- •2.Організаційно-економічні умови функціонування підприємств.
- •Теорії та моделі підприємства
- •4.Зовнішнє середовище функціонування підприємства та його характеристика
- •5. Види підприємств, їх організаційно-правова форма
- •6. Напрями та види діяльності підприємств
- •7. Операційна діяльність підприємства. Основні положення теорії організації виробництва.
- •8. Мета, функції та завдання матеріально-технічного забезпечення підприємства.
- •9. Маркетингова та комерційної діяльності підприємства, її завдання та функції.
- •11.Сутність фінансової діяльності підприємства
- •10.Інвестиційно-інноваційна діяльності підприємства.
- •12. Концепція планування господарської діяльності підприємства
- •13. Види планування та їх характеристика. Система планів господарської діяльності підприємства.
- •14.Методи планування та їх класифікація.
- •15. Оцінка якості планових завдань.
- •16. Загальна характеристика та систематизація продукції підприємств.
- •17. Методи вимірювання кількісних та якісних показники , що характеризують вироблену підприємством продукцію
- •18. Зміст завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємств.
- •19. Методичні інструменти аналізу виробничої програми підприємства.
- •20. Основні етапи та методи планування виробничої програми підприємства.
- •21. Поняття виробнича потужність підприємства.
- •22.Методи визначення виробничої потужності підприємства.
- •23.Динамічні та оцінні показники виробничої потужності підприємства.
- •24.Резерви збільшення виробничої потужності підприємства.
- •25. Поняття та види економічних ресурсів.
- •26. Потенціал підприємства: поняття та складові. Особливості ресурсного потенціалу підприємств різних видів економічної діяльності.
- •27. Взаємозв'язок окремих елементів ресурсного потенціалу підприємства. Критерії оптимізації структури ресурсного потенціалу.
- •28. Напрямки підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства.
- •29. Економічна сутність основних засобів підприємства, їх склад та структура.
- •30. Знос і амортизація основних засобів підприємства, методи їх оцінки.
- •31. Аналіз стану, руху та ефективності використання основних засобів.
- •32. Поняття, характеристика складу нематеріальних ресурсів підприємства.
- •33. Особливості зносу та амортизації нематеріальних ресурсів підприємства.
- •34. Економічний зміст та класифікація матеріальних запасів підприємства
- •35. Оборот матеріальних запасів. Сутність виробничого циклу підприємства.
- •36. Фактори, що визначають обсяг матеріальних запасів підприємства
- •37. Методичні підходи до аналізу матеріальних запасів підприємства
- •38. Планування та нормування матеріальних запасів підприємства
- •39. Трудові ресурси та персонал підприємства: сутність , класифікація
- •40. Методичні інструменти аналізу чисельності персоналу підприємства.
- •41. ..Оцінка ефективності використання персоналу підприємства.
- •44. Зміст плану з праці та порядок його розробки.
- •45. Сутність новації, інновації, характеристика їх складу та структури. Особливості розробки та впровадження інновацій у різних галузях діяльності.
- •46. Інноваційна діяльність підприємства, характеристика напрямів її здійснення
- •47. Державне регулювання та підтримка інноваційної діяльності підприємства.
- •48.Інноваційний потенціал підприємства, форми реалізації інноваційного потенціалу підприємства
- •49. Критерії та показники оцінки результативності, ефективності інноваційної діяльності підприємства.
- •50. Організація моніторингу інноваційної діяльності підприємства.
- •51. Загальна характеристика витрат та поточних витрат підприємства
- •53. Сукупні витрати та собівартість продукції (послуг).
- •54. Механізм калькулювання окремих виробів промислових підприємства.
- •55. Основні етапи планування поточних витрат підприємства
- •56. Аналіз поточних витрат здійснюється у наступній послідовності.
- •57. Планування поточних витрат підприємства : етапи, методика розрахунків.
- •58. Доходи підприємства: поняття, класифікація та місце в системі економічних показників діяльності.
- •59. Цінова політика підприємства: сутність та місце в факторах, які визначають доходи підприємства
- •60. Етапи обґрунтування цінової політики підприємства.
- •61. Планування доходів підприємства: поняття, завдання, етапи, методи
- •62. Резерви зростання доходів підприємства.
- •63. Фінансові результати діяльності підприємства: поняття, класифікація.
- •64. Функції прибутку підприємства.
