Тема 3. Стратегія діяльності торговельного підприємства та її обґрунтування Питання для самостійної підготовки

1. Система стратегічних цілей діяльності торговельного підприємства та фактори, що її обумовлюють.

2. Стратегія діяльності торговельного підприємства: її зміст та порядок розробки.

3. Моніторинг та прогноз зовнішнього середовища торговельного підприємства в процесі розробки економічної стратегії його розвитку.

4. Стратегічний потенціал торговельного підприємства, сутність та оцінка стану окремих елементів.

Методичні вказівки до вивчення теми

1. Система цілей стратегічного розвитку торговельного підприємства. Мета функціонування підприємства на ринку. Поняття цілей торговельного підприємства. Класифікація цілей підприємства та вимоги до їх формування. Взаємозв’язок цілей підприємства та суспільства. Залежність цілей підприємства від стадії його життєвого циклу.

Стадії життєвого циклу торговельного підприємства: народження, дитинство, юність, рання зрілість, зрілість, старіння, відродження.

Дерево цілей.

Механізм розробки стратегії розвитку торговельного підприємства. Поняття стратегії діяльності підприємства, її зміст. Класифікація стратегій підприємства. Характеристика видів базової та альтернативних стратегій. Завдання розробки стратегій. Основні елементи стратегій торговельного підприємства. Етапи процесу формування стратегії розвитку торговельного підприємства.

Зовнішнє середовище торговельного підприємства як складна багаторівнева структура. Макро- і мікросередовище підприємства. Стан і фактори зовнішнього середовища. Дослідження зовнішнього середовища. Пасивний та активний підходи до розробки стратегії фінансово-господарської діяльності підприємства.

Стратегічний потенціал. Ресурси, що використовуються підприємством: технічні ресурси, технологічні ресурси, кадрові ресурси, просторові ресурси, ресурси організаційної структури системи управління, інформаційні ресурси, фінансові ресурси, товарні ресурси. Основні складові стратегічного потенціалу підприємства.

Конкурентний статус підприємства. Оцінка перспективного конкурентного статусу торговельного підприємства.

Питання для самоперевірки знань:

1. З якою метою здійснюється моніторинг ходу реалізації обраної стратегії?

2. Які протиріччя виникають між цілями підприємства і суспільства? Як досягти гармонізації цілей?

3. Конкурентний статус підприємства, його сутність і відмінності з поняттям „конкурентоспроможність підприємства” та „конкурентні переваги”.

Тести для самоконтролю

1. Якщо економічні проблеми торговельного підприємства вирішуються частково ринком, а частково владою, то це економіка:

1. Командна

2. Ринкова

3. Змішана

2. Для чого необхідно будувати дерево цілей підприємства?

1. Для усвідомлення кількості цілей, що стоять перед підприємством.

2. Для виявлення підпорядкованості цілей та можливості їх поетапної реалізації.

3. Для підрозділу цілей на якісні та кількісні.

3. Яке з визначених обмежень підприємство повинно враховувати для збуту своєї продукції (товарів, послуг)?

1. Ресурсні обмеження

2. Попит споживачів

3. Обмеження, які обумовлені державним регулюванням економіки

4. Що не відповідає умовам вільного ринку?

1. Розвиток підприємництва

2. Вільне ціноутворення

3. Тотальний державний монополізм

4. Конкуренція на ринку

5. Що є головною метою стратегічного управління підприємством в умовах ринку?

1. Створення умов для самофінансування.

2. Максимізація прибутку, який одержує підприємство.

3. Поширення обсягів діяльності і долі ринку.

4. Зміцнення конкурентоспроможності підприємства

7. Для чого необхідне визначення стратегічних цілей діяльності підприємства?

1. Для усвідомлення бажаного стану функціонування підприємства

2. Для виявлення труднощів та проблем, які необхідно розв'язати

3. Для визначення напрямків діяльності на перспективу

4. Всі вищенаведені твердження вірні

8. Який характер керівництва економікою є характерним для ринкової системи:

1. Централізований

2. Децентралізований

3. Переважно централізований з деякою долею автономності

9. Які фактори впливають на формування стратегічних цілей функціонування підприємства?

1. Внутрішні проблеми, з якими стикається підприємство.

2. Зміни у зовнішньому середовищі функціонування підприємства через державне регулювання.

3. Зміни на ринку діяльності підприємства.

4. Весь взаємозв'язок економічних, соціальних та політичних умов функціонування.

10. Головним показником діяльності підприємства в умовах ринку виступає:

1. Попит на продукцію.

2. Прибуток підприємства.

3. Обсяг реалізованої продукції.

4. Випуск та продаж цінних паперів.

11. За яких обставин створюються сприятливі умови для співпадання інтересів підприємства та суспільства?

1. В умовах ринку покупця

2. В умовах ринку продавця

3. В умовах директивно-керованої економіки

4. В умовах змішаної економіки

12. Розробка стратегії передбачає формування:

1. Поточних цілей підприємства

2. Короткострокових цілей

3. Довгострокових цілей

4. Системи цілей підприємства

13. Що являють собою тактичні задачі, які стоять перед підприємством?

1. Засіб вирішення проблемних ситуацій, з якими стикається підприємство

2. Шляхи та методи досягнення цілей, які стоять у поточний час перед підприємством

3. Визначення напрямків діяльності підприємства

4. Все вищенаведене вірно

14. Як називається ринок, на якому підприємства придбають засоби виробництва, сировину, матеріали, робочу силу?

1. Ринок продуктів.

2. Ринок капіталів.

3. Ринок ресурсів.

4. Споживчий ринок

15. Які фактори впливають на формування стратегічних цілей функціонування підприємства?

1. Внутрішні проблеми, з якими стикається підприємство

2. Зміни у зовнішньому середовищі функціонування підприємства через державне регулювання

3. Зміни на ринку діяльності підприємства

4. Весь взаємозв’язок економічних, соціальних та політичних умов функціонування

16. За якої умови досягається задоволення попиту населення?

1. У разі досягнення збалансованості між надходженням товарних ресурсів та роздрібним товарообігом

2. У разі досягнення збалансованості між надходженням товарних ресурсів, роздрібним товарообігом та попитом населення

3. У разі збалансованості товарної пропозиції та доходів населення

4. У разі збалансованості товарної пропозиції та попиту населення

17. Що є головною метою стратегічного управління підприємством в умовах ринку?

1. Створення умов для самофінансування

2. Максимізація прибутку, який одержує підприємство

3. Поширення обсягів діяльності і частки ринку

4. Зміцнення конкурентоспроможності підприємства

18. У чому полягає основне протиріччя між цільовою функцією підприємства як господарюючого суб’єкта та його цілями як члена суспільства?

1. Як суб’єкт ринку підприємство прагне реалізувати товари за максимальними цінами, в той час як всі робітники зацікавлені в їх мінімізації

2. Як господарюючий суб’єкт підприємство прагне досягти оптимізації асортименту реалізованих товарів за критерієм рентабельності

3. Як господарюючий суб’єкт підприємство прагне до максимального прибутку в той же час як член суспільства – до більш повного задоволення попиту

4. В умовах розвинутих ринкових відносин протиріччя між цілями немає. Ціль підприємства як суб'єкта ринку сприяє досягненню цілей суспільства

19. В чому полягає найбільша розбіжність командної та ринкової економіки:

1. Керування з боку держави

2. Наявність приватної власності

3. Наявність підприємств-монополістів

4. Розподіл ринкових ресурсів

20. Яка стратегічна модель підприємства є визначальною на стадії “зрілість”?

1. “Прискорений ріст”

2. “Постійний ріст”

3. “Збереження позиції”

4. “Скорочення діяльності”

Перелік тем рефератів:

1. Моніторинг та прогноз стану товарного та споживчого ринків.

2. Оцінка економічного потенціалу торговельного підприємства.

3. Механізм вивчення конкуренції на споживчому ринку та форм її прояву.

4. Поняття зовнішнього середовища функціонування торговельного підприємства і характеристика його складу.

Список рекомендованої літератури:

1. Бланк И. А. Торговый менеджмент. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 784 с.

2. Лебедева С.Н., Казиначикова Н.А. Экономика торгового предприятия: Учеб. для вузов. - Мн., 2001.

3. Мазаракі А.А., Лігоненко Л.О., Ушакова Н.М. Економіка торговельного підприємства: Підруч. для вузів / Під ред. проф. Н.М. Ушакової. - К. „Хрещатик”, 1999.

4. Марцин В.С. Економіка торгівлі: Підручник. – К.: Знання, 2006. – 402 с.

5. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. (Серия „Высшее образование”) - М., 2001.