Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
zachet_organizatsia_i_tekhnoolgia_torgovli_bez_...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
271 Кб
Скачать
☆

25 Развитие розничной торговой сети, задачи развития

Планирование развития и размещения розничной торговой сети является обязательным условием, которое обеспечивает соблюдение определенных пропорций между увеличением объёма розничного товарооборота и ростом количества организаций розничной торговли, а также более полное удовлетворение потребностей населения в товарах услугах и повышение уровня торгового обслуживания в целом.

При планировании развития и размещения розничной торговой сети должны решаться следующие задачи:

- обеспечение благоприятных условий для обслуживания населения;

- повышение уровня технической оснащенности магазинов;

- улучшений условий труда работников магазинов;

- обеспечения рационального использования торговых площадей;

- создание условий для рентабельной работы продавцов.

План развития и размещения розничной торговой сети разрабатывается как составная часть генеральных планов развития города в целом или его отдельного района. Это требует установления непосредственной связи между планом развития розничной сети и планами развития промышленности, жилищно-коммунального и культурно-бытового строительства.

Разработка плана развития и размещения розничной торговой сети по области, городу или району производится управлениями торговли с учетом заявок торговых организаций и предприятий. В потребкооперации такие планы разрабатывают райпо, а сводные по областям – облпотребсоюзы по согласованию с местными властями.

26 этапы планирования развития розничной торговой сети

Процесс планирования включает этапы:

  1. Анализ состояния розничной торговой сети, важнейший этап планирования. Основная цель анализа – выявление уровня развития торговой сети и изыскание ресурсов для эффективного использования ее в будущем.

  2. Анализ экономических условий развития города, района позволяет определить развитие и размещение промышленного производства, демографический состав населения и размеры его прироста, темпы роста доходов населения и объема платежеспособного спросаи т.д. Определение необходимой потребности в розничной торговой сети может осуществляться различными методами: нормативным, технико-экономических расчетов, экономико-математическими и др.

  3. Необходимый прирост торговой площади определяется по формуле: ДП=П+Ф+С, где ДП – прирост торговой площади в магазинах, м2. П – общая потребность на конец планового периода, м2; Ф – фактическая торговая площадь на начало планируемого периода, м2. С – уменьшение размера торговой площади за счет сноса и реконструкции, м2.

  4. Выбор типов магазинов и их размещение зависят от результатов анализа состояния обеспеченности розничной торговой сети и осуществляются на основе действующей номенклатуры типов магазина.

  5. Заключительным этапом планирования розничной торговой сети является определение объема капитальных вложений (инвестиций), их эффективности, срока окупаемости, а так же источников финансирования.

Общий объем капитальных вложений , необходимых для строительства магазинов, определяется по формуле: К=ДПУ, где К – общий объем капитальных вложений, р. ДП – прирост торговой сети, м2. У – удельные капитальные вложения (стоимость строительства 1 м2), р.

Для торговли нормативный показатель срока окупаемости составляет 5 лет. Важным элементом планирования является определение источников финансирования.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]