Модуль 4. Организация и нормирование труда работников атп

1. Сущность, цели и задачи организации труда

Организация труда - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Организация труда – непрерывный про- цесс, содержащий действия по установлению или изменению порядка осуще- ствления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимо- действий работников со средствами производства и друг с другом

По своему содержанию организация труда представляет совокупность постоянно совершенствующихся технических, организационно- экономических и физиолого-психологических мероприятий (в т. ч. с исполь- зованием законов эргономики), предусматривающих максимальную эффек- тивность использования трудовых ресурсов предприятия.

Цель организации труда – создание справедливых условий труда и сис- темы труда, повышающих эффективность работы предприятий.

Содержание организации труда определяется конкретными условиями производства и технической базы предприятия.

Основные задачи организации труда следующие:

• обеспечение роста производительности труда за счет рационального использования рабочего времени исполнителей и механизмов, физических и умственных способностей каждого работника;

• обеспечение оптимальных условий и безопасности труда;

• обеспечение действенных форм сочетания личных интересов работни- ков предприятия с коллективными интересами;

• обеспечение участия работников в управлении предприятием.

Организации труда охватывает всех членов коллектива и все категории работающих.

Важным аспектом организации труда является повышение культурно- технического уровня работающих: повышение уровня технических знаний, профессионализма, своевременная подготовка и переподготовка кадров.

Организация труда должна обеспечивать наиболее благоприятные са- нитарно-гигиенические условия труда, безопасность выполняемой работы, расширение системы профилактических мероприятий, направленных на со- хранение здоровья работников.Организация труда включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для рационального использования рабочего времени и эффективного использования техники в интересах ростапроизводства, повышения производительности труда и создания нормальных условий труда.Некоторыми непосредственными направлениями организации труда в системе автомобильного транспорта являются: разделение труда; составление графиков рабочего времени и времени отдыха (особенно для водителей); применение технических средств учета рабочего времени и контроля режи- мов работы техники и персонала (цифровые тахографы, навигационная дис- петчеризация); проведение специальных инструктажей; укрепление трудовой, производственной, технологической дисциплины; повышение уровня квали- фикации работников; мероприятия по охране труда и технике безопасности.

Разделение труда – основное средство повышения производительности труда. Выделяют несколько видов разделения труда.

1)Операционное разделение труда вытекает из расчленения производст- венного процесса в соответствии с используемыми предметами труда. На- пример, использование высокопроизводительного оборудования, предназна- ченного для исполнения одной операции, обуславливает одну форму разделе- ния труда и расстановки рабочих в производственном процессе. Использова- ние агрегатных станков, позволяющих одновременно или последовательно осуществлять несколько технически однородных операций на одном рабочем месте, вызывает другую форму разделения труда.

2)Отделение квалифицированной работы от неквалифицированной по- зволяет наиболее полно использовать квалификацию рабочего, так как осво- бождает его от выполнения работ, не требующих больших знаний, умения, опыта.

3)Отделение основной работы от вспомогательной обеспечивает непре- рывность и повторяемость выполнения рабочим производственной операции; создание на этой основе высокого рабочего ритма, накоплении производст- венных навыков выполнения операций и рост квалификации рабочего;

4)Функциональное разделение труда обусловливает распределение ра- ботников по профессиям и специальностям.

Профессия - определенный вид трудовой деятельности, возникающий в процессе общественнoгo разделения труда и требующий для его выполнения социальных теоретических знаний и практических навыков.Отсюда различают профессии токаря, водителя, фрезеровщика, слесаря, сварщика и т.п.

Специальность определяется дальнейшим разделением труда в преде- лах профессии. В профессии слесаря можно выделить специальности слесаря

- ремонтника, слесаря -сборщика и т.д., водителя – водитель грузовых перево- зок, пассажирских.

Для характеристики кадров наряду с профессией важное значение име- ет их квалификационный состав. Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует сте- пень сложности выполняемого им данного конкретного вида работ.

Для характеристики отдельных профессии и специальностей важное значение имеет также профессиональная пригодность работника: соответст- вие его способностей, физических и психических качеств той или иной про- фессии.

По характеру выполняемых функций состав работающих на предпри- ятии делится на следующие категории:

-руководители;

• специалисты и служащие;

• рабочие;

• млaдшuй обслуживающий nepcoнa;

• работники охраны;

• ученики.

Руководители и специалисты выполняют функции технического руко- водства и управления производством. Служащие осуществляют техническое обслуживание подготовки производства и управление им: чертежно- графические работы, дело производство, учёт, расчеты с рабочими, оформле- ние приема и увольнение кадров, выполнение функций по снабжению и сбы- ту.

К рабочим относят всех лиц, занимающихся физическим трудом, кото- рые, непосредственно участвуют в осуществлении производственного про- цесса. По характеру участия в осуществлении технологических процессов ра- бочие в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным относятся те рабочие, которые непосредственно участву- ют в осуществлении основных технологических процессов. К вспомогатель- ным относятся рабочие, которые, создают необходимые производственные услoвия для рационального осуществления технологических процессов (oбслуживание npouзвoдcтвенных процессов, ремонт и уход за оборудовани- ем и т.п.)

К младшему обслуживающему персоналу относят гардеробщиц, убор- щиц, курьеров и т.п. Сторожевая охрана отвечает за сохранность материаль- ных ценностей. Некоторые; предприятия имеют собственную пожарную ох- рану. Ученики подготавливаются к выполнению производственных функций.