- •Зміст лекцій
- •Лекция 1
- •Лекция 2
- •Лекция 3
- •Лекция 4
- •Лекция 5
- •Лекция 6
- •Лекция 7
- •Лекція 8
- •Порядок разработки генерального плана
- •3. Проект. Рабочий проект. Рабочая документация
- •Макроструктура заняття
- •Мікроструктура заняття
- •6. Міжпредметні зв'язки:
- •7. Методичне забезпечення:
- •7. Література.
- •Ознайомлення аудиторії з темою та метою заняття, (записи на дошці)
- •Макроструктура заняття
- •Мікроструктура заняття
- •6. Міжпредметні зв'язки:
- •7. Методичне забезпечення:
- •8. Література.
- •Ознайомлення аудиторії з темою та метою заняття, (записи на дошці)
Лекция 3
План
Дилерская сеть.
Дилерские СТО.
3. Дилерские стандарты.
4. Основные требования
1. Тот, кто хочет успешно продавать автомобили, должен ставить перед собой задачу создания такой дилерской сети, которая позволит каждому владельцу автомобиля иметь гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт на расстоянии не более 30—50 км и обеспечение часто используемой номенклатурой запасных частей непосредственно со склада дилера и редких запасных частей не более чем через сутки после заказа. Завод-производитель для целей обслуживания и обеспечения запасными частями создает дилерскую сеть, состоящую из дилеров, сервис-партнеров и торговых агентов.
Дистрибьютор — это монопольный торговый агент завода, содержащий региональный склад продукции и обеспечивающий реализацию, гарантийное, послегарантийное техническое обслуживание и ремонт автомобилей через свою дилерскую сеть в согласованном регионе.
Дилер — монопольный агент дистрибьютора или завода, заключивший с ним дилерское соглашение, содержащий склад продукции и осуществляющий реализацию, гарантийное, послегарантийные техническое обслуживание и ремонт продукции через свои предприятия, а также через своих субдилеров, сервисных и торговых агентов на согласованной территории [ 14].
Сервисный агент—автосервисное предприятие, заключившее сервисное соглашение с дистрибьютором или дилером о выполнении гарантийных, послегарантийных ремонтов и обслуживании автомобилей.
Торговый агент — торговое предприятие, приобретающее у дилера запасные части и продающее их конечному потребителю.
Задача дистрибьютора (импортера, генерального представителя) состоит в том, чтобы представлять интересы завода на территории рыночной ответственности (в регионе торговли). Он создает на этой территории дилерскую сеть и организует ее деятельность в соответствии с требованиями завода. Дистрибьюторы создаются на определенной территории, размеры которой позволяют развить дилерскую сеть с расстоянием между дилерами не более 100 км.
Продуцент заключает с дистрибьютором дистрибьюторский договор, который разрабатывается на основе контрактного права. В соответствии с этим договором дистрибьютор наделен эксклюзивными правами продажи товара на территории рыночной ответственности. В качестве дистрибьютора может выступать сам продуцент.
2. Дилерские станции технического обслуживания — это предприятия, имеющие дилерский договор с импортером, дистрибьютором или другим представителем марки (завода-изготовителя) автомобилей на территории рыночной ответственности. Они продают автомобили марки и оригинальные запасные части, осуществляют предпродажное, гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт автомобилей.
Авторизированный сервис олицетворят производителя. Он представляет его автомобили и его рыночную политику в регионе. Производитель присутствует на конкретном рынке посредством своего дистрибьютора и дилеров. Именно по этой причине производитель выдвигает к дилеру высокие требования. К каждому дилеру завод-изготовитель выдвигает стандартизированные требования относительно технологии продаж и сервиса, технического оснащения, продажи запасных частей. Дилеры Toyota, или Mercedes, или любой другой фирмы одинаковы и в Германии, и в России, и в Африке.
3. Дилерские стандарты — это предъявляемые продуцентом требования к дилерскому автоцентру. Дилерские стандарты делятся на обязательные и рекомендуемые. В стандартах регламентируются требования к автоцентру и организации его работы, рыночная ответственность. Дилерские стандарты включают в себя:
- Зону (территорию) рыночной ответственности—территорию, на которой дилер должен сосредоточить свои усилия по маркетингу и продаже автомобилей. Для каждого дилера утверждается зона рыночной ответственности. На этой территории дилер продает автомобили только конечным потребителям. Дилер не имеет права продавать автомобили посредникам или неавторизированным компаниям.
- Принципы взаимоотношений с продуцентом (например, продажа только автомобилей марки). Дилер может продавать автомобили другой марки только по письменному разрешению продуцента (импортера).
- Месторасположение: дилерский АЦ должен быть расположен на главной улице, желательно на перекрестке. Фасад должен располагаться вдоль дороги. На фасаде должны быть указатели, флаги, колонны. Не допускается расположение автоцентра в промышленной зоне, на окраине города, не у проезжей части дороги.
- Дилерский центр должен быть идентифицирован в полном соответствии с требованиями фирменного стиля продуцента.
- Функциональное и технологическое построение дилерского автоцентра должно соответствовать требованиям продуцента. Например, автоцентр должен быть построен по принципу клиентского и производственного треугольника; либо создан по схеме трех S: Schowroom (автосалон), Servisshop (автосервис), Spate Past Shop (склад-магазин, продажа запасных частей); либо построен по принципу главной клиентской линии, иметь два входа—для клиентов и для персонала. Каждый продуцент вырабатывает свои требования к функциональному и технологическому построению дилерского автоцентра разной мощности.
- Мощность автоцентра выбирается или определяется в зависимости от насыщенности рынка и перспектив его развития. Большинство производителей автомобилей имеют свои методики определения мощности автоцентра.
- Парковка должна отвечать требованиям производителя по количеству мест и расположению. Каждый производитель выдвигает свои требования к количеству мест парковки и их расположению. Некоторые фирмы определяют количество мест парковки в зависимости от количества рабочих мест в сервисе (от 6 до 2 на один пост), в зависимости от количества автомобилезаездов (например, одно парковочное место на три автомобилезаезда).
- Архитектура, дизайн, качество здания дилерского центра также должны отвечать дилерским стандартам. Каждый продуцент имеет свою философию индустриального дизайна. Например, «дилерский центр должен быть построен в современном стиле шоурумов с окнами выставочного зала от пола до потолка так, чтобы автомобили были видны с улицы». Дилерские стандарты регламентируют применяемые строительные материалы, отделку, покрытие пола, цвет.
- Регламентируются требования к работе с клиентами. Выдвигается концепция клиентоориентированности, формулируется миссия. Как правило, она формулируется в виде слогана, например:
«Невзирая на имя, положение и место»,
«Первый автомобиль продает продавец, все последующие — сервис»,
«Клиент еще не все, но без клиентами ничто»,
«Машина для людей, а не наоборот».
4. Каждый продуцент предусматривает минимальное количество рабочих мест дилера: непосредственный (прямой) прием, стандартные рабочие места, пост развала/схождения, участок кузовных и рихтовочных работ, участок ремонта алюминиевых кузовов, мойка, зал диагностики для проверки на входе и выходе, информационный центр СТО, место для мусора и отходов.
Каждый продуцент рекомендует свой ряд автоцентров по мощности. Например, одна из компаний предлагает три категории автоцентров: на 6,12 и 20 рабочих мест. В дилерских стандартах приводятся требования ко всем 20 рабочим местам, их полная характеристика и оснащение. Другая компания [102] рекомендует четыре типа проектов дилерских центров по мощности: 100 продаж, 2100 обслуживаний в год; 200 продаж, 2800 обслуживаний в год; 400 продаж, 5500 обслуживаний в год; 500 продаж, 7000 обслуживаний в год.
Для каждого из автоцентров предусматривается разделение площадей и функциональных зон, а также их функциональное расположение. При этом при планировании мощности автосервиса необходимо учитывать потребности территории рыночной ответственности дилера и перспективы развития. Мощность определяется импортером на основании разработанной им методики. Дилерские стандарты предусматривают минимальное оснащение рабочих мест и их структуру.
В дилерских стандартах выдвигаются функциональные требования к автосервису, сопряженному с ним автосалону, участку продажи запасных частей. Разрабатывается концепция их технологической, функциональной, а иногда и архитектурной увязки. Устанавливаются минимальные требования к оснащенности СТО. При этом указываются необходимые рабочие места и внешние функциональные зоны.
В рамках концепции клиентоориентированности дилерские стандарты включают в себя руководство по проектированию помещений, в котором рассматриваются такие вопросы: функциональная взаимосвязь помещений, архитектурное исполнение, идентификация дилера, внутренний дизайн и освещение, внутренняя обстановка, материалы и цветовые решения, сервисное и техническое обслуживание, территории, находящиеся за пределами помещений центра.
Эти стандарты строятся на основе концепции бренда, который выражает философию компании. В фирменном стиле каждой известной компании можно увидеть ее отличительные черты, ее образ. Над этим образом работают очень серьезно, так как от его восприятия, запоминаемости зависит имидж фирмы.
План заняття № 4
Тема: «Проектні інструкції для приміщень дилерського автоцентра».
Вид заняття: лекція
Мета:
дидактична: ознайомити студентів з проектними інструкціями для приміщень дилерського автоцентра.
виховна: зацікавити студентів і пояснити важливість дисципліни «СТО».
Метод: інформаційно-узагальнюючий, повідомляючий.
Література:
Марков О. Д. Станции технического обслуживания автомобилей. – К.: Кондор, 2008. – 536 с.
Марков О. Д. Організація автосервісу. Л.: Оріяна Нова, 1998. – 332 с.
Напольский Г. М. Технологическое проектирование автотранспортных предприятий и станций технического обслуживания: Учебник для вузов. – М.: Транспорт, 1985. – 231 с.
Фастовцев Г. Ф. Организация технического обслуживания и ремонта легковых автомобилей: Учеб. пособие для учащихся автотрансп. техникумов. – М.: Транспