- •Основні напрями розвитку
- •Основні напрями науково-технічного прогресу в громадському харчуванні
- •Організаційно-правові форми підприємств ресторанного господарства, їх характеристика
- •Порядок організації та реєстрації товариства
- •Особливості виробничо-торговельної діяльності підприємства ресторанного господарства
- •Характеристика заготівельних підприємств, визначення видів, особливості діяльності
- •Характеристика їдальні як типу підприємства ресторанного господарства
- •Характеристика ресторану як типу підприємства ресторанного господарства
- •Характеристика закусочної як типу підприємства ресторанного господарства
- •Характеристика кафе як типу підприємства ресторанного господарства. Особливості організації кафетерію
- •Підприємства швидкого обслуговування (пшо), їх спеціалізація та характеристика
- •Поняття про роздрібну торгівлю в громадському харчуванні, особливості діяльності. Поняття про підприємства кейтерінг
- •Раціональне розміщення мережі підприємств ресторанного господарства
- •Завдання організації в умовах ринку. Сучасні вимоги до організації постачання продуктами та матеріально-технічними засобами
- •Джерела постачання та постачальники продуктів
- •Організація постачання. Вибір постачальника
- •У власному торговому залі
- •Організація приймання продовольчих товарів. Запаси продуктів, їх значення для ритмічної роботи підприємства
- •Прийом товару по кількості
- •110 Кількості
- •Акт приймання по якості
- •Організація матеріально-технічного постачання підприємств ресторанного господарства
- •Призначення, компонування складських приміщень. Послідовність складських операцій
- •Склад складських приміщень залежно від потужності підприємств, їх оснащення
- •Організація зберігання продуктів. Режим і способи зберігання
- •Організація тарного господарства. Призначення і класифікація тари. Вимоги до тари
- •Організація ваговимірювального господарства
- •Організація застосування автоматизованих систем обліку виробництва та реалізації продукції ресторанного господарства
- •Виробнича інфраструктура. Взаємозв'язок виробничих цехів з іншими групами приміщень
- •Вимоги до організації робочих місць
- •Організація роботи заготівельних цехів Організація обробки овочів
- •Організація обробки м'ясопродуктів
- •Організація обробки риби
- •Особливості роботи м'ясного і рибного цехів
- •Організація роботи гарячого цеху
- •Організація роботи супового відділення
- •Організація роботи холодного цеху
- •Організація роботи кондитерського цеху
- •Організація роботи цеху борошняних виробів
- •Організація роботи мийної кухонного посуду
- •Організація роботи експедиції
- •Організація роботи роздавальної
- •Зміст оперативного планування. Оперативне планування роботи виробництва заготівельних підприємств. Розрахунок виходу напівфабрикатів
- •Оперативне планування роботи виробництва заготівельних підприємств
- •Кількість напівфабрикатів, шт. (порцій) Фактична витрата м'яса на виробництво напівфабрикатів, кг
- •Оперативне планування на підприємствах з повним циклом виробництва
- •План-меню обіду на 22 жовтня 2006 р.
- •-Брутто 100_о/овідходів
- •Технологічні карти
- •Короткий опис технологічного процесу
- •Якісна оцінка готової страви
- •Трудомісткість приготування страви
- •Техніко-технологічні карти
- •1. Область застосування
- •2. Перелік сировини
- •3. Рецептура
- •4. Технологічний процес
- •5. Оформлення, подача, реалізація і зберігання
- •6. Показники якості та безпеки
- •7. Харчова й енергетична цінність
- •Напрям організації праці: поліпшення організації та обслуговування робочих місць. Атестація робочих місць, поліпшення умов праці
- •Графіки виходу на роботу, їх характеристика
- •Виробничий персонал, вимоги до нього згідно з дст 30524-97 «Громадське харчування. Вимоги до виробничого персоналу»
- •Завдання нормування праці. Норми праці
- •Методи нормування праці
- •Класифікація витрат робочого часу, методи його вивчення
- •Методи вивчення витрат робочого часу
- •Види норм виробітку, порядок їх розробок. Визначення чисельності працівників
- •Визначення чисельності працівників на підприємствах ресторанного господарства
- •1. Загальні положення
- •Площа для
- •111. Тип: гриль ротаційний (планетарний)
- •2.13. Тип: міксери
- •Ociioniiiix підприсмств-постачальїиіків торговельно-тсхнологічіїого устаткування, призначеного для оснащення закладів громадського харчування
Напрям організації праці: поліпшення організації та обслуговування робочих місць. Атестація робочих місць, поліпшення умов праці
Важливим напрямом організації праці є поліпшення організації й обслуговування робочих місць.
Правильно організувати робоче місце — значить забезпечити його раціональне планування, оснащення інструментом, обладнанням, своєчасну подачу матеріалів, сировини, тари; створити сприятливі санітарно-гігієнічні та естетичні умови праці.
При організації робочих місць необхідно враховувати потужність і спеціалізацію підприємства, характер здійснюваних у ньому технологічних процесів, послідовність їх виконання, ступінь розподілу праці.
Робочі місця призначені для виконання слідуючих одна за одною операцій, тобто створення потокових технологічних ліній, що дозволяють скоротити зайві непродуктивні рухи працівників, полегшити умови праці.
На доготовочішх підприємствах, в основному невеликих, переважають комбіновані робочі місця, де викопується кілька технологічних операцій. Комбіноване робоче місце слід забезпечувати повним набором інструментів, посуду, інвентаря, необхідним для здійснення всіх технологічних операцій, виконуваних на даному робочому місці. Безпосередньо на універсальному робочому місці повинні знаходитися тільки інструменти, необхідні для поточної операції. Для розміщення інших інструментів і пристроїв обладнуються висувні ящики, полиці.
