- •Вопросы по ккр по аудиту
- •1. В чем суть формулы противоречия и как в интересах собственника противоречия разрешаются?
- •2. В чем суть ситемно-ориентированного аудита
- •3. Какие расставлены акценты в аудите при его ориентации на риске
- •4. В чем состоят отличия общего плана аудита от программы аудиторской проверки
- •6. С какой целью предприятию направляется письмо-обязательство и какие основные положения оно содержит.
- •7. Какие действия менеджмента можно признать мошенническими и что понимается под ошибкой.
- •8. Какое значение в аудите имеет концепция существенности и какие факторы принимаются во внимание при оценке существенности?
- •10. Как следует понимать ар. Компоненты модели ар.
- •9. Как классифицируется информация по степени доказательности и чем руководствуется аудитор при определении ее достаточности?
- •11. Из каких элементов состоит внутренний контроль и как они характеризуются? (По какому элементу вк проводится тестирование эффективности?-по процедурам (средствам))
- •12. Назначение и условия применения процедур оценки рисков сущ. Искажения, тестов контроля, процедур по существу.
- •13. Как следует понимать отв-ть администрации компании клиента и аудитора?
- •14. Предварительная подготовка к инвентаризации:
- •16. Назовите основные побудительные мотивы возникновения аудита
- •17. Этапы оценки внутреннего контроля
- •18. Информационный и предпринимательский риск, их суть и возможность влияния со стороны аудитора
- •19. Аудиторское заключение (что это и виды). Словесная форма немодифицированного аудиторского заключения
- •20. В чем суть и какую роль играет концепция функционирующего предприятия (для аудитора и предпринимателя).
- •1. В чем суть формулы противоречия и как в интересах собственника противоречия разрешаются?
- •2. В чем суть ситемно-ориентированного аудита
4. В чем состоят отличия общего плана аудита от программы аудиторской проверки
Рекомендации по планированию аудита и ответственность аудитора за его проведение изложены в МСА 300 «Планирование аудита финансовой отчетности». Суть планирования состоит в том, чтобы:
- разработать общую стратегию задания, которая позволит установить ожидаемый объем, время и направление аудита, а также дать ориентиры для последующего этапа планирования;
- разработать программу аудита, которая нацелена на развитие стратегии путем ее детализации.
Общий план аудита предусматривает такие разделы: изучение бизнеса клиента, аналитич исследование фин отч-ти, опред-е ур-ня сущ-ти и ауд риска, оценка рисков СВК, аудит счетов,циклов операций и др. Также в плане необходимо предусмотреть сроки проведения проверки, способ аудита, бюджет рабочего времени, состав аудиторской группы, виды работ.
Программа аудита представляет собой развитие плана проверки, детальный перечень аудиторских процедур, необходимых для практической реализации плана проверки. Если план предусматривает общие направления проверки, то программа детализирует каждое направление. В отличие от плана в программе можно назначить ответственного за каждое направление. Документальное оформление программ носит произвольный характер, вместе с тем в них должны найти отражение время запланированное на различные области или процедуры аудита, дата выполнения работ, исполнитель, руководитель группы, лицо ответственное за контроль качества исполнения. Функции программы: 1. Является средством контроля 2. Представляет собой детальную инструкцию по проведению проверки 3. Может служить основой для структуры отчета. План и программа в ходе аудита могут пересматриваться.
5. Суть различий внутреннего и внешнего аудита
Сравнительная характеристика внутреннего и внешнего аудита |
||
Признак |
Внутренний аудит |
Внешний аудит |
Субъекты |
Специалисты аудиторской службы, которые работают в штате предприятия |
Независимые аудиторы, которые проводят проверку на договорной основе |
Цель |
Определяется руководством предприятия |
Формирование мысли о достоверности, объективности и законности учета и отчетности, возможности и предупреждения кризисного состояния и банкротства предприятия-клиента. |
Задачи |
Решение задач, которые определяются руководством, исходя из нужд управления. |
Выражение своей мысли для нужд третьих лиц (акционеров, инвесторов, банков) |
Объект |
- система управления предприятием, в том числе система внутрихозяйственного учета и контроля; - экономическая информация, которая формируется менеджерами. |
Экономическая информация о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, которая отражена в первичных документах, регистрах и отчетности. |
Функции |
- внутренний стратегический контроль; - контроль финансово-хозяйственной деятельности и работы персонала на соответствие установленным требованиям; -контроль вероятности результатов деятельности, которые отражены в отчетах. |
- контроль законности финансово-хозяйственной деятельности предприятия; - контроль верности и объективности финансовой отчетности; - диагностика степени финансовой стабильности и платежеспособности; - экологическая экспертиза. |
Средства |
Определяются стандартами внутреннего аудита |
Определяются национальными нормативами аудита |
Пользователи |
Собственники, менеджеры высшего звена |
Собственники, инвесторы, партнеры, банки, налоговая администрация |
Взаимо-отношения |
Подчиняется руководству предприятия |
Равноправное партнерство, независимость |
Общие черты:
- необходимость независимости;
- использование выборочной проверки;
- равнозначная оплата услуг;
- выпуск отчетов;
- функционирование в рамках установленных стандартов.