- •65. Механізм формування чистого прибутку підприємства
- •67. Послідовність етапів аналізу та планування прибутку підприємства
- •68. Резерви зростання прибутку підприємства
- •69. Поняття та види ефекту діяльності підприємства
- •70. Сутність та види ефективності. Критерії оптимальності
- •71. 1. Тема 13 ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
- •73. Тут не обязательно все писать! вопрос было тяжело найти! выбери!
- •75 Основні методичні підходи до оцінки стратегічної конкурентоспроможності підприємства.
- •76. Напрями підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства
19. Методичні інструменти аналізу виробничої програми підприємства.
Виробнича програма відображає основні напрями і завдання розвитку підприємства в плановому періоді, виробничо-господарські зв'язки з іншими підприємствами, профіль і ступінь спеціалізації і комбінування виробництва.
Виробнича програма є системою планових завдань по випуску продукції встановленої номенклатури, асортименту і якості, призначеної для задоволення різних потреб.
Основними показниками виробничої програми є: номенклатура, що містить найменування продукції з вказівкою кількості, якості і термінів здачі; товарна продукція; незавершене виробництво; валова продукція.
Аналіз товарної продукції проводиться в двох напрямах:
а) оцінка виконання річного плану по випуску товарної продукції;
б) аналіз динаміки випуску товарної продукції за ряд років. Аналіз виконання завдань річного плану за об'ємом виробництва товарної продукції проводять за даними річної або квартальної звітності і річного плану. Виконання плану оцінюють, зіставляючи звітні дані за об'ємом товарної продукції з плановими, визначаючи абсолютне відхилення від плану, відсоток виконання річного плану і темпи зростання до попереднього року.
20. Основні етапи та методи планування виробничої програми підприємства.
Для вимірювання обсягу продукції (послуг) комунальних підприємств використовують такі види вимірників (показників): 1) натуральні; 2) умовно-натуральні; 3) вартісні (грошові); 4) нормативно-трудові.
Натуральні показники найбільш точно відображають фізичний обсяг продукції (послуг). Вони відповідають вимогам зіставлення показників з випуску (реалізації) продукції за різні періоди. Натуральні вимірники дозволяють безпосередньо порівнювати показники виробничої програми різних підприємств галузі, складати матеріальні баланси, визначати розмір споживання продукції (послуг) на одного мешканця та ін.
Виробнича програма підприємств більшості галузей комунально-побутового господарства, внаслідок однорідності їх продукції (послуг), на відміну від промислових підприємств, що мають широкий перелік виготовлюваної продукції, може бути охарактеризована одним натуральним показником (вимірником). Кожна підгалузь комунального господарства має свій, властивий тільки їй натуральний вимірник (показник), який і виражає результат основної виробничої функції підприємства. Так, показниками (вимірниками) виробничої програми міських водопроводів є кубічні метри води; пралень - тонни випраної сухої білизни; лазень - кількість помивок; газових мереж - кубічні метри газу і т.п.
Умовно-натуральні вимірники (показники) застосовуються в деяких галузях комунального господарства поряд з натуральними. Наприклад, виробничу програму пралень визначають не тільки загальною вагою сухої білизни, а і в приведених, тобто умовних тоннах, що враховують різні витрати праці на обробку масової та індивідуальної білизни. Для обчислення в умовно - натуральних одиницях використовують відповідні коефіцієнти приведення.
Вартісні (грошові) показники виробничої програми використовують поряд з натуральними вимірниками усі підприємства комунального господарства. Виробнича програма комунального підприємства у вартісному вимірі характеризує доходи (виручку) від реалізації продукції (послуг) і дає змогу зіставляти доходи й витрати підприємства, визначати його прибуток, рівень рентабельності.
Грошові вимірники використовують як узагальнюючі показники для характеристики розвитку комунального господарства і забезпечення населення комунально-побутовими послугами по місту (області) в цілому, оскільки окремі види послуг виражають різними показниками.
Нормативно-трудові вимірники застосовують у комунальному господарстві для визначення обсягу виробничо-експлуатаційної роботи у нормативних людино-годинах. Нормативно-трудові показники використовують у тих випадках, коли перелік виконуваних робіт великий, а самі види робіт, як правило, неодноразово повторюються за розрахунковий період на одних і тих же територіях (ділянках). Так, нормативно-трудові показники (вимірники) застосовують для обчислення обсягу робіт з експлуатації водопровідних, каналізаційних, газових мереж; обсягу робіт з утримання об’єктів зелених насаджень і ін.
Показниками виробничої програми є:
- кількісні (вартісні, натуральні, умовно-натуральні, трудові)
- якісні (сортність, марка, вміст корисного компонента, частка продукції, що відповідає світовим стандартам, частка експортної продукції)