На робочих місцях з великою часткою ручної праці, раціоналізація яких за рахунок механізації недоцільна або неможлива, варто передбачати заходи щодо перепланування робочих місць, що забезпечується встановленням пересувного обладнання.
Підприємства ресторанного господарства повинні проводити атестацію робочих місць не рідше одного разу на п'ять років. Попередня атестація дуже важлива при одержанні сертифікації відповідності даному типу підприємства ресторанного господарства.
Головною мстою атестації робочих місць є:
• зростання продуктивності праці без збільшення чисельності працюючих;
• поліпшення якості обслуговування населення.
Атестація робочих місць є комплексною оцінкою на відповідність нормативним вимогам техніко-технологічних, організацій-но-скономічннх умов праці і техніки безпеки.
При оцінці рівня технічної і технологічної оснащеності, застосування обладнання і технології, санітарно-гігієнічиих умов прані на робочому місці враховуються:
наявність на робочому місці обладнання та його технічний стан;
наявність підіймально-транспортних засобів;
відповідність застосовуваного обладнання раціональному використанню виробничої площі, праці;
відповідність застосовуваної технології забезпеченню високої якості робіт, продукції та обслуговування;
• кліматичні умови, освітленість, запиленість, загазованість. За перерахованими критеріями атестаційна комісія приймає
рішення про відповідність робочого місця нормативним вимогам. Якщо не відповідає, то розробляються організаційно-технічні заходи щодо їх раціоналізації.
Обов'язковим напрямом організації праці є поліпшення умов. Для підвищення працездатності, зниження стомлюваності і збереження здоров'я персоналу велике значення має створення комфортних умов па виробництві. Частка ручної праці в ресторанному господарстві складає в середньому 70—75%. Тому необхідно її скорочення за рахунок механізації та автоматизації процесів. Для полегшення важких і трудомістких робіт (первинна обробка картоплі та овочів, миття посуду, прибирання приміщень, пересування наплитннх котлів), послідовного скорочення частки ручної праці важливо використовувати вантажно-розвантажувальні пристрої, підіймально-транспортне обладнання і засоби малої механізації.
На підприємствах мають бути створені нормальні психофізіологічні, санітарно-гігієнічні та естетичні умови праці, що знижують стомлюваність працівників (дотримання загальних вимог до виробничих приміщень; створення оптимального мікроклімату: певної температури, вологості повітря, швидкості його руху; освітленості робочих місць, відсутність сильного виробничого шуму і т. д.).
Найважливішим фактором мікроклімату є температура повітря. Залежно від нього виробничі приміщення поділяються на холодні і гарячі. До холодних виробничих цехів належать такі, в яких сума тепловиділень від встановленого в них діючого обладнання не перевищує 20 ккал на 1 м3 приміщення за годину. На підприємствах ресторанного господарства цс заготівельні цехи (овочевий, м'ясний, рибний) і холодний.
Виробничі цехи, де сума тепловиділень перевищує 20 ккал на 1 м1 за годину, називаються гарячими. На підприємствах ресторанного господарства цс кухні, кондитерські цехи. У гарячих цехах температура повітря в робочій зоні (на рівні обличчя працюючого) може досягати 30—40°С і вище.
Встановлено, що найбільш сприятливим для людини вважається мікроклімат, що відповідає таким показникам: температура повітря (залежно від кліматичного поясу)— у межах 18—23°С, відносна вологість — 60—70% і швидкість руху повітря — від 0,06 до 0,18 м/с.
Залежно від важливості виконуваної роботи вимоги до показників мікроклімату, що наближається до комфортного, можуть змінюватися. Так, при підвищенні температури повітря необхідно створити умови для відповідного збільшення швидкості його руху. Якщо цього не зробити, то не луже несприятливо впливає на організм людини. Робота в таких умовах може призвести до перегрівання тіла аж до порушення теплової рівноваги організму, що може викликати тепловий удар та інші тяжкі наслідки.
Швидкість руху повітря є другим важливим фактором, що характеризує стан мікроклімату. Гігієнічно обгрунтована швидкість руху повітря з підвищенням його температури збільшується і повинна складати 1—2 м/с при відносній вологості в межах 60—70%. Основною причиною невеликих швидкостей руху повітря є, як правило, недосконалі або недостатньо ефективні системи приточно-витяжної вентиляції. Іншим важливим фактором є вплив теплового (інфрачервоного) випромінювання на організм людини, тобто процесу поширення променистої енергії у вигляді електромагнітних коливань. Чим вища температура нагрітої поверхні, тим менша довжина випромінюваної хвилі, що легко проникає в людину і нагріває її тіло. Несприятливий вплив можуть справляти нагріті поверхні кухонної плити. Кухар під час обсмажування продуктів повинен знаходитися біля плити не більше 7—10 с.
Останніми роками підприємства ресторанного господарства оснащуються спеціалізованим обладнанням (жарочні шафи, стаціонарні котли), що має теплову ізоляцію і значно менше виділяє назовні променисте тепло. Співвідношення жарочних поверхонь плит до площі кухні має бути в межах 1:45 або 1:50, тобто площа кухні повинна перевищувати площу плити в 45—50 разів.
Значному поліпшенню мікроклімату кухні сприяє оснащення підприємств секційним обладнанням при лінійному принципі його розміщення. Лінійне розміщення обладнання з однобічним обслуговуванням дають не тільки економію площі виробничих приміщень, а й дозволяє обладнати кухню ефективною вентиляцією.
