анализу отклонений фактических данных от их нормативов

Правильные ответы

3.

75.Аддитивные модели

(один ответ)

1) представляют собой алгебраическую сумму показателей и имеют определенную математическую интерпретацию

2) заключается в определении доли каждого фактора в общей сумме их приростов, которая затем умножается на общий прирост совокупного показателя

3) представляют собой произведение факторов

Правильные ответы

1.

76.Способ долевого участия

(один ответ)

1) представляют собой алгебраическую сумму показателей и имеют определенную математическую интерпретацию

2) заключается в определении доли каждого фактора в общей сумме их приростов, которая затем умножается на общий прирост совокупного показателя

3) представляют собой произведение факторов

Правильные ответы

2.

77.Мультипликативная модель

(один ответ)

1) представляет собой алгебраическую сумму показателей и имеют определенную математическую интерпретацию

2) заключается в определении доли каждого фактора в общей сумме их приростов, которая затем умножается на общий прирост совокупного показателя

3) представляет собой произведение факторов

Правильные ответы

3.

78.К1 - это

(один ответ)

1) первая консультативная форма принятия управленческого решения: руководитель приглашает подчиненного, обсуждает с ним проблему, выясняет его мнение, но решение принимает самостоятельно, о чем подчиненный может и не знать.

2) полное делегирование полномочий. Руководитель передает полностью и права, и ответственность за принятие решений одному из работников фирмы

3) вторая консультативная форма принятия управленческих решений: руководитель поручает группе подготовить согласованный вариант решения проблемы, знакомится с мнением группы специалистов, но право принятия окончательного решения оставляет за собой.

Правильные ответы

1.

79.К2 - это

(один ответ)

1) первая консультативная форма принятия управленческого решения: руководитель приглашает подчиненного, обсуждает с ним проблему, выясняет его мнение, но решение принимает самостоятельно, о чем подчиненный может и не знать.

2) полное делегирование полномочий. Руководитель передает полностью и права, и ответственность за принятие решений одному из работников фирмы

3) вторая консультативная форма принятия управленческих решений: руководитель поручает группе подготовить согласованный вариант решения проблемы, знакомится с мнением группы специалистов, но право принятия окончательного решения оставляет за собой.

Правильные ответы

3.

80.Д - это

(один ответ)

1) первая консультативная форма принятия управленческого решения: руководитель приглашает подчиненного, обсуждает с ним проблему, выясняет его мнение, но решение принимает самостоятельно, о чем подчиненный может и не знать.

2) полное делегирование полномочий. Руководитель передает полностью и права, и ответственность за принятие решений одному из работников фирмы

3) вторая консультативная форма принятия управленческих решений: руководитель поручает группе подготовить согласованный вариант решения проблемы, знакомится с мнением группы специалистов, но право принятия окончательного решения оставляет за собой.

Правильные ответы

2.

81.А1 - это

(один ответ)

1) жесткая авторитарная форма: руководитель ставит цель перед подчинёнными. Для чего необходимо достижение цели, работник не знает; идеи работника руководителя не интересуют, так как риск, связанный с решением, берет на себя руководитель.

2) полное делегирование полномочий. Руководитель передает полностью и права, и ответственность за принятие решений одному из работников фирмы

3) смягченная авторитарная форма: руководитель объясняет работнику целесообразность достижения результатов, так как осознание им значимости цели может повлиять на качество выполнения работы.

Правильные ответы

1.

82.А2 - это

(один ответ)

1) жесткая авторитарная форма: руководитель ставит цель перед подчинёнными. Для чего необходимо достижение цели, работник не знает; идеи работника руководителя не интересуют, так как риск, связанный с решением, берет на себя руководитель.

2) полное делегирование полномочий. Руководитель передает полностью и права, и ответственность за принятие решений одному из работников фирмы

3) смягченная авторитарная форма: руководитель объясняет работнику целесообразность достижения результатов, так как осознание им значимости цели может повлиять на качество выполнения работы.

Правильные ответы

3.

83.Согласно теории "У":

(один ответ)

1) люди не любят трудиться и по возможности избегают работы.

2) приобщение является функцией вознаграждения

3) люди, не имеющие честолюбия, стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили.

4) чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать контроль, принуждение или угрозу наказания.

Правильные ответы

2.

84.Согласно теории «Х»

(один ответ)

1) люди, не имеющие честолюбия, стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили.

2) интеллектуальный потенциал среднего человека используется лишь частично.

