- •Содержание, функции, задачи, методы и инструменты контроллинга
- •Сравнительная характеристика
- •Организация службы контроллинга
- •Характеристика вариантов организационных структур
- •Информационное обеспечение контроллинга
- •Классификация затрат по направлениям управленческого учета
- •Системы учета затрат для контроллинга
- •Форма отчета о прибылях и убытках по системе "директ-кост"
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Распределение косвенных расходов при учете затрат и калькулировании себестоимости продукции
- •Состав и величина прямых затрат
- •6. Стратегический контроллинг
- •Капитальные вложения
- •Продукция
- •7. Оперативный контроллинг
- •Фактические запасы готовой продукции на начало периода
- •План производства
- •Расчет удельной суммы покрытия за 1 час загрузки "узкого места"
- •Объем выпуска каждого продукта за 1 ч. Загрузки "узкого места"
- •Оптимальная программа продаж и производства
- •Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за месяц,
- •8. Контроллинг внешней среды (квс)
- •Инструменты квс
- •9. Контроллинг маркетинга и сбыта (кмс)
- •10. Контроллинг обеспечения ресурсами (ком)
- •11. Контроллинг производства (кп)
- •12. Контроллинг логистики (кл)
- •13. Контроллинг персонала
- •14. Контроллинг инвестиций
- •Связь ставок дисконтирования с риском деловых операций
- •15. Контроллинг инноваций
- •Накладные расходы
- •Показатели эффективности управления предприятием
- •Показатели оценки производительности и рентабельности предприятия
Накладные расходы
Общепроизводственные расходы
Общехозяйственные расходы
Расходы на содержание и эксплуатацию
оборудования
Амортизация оборудования и транспортных
средств
Текущий уход и ремонт оборудования
Энергетические затраты на оборудование
Услуги вспомогательных производств
по обслуживанию оборудования и рабочих
мест
Заработная плата и отчисления на
социальные нужды рабочих, обслуживающих
оборудование
Расходы на внутризаводские перевозки
материалов, полуфабрикатов, готовой
продукции
Расходы на вспомогательные материалы,
комплектующие детали
Прочие расходы, связанные с использованием
оборудования
Общецеховые расходы на управление
Расходы по производственному управлению
Затраты, связанные с подготовкой и
организацией производства
Содержание аппарата управления
производственными подразделениями
Амортизация зданий, сооружений,
производственного инвентаря
Затраты на обеспечение нормальных
условий труда
Затраты на профориентацию и подготовку
кадров
Административно-управленческие расходы
Расходы по техническому управлению
Расходы по управлению
снабженческо-заготовительной
деятельности, на управление
финансово-сбытовой деятельностью
Расходы на рабочую силу: набор, отбор,
подготовку руководителей, обучение,
переподготовку, повышение квалификации
Оплата услуг внешних организаций
Содержание и ремонт зданий, сооружений,
инвентаря
Обязательные сборы, платежи, налоги,
отчисления по установленному
законодательству
Приложение 2
Показатели эффективности управления предприятием
№ |
Наименование показателя |
Способ расчета показателя |
Сущность показателя |
1 |
Показатель заказов и оборота |
|
Показатель отражает, на сколько месяцев хватает портфеля заказов при нормальной загрузке |
2 |
Показатель производительности |
|
Показатель характеризует выработку на одного рабочего/работника |
3 |
Показатель рентабельности |
|
Показатель отражает, сколько прибыли приходится на 1 руб. совокупного капитала |
4 |
Кэш Флоу |
К4 = Амортизационные отчисления + + Чистая прибыль + + Другие денежные запасы |
Показатель финансовой мощи показывает, какой суммой располагает предприятие для финансирования инвестиций, погашения заемного капитала и распределения прибыли |
5 |
Доля собственного капитала |
|
Показатель отражает, какая доля собственного капитала находится в распоряжении предприятия |
6 |
Рентабельность закупок |
|
Показатель показывает, какие расходы связаны с отделом закупок |
7 |
Показатель материалоемкости продукции |
|
Показатель отражает, какова доля материальных затрат в объеме произведенной продукции |
8 |
Показатель зарплатоемкости продукции |
|
Показатель отражает, какова доля затрат на заработную плату в объеме произведенной продукции |
