37. Поняття ризику

Особливості проектної діяльності, що породжують ризик:

1. розтягненість у часі

2. велика кількість учасників

3. складний характер

4. інтернаціональний характер багатьох проектів.

Проектні ризики – сукупність ризиків, що загрожують реалізації інвестиційного проекту.

Поняття «непевність» та поняття «ризик»

Непевність – неповнота інформації про умови реалізацій проекту.

Ризик – непевність, що повязана з можливістю виникнення при реалізації проекту несприятливих ситуацій.

Класифікація ризиків

1. за фазами проектної діяльності

   • ризик доінвестиційної фази

   • інвестиційної фази (будівельної)

   • фази пусконалагоджувальних робіт

   • операційної (виробничої) фази.

2. за можливістю членів проекту впливати на чинники ризиків

   • ендогенні (внутрішні)

   • екзогенні (зовнішні): політичний ризик, ризик форс-мажор

3. за можливістю захисту від ризиків

   • ризики які страхують (ті, що покриваються за рахунок гарантій, страхування, резервних фондів)

   • ризики, які не страхують

4. поділяють:

   • динамічні – ризики непередбачуваних змін вартісних оцінок проекту внаслідок зміни початкових управлінських рішень.

   • статичні – ризик втрати реальних активів через заподіяння шкоди власності.

5. змішані ризики

   • повязані з нестабільністю законодаства

   • зовнішньоекономічні

   • несприятливих соціально-економічних змін

   • неповноту чи неточність інформації

   • коливання ринкової конюктури, цін, валютних курсів

   • мінливість природніх умов

   • нечіткість цілей

   • неповноту інфо про фінансовий стан.

6. специфічні (залежно від сфери проекту)

38. Причини виникнення, наслідки ризиків

Типові ризики проекту

1. Учасників проекту – ризик свідомого чи змушеного невиконання учасниками своїх зобовязань. Ризики учасників можуть зумовлюватись їхнім непрофесіоналізмом, недостатнім страхуванням від ризиків, хитким фінансовим станом, зміною керівництва.

Заходи для попередження ризику:

• ретельний відбір учасників

• штрафні санкції в договорах за порушення зобовязань

• право оперативної заміни учасника

• постійний моніторинг фінансового стану

• обовязкове страхування учасників

• поручництво від учасників.

Ризики перевищення кошторисної вартості проекту – може бути наслідком помилок у проектуванні, нездатності підрядчика забезпечити ефективне використання ресурсів, зміни умов реалізації проекту.

Ризик невчасного завершення будівництва – може бути спричинений помилками у проектуванні, порушеннями зобовязань підрячиком, зміною зовнішніх умов.

Ризик низької якості робіт – може бути спричинений порушеннями зобовязань підрядчика чи постачальника матеріалів і устаткування, помилками у проектуванні.