3) приобщение является функцией вознаграждения

4) если люди приобщены к организационным целям, то они используют самоуправление и самоконтроль

Правильные ответы

1.

85.Теория «Х» соответствует

(один ответ)

1) либеральному руководству

2) авторитарному руководству

3) демократическому руководству

Правильные ответы

2.

86.Теория «У» соответствует

(один ответ)

1) либеральному руководству

2) авторитарному руководству

3) демократическому руководству

Правильные ответы

3.

87.Коллективисты.

(один ответ)

1) они тяготеют к коллективным действиям, охотно поддерживают общественные начинания, быстро адаптируются.

2) самостоятельны и настойчивы в достижении це­лей, но обладают повышенным тщеславием, хотят находиться в центре внимания.

3) они склонны к единоличным действиям.

4) их отличают слабая самостоятельность мышления, приспособление к имеющимся условиям, распространенному в коллективе мнению.

Правильные ответы

1.

88.Претензионисты

(один ответ)

1) они тяготеют к коллективным действиям, охотно поддерживают общественные начинания, быстро адаптируются.

2) самостоятельны и настойчивы в достижении це­лей, но обладают повышенным тщеславием, хотят находиться в центре внимания.

3) они склонны к единоличным действиям.

4) их отличают слабая самостоятельность мышления, приспособление к имеющимся условиям, распространенному в коллективе мнению.

Правильные ответы

2.

89.Подражатели

(один ответ)

1) они тяготеют к коллективным действиям, охотно поддерживают общественные начинания, быстро адаптируются.

2) самостоятельны и настойчивы в достижении це­лей, но обладают повышенным тщеславием, хотят находиться в центре внимания.

3) они склонны к единоличным действиям.

4) их отличают слабая самостоятельность мышления, приспособление к имеющимся условиям, распространенному в коллективе мнению.

Правильные ответы

4.

90.Индивидуалисты

(один ответ)

1) они тяготеют к коллективным действиям, охотно поддерживают общественные начинания, быстро адаптируются.

2) самостоятельны и настойчивы в достижении це­лей, но обладают повышенным тщеславием, хотят находиться в центре внимания.

3) они склонны к единоличным действиям.

4) их отличают слабая самостоятельность мышления, приспособление к имеющимся условиям, распространенному в коллективе мнению.

Правильные ответы

3.

91.Пассивные.

(один ответ)

1) добродушные, исполнительные работни­ки, но никогда не проявляющие инициативы.

2) они своими действиями или высказываниями оттолк­нули от себя большинство членов коллектива, с ними не разговаривают, всячески сторонятся, их признают лишь на уровне деловых (формальных) контактов.

3) замкнутые люди, малообщительные, предпочита­ют индивидуальную трудовую деятельность, долго адаптируются в кол­лективе.

4) это члены коллектива, обладающие деловыми и личными качествами, обеспечивающие им эффект морально-психологического воздействия на других членов коллектива.

Правильные ответы

1.

92.Лидеры

(один ответ)

1) добродушные, исполнительные работни­ки, но никогда не проявляющие инициативы.

2) они своими действиями или высказываниями оттолк­нули от себя большинство членов коллектива, с ними не разговаривают, всячески сторонятся, их признают лишь на уровне деловых (формальных) контактов.

3) замкнутые люди, малообщительные, предпочита­ют индивидуальную трудовую деятельность, долго адаптируются в кол­лективе.

4) это члены коллектива, обладающие деловыми и личными качествами, обеспечивающие им эффект морально-психологического воздействия на других членов коллектива.

Правильные ответы

4.

93.Отверженные

(один ответ)

1) добродушные, исполнительные работни­ки, но никогда не проявляющие инициативы.

2) они своими действиями или высказываниями оттолк­нули от себя большинство членов коллектива, с ними не разговаривают, всячески сторонятся, их признают лишь на уровне деловых (формальных) контактов.

3) замкнутые люди, малообщительные, предпочита­ют индивидуальную трудовую деятельность, долго адаптируются в кол­лективе.

4) это члены коллектива, обладающие деловыми и личными качествами, обеспечивающие им эффект морально-психологического воздействия на других членов коллектива.

Правильные ответы

2.

94.Изолированные

(один ответ)

1) добродушные, исполнительные работни­ки, но никогда не проявляющие инициативы.

2) они своими действиями или высказываниями оттолк­нули от себя большинство членов коллектива, с ними не разговаривают, всячески сторонятся, их признают лишь на уровне деловых (формальных) контактов.

3) замкнутые люди, малообщительные, предпочита­ют индивидуальную трудовую деятельность, долго адаптируются в кол­лективе.

4) это члены коллектива, обладающие деловыми и личными качествами, обеспечивающие им эффект морально-психологического воздействия на других членов коллектива.

Правильные ответы

3.

95.Метод рационализации, как один из метод самоуспокоения, применяемый менеджером

(один ответ)

1) требует осмыслить причину, породившую гнев, и придать ей другое значение.

2) основан на расслаблении мышечной системы, вслед за которой расслабляется и нервная система.

3) учит, чтобы вся конфликтная ситуация проиг­рывалась в воображении как бы на внутреннем экране и тем самым гаси­ла бы гнев

Правильные ответы

1.

96.Негативный неформальный лидер - лидер-организатор

(несколько ответов)

1) характеризуется деловой активностью,

2) характеризуется тем, что не формирует микрогруппы, внешне не стремится противопоставить себя каким-либо мероприятиям.

3) является органи­затором определенных негативных поступков работников

4) редко упускает возможность пустить какой-нибудь слух, задать публично кому-нибудь из руководства провокационный вопрос, об­ратив на себя внимание в целях преднамеренной дискредитации руководи­теля (менеджера)

Правильные ответы

1.3.

97.Негативный неформальный лидер - лидер-коммуникатор

(несколько ответов)

1) характеризуется деловой активностью,

2) характеризуется тем, что не формирует микрогруппы, внешне не стремится противопоставить себя каким-либо мероприятиям.

3) является органи­затором определенных негативных поступков работников

4) редко упускает возможность пустить какой-нибудь слух, задать публично кому-нибудь из руководства провокационный вопрос, об­ратив на себя внимание в целях преднамеренной дискредитации руководи­теля (менеджера)

Правильные ответы

1.2.3.4.

98.Негативный неформальный лидер - лидер-коммуникатор

(несколько ответов)

1) характеризуется деловой активностью,

2) характеризуется тем, что не формирует микрогруппы, внешне не стремится противопоставить себя каким-либо мероприятиям.

3) является органи­затором определенных негативных поступков работников

4) редко упускает возможность пустить какой-нибудь слух, задать публично кому-нибудь из руководства провокационный вопрос, об­ратив на себя внимание в целях преднамеренной дискредитации руководи­теля (менеджера)

Правильные ответы

1.3.4.

99.Техника визуализации, как один из метод самоуспокоения, применяемый менеджером

(один ответ)

1) требует осмыслить причину, породившую гнев, и придать ей другое значение.

2) основан на расслаблении мышечной системы, вслед за которой расслабляется и нервная система

3) учит, чтобы вся конфликтная ситуация проиг­рывалась в воображении как бы на внутреннем экране и тем самым гаси­ла бы гнев

Правильные ответы

3.

100.Техника релаксации , как один из метод самоуспокоения, применяемый менеджером

(один ответ)

1) требует осмыслить причину, породившую гнев, и придать ей другое значение.

2) основана на расслаблении мышечной системы, вслед за которой расслабляется и нервная система.

3) учит, чтобы вся конфликтная ситуация проиг­рывалась в воображении как бы на внутреннем экране и тем самым гаси­ла бы гнев

Правильные ответы

2.

101.Подготовительный этап деловой беседы включает в себя следующие мероприятия

(один ответ)

1) классифицируются и анализируются собранная информация

2) информирование собравшихся об источниках информации, достовер­ности выполненных расчетов

3) фиксируется це­ли беседы, предлагается ранее разработанный план ее обсуждения.

4) подведение итогов, формулирование основных идей беседы

Правильные ответы

1.

102.Завершение деловой беседы включает в себя следующие мероприятия

(один ответ)

1) классифицируются и анализируются собранная информация

2) информирование собравшихся об источниках информации, достовер­ности выполненных расчетов

3) фиксируется це­ли беседы, предлагается ранее разработанный план ее обсуждения.

4) подведение итогов, формулирование основных идей беседы

Правильные ответы

4.

103.В начале деловой беседы

(один ответ)

1) классифицируются и анализируются собранная информация

2) информирование собравшихся об источниках информации, достовер­ности выполненных расчетов

3) фиксируется це­ли беседы, предлагается ранее разработанный план ее обсуждения.

4) подведение итогов, формулирование основных идей беседы

Правильные ответы

3.

104.Функции, выполняемые руководителей в организации

(один ответ)

1) административная

2) коммуникационная

3) стратегическая

4) социальная

5) инновационная