- •2.Організаційно-економічні умови функціонування підприємств.
- •Теорії та моделі підприємства
- •4.Зовнішнє середовище функціонування підприємства та його характеристика
- •5. Види підприємств, їх організаційно-правова форма
- •6. Напрями та види діяльності підприємств
- •7. Операційна діяльність підприємства. Основні положення теорії організації виробництва.
- •8. Мета, функції та завдання матеріально-технічного забезпечення підприємства.
- •9. Маркетингова та комерційної діяльності підприємства, її завдання та функції.
- •11.Сутність фінансової діяльності підприємства
- •10.Інвестиційно-інноваційна діяльності підприємства.
- •12. Концепція планування господарської діяльності підприємства
- •13. Види планування та їх характеристика. Система планів господарської діяльності підприємства.
- •14.Методи планування та їх класифікація.
- •15. Оцінка якості планових завдань.
- •16. Загальна характеристика та систематизація продукції підприємств.
- •17. Методи вимірювання кількісних та якісних показники , що характеризують вироблену підприємством продукцію
- •18. Зміст завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємств.
- •19. Методичні інструменти аналізу виробничої програми підприємства.
- •20. Основні етапи та методи планування виробничої програми підприємства.
- •21. Поняття виробнича потужність підприємства.
- •22.Методи визначення виробничої потужності підприємства.
- •23.Динамічні та оцінні показники виробничої потужності підприємства.
- •24.Резерви збільшення виробничої потужності підприємства.
- •25. Поняття та види економічних ресурсів.
- •26. Потенціал підприємства: поняття та складові. Особливості ресурсного потенціалу підприємств різних видів економічної діяльності.
- •27. Взаємозв'язок окремих елементів ресурсного потенціалу підприємства. Критерії оптимізації структури ресурсного потенціалу.
- •28. Напрямки підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства.
- •29. Економічна сутність основних засобів підприємства, їх склад та структура.
- •30. Знос і амортизація основних засобів підприємства, методи їх оцінки.
- •31. Аналіз стану, руху та ефективності використання основних засобів.
- •32. Поняття, характеристика складу нематеріальних ресурсів підприємства.
- •33. Особливості зносу та амортизації нематеріальних ресурсів підприємства.
- •34. Економічний зміст та класифікація матеріальних запасів підприємства
- •35. Оборот матеріальних запасів. Сутність виробничого циклу підприємства.
- •36. Фактори, що визначають обсяг матеріальних запасів підприємства
- •37. Методичні підходи до аналізу матеріальних запасів підприємства
- •38. Планування та нормування матеріальних запасів підприємства
- •39. Трудові ресурси та персонал підприємства: сутність , класифікація
- •40. Методичні інструменти аналізу чисельності персоналу підприємства.
- •41. ..Оцінка ефективності використання персоналу підприємства.
- •44. Зміст плану з праці та порядок його розробки.
- •45. Сутність новації, інновації, характеристика їх складу та структури. Особливості розробки та впровадження інновацій у різних галузях діяльності.
- •46. Інноваційна діяльність підприємства, характеристика напрямів її здійснення
- •47. Державне регулювання та підтримка інноваційної діяльності підприємства.
- •48.Інноваційний потенціал підприємства, форми реалізації інноваційного потенціалу підприємства
- •49. Критерії та показники оцінки результативності, ефективності інноваційної діяльності підприємства.
- •50. Організація моніторингу інноваційної діяльності підприємства.
- •51. Загальна характеристика витрат та поточних витрат підприємства
- •53. Сукупні витрати та собівартість продукції (послуг).
- •54. Механізм калькулювання окремих виробів промислових підприємства.
- •55. Основні етапи планування поточних витрат підприємства
- •56. Аналіз поточних витрат здійснюється у наступній послідовності.
- •57. Планування поточних витрат підприємства : етапи, методика розрахунків.
- •58. Доходи підприємства: поняття, класифікація та місце в системі економічних показників діяльності.
- •59. Цінова політика підприємства: сутність та місце в факторах, які визначають доходи підприємства
- •60. Етапи обґрунтування цінової політики підприємства.
- •61. Планування доходів підприємства: поняття, завдання, етапи, методи
- •62. Резерви зростання доходів підприємства.
- •63. Фінансові результати діяльності підприємства: поняття, класифікація.
- •64. Функції прибутку підприємства.
- •65. Механізм формування чистого прибутку підприємства
- •67. Послідовність етапів аналізу та планування прибутку підприємства
- •68. Резерви зростання прибутку підприємства
- •69. Поняття та види ефекту діяльності підприємства
- •70. Сутність та види ефективності. Критерії оптимальності
- •71. 1. Тема 13 ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
- •73. Тут не обязательно все писать! вопрос было тяжело найти! выбери!
- •75 Основні методичні підходи до оцінки стратегічної конкурентоспроможності підприємства.
- •76. Напрями підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства
28. Напрямки підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства.
Ефективність ресурсного потенціалу – як екном. категорія відображає економ. відносини пов’язані з оптимальним використанням вироб. ресурсів, зниження крупних витрат праці з метою досягнення математ. результатів, регламентуючи діяльність об’єктивно чинним законом екон. робочого часу.
Ефективність використання ресурсного потенціалу насамперед залежить від системи факторів, які певним чином впливають на нього. В такій системі розрізняють наступні фактори впливу:
- економічні - інвестиційна, податкова, фінансово-кредитна політика щодо аграрно-промислового виробництва, рівень розвитку ринкової кон'юнктури, забезпечення технологічного процесу і співвідношення цін на продукцію та ресурси, які були затрачені на її виробництво;
- організаційні - форми власності, структура управління, система відповідальності та зацікавленості у результатах виробництва;
- технологічні - технології виробництва продукції, кількісне та якісне забезпечення аграрно-промислового виробництва матеріально-технічними засобами, технологічна дисципліна якісного і своєчасного виконання робіт.
Оцінка рівня регулюючого потенціалу пі-ва визнач. :
Ступенем відповідності ресурсів пі-ва суч. технологіями, технічними,фінан., маркетингові управ. висмог
Відповідністю наявних рес. потенціалу стратегічними цілями діяльності пі-ва
Спроможністю рес. потенціалу забезпечувати гнучку адаптивність та стійкість господ. си-ми до впливу зовн. середовища
Критерієм екон. ефективності діяльності пі-ва з погляду використання ресурного потенціалу є досягненні математичним. результатом при min витратах і раціонально використаних ресурсів.
Ресурсоміскість: вартість викор-я. ресурсів
Р= Ср/Ор
Ср- загал. вартість вико=них ресурсів чи їх витрат
Ор- об’ємний показник кінцевого результату діяльності
АБО
Загальним для всіх видів ресурсів є питання про ефективність їх використання. Встановлено певного методичного підходу в оцінці ефективності використання ресурсів.
Головне полягає в тому, що для оцінки ефективності того чи іншого виду ресурсів корисний результат діяльності підприємства порівнюється з витратами на отримання цього корисного результату.
Якщо йдеться про матеріальні ресурси, то витрати — це середня вартість матеріальних витрат за період, який досліджується; якщо йдеться про трудові ресурси, то витрати — це фонд оплати праці та ін.
Корисний результат від діяльності підприємства та одночасно від використання ресурсів називають ефектом. Основними двома показниками господарчої діяльності, які називають ефектом, є: перший — обсяг виручки від реалізації (товарообіг), другий — прибуток (доход).
Порівняння цих показників із розміром ресурсів, які використовуються, дає показник ефективність використання ресурсів.
Таким чином, ефект — це корисний результат діяльності підприємства.
Враховуючи специфіку діяльності ряду підприємств, ефект підрозділяють на економічний та соціальний. Наприклад, для торгівельного підприємства показникоми економічного ефекту можуть бути товарообіг, валовий доход, прибуток, прискорення оборотності обіжних коштів. Соціальний ефект торгівельного підприємства — це ті результати діяльності, які безпосередньо забезпечують формування необхідного стилю (способу) життя. Для кількісної оцінки, с певним ступенем умовності, соціальний ефект оцінюється системою показників "культури обслуговування".
Економічна ефективність (екон. еф.) становить собою порівняння економічного ефекту з витратами на його отримання. При цьому можуть бути використаними два види показників:
Екон.ефективність= ефект(результат) \ витрати
Екон.ефективність= витрати \ ефект(результат)
Перший вид показників називають прямими, другий — зворотними.
Прямі показники характеризують величину економічного ефекту, отриманого на одиницю витрат, тобто віддачу витрат (фондовіддача, ресурсовіддача та ін.). Другий вид показників відображає величину витрат, необхідних для отримання одиниці економічного ефекту, тобто витратомісткість (фондомісткість товарообігу, фондомісткість продукції, що виробляється, ресурсомісткість та ін.)
Показники ефективності використання ресурсного потенціалу в цілому та його окремих складових частин широко використовуються для оцінки ефективності функціонування будь-якого підприємства, ефективності його господарчої діяльності, ефективності комерційної діяльності та ін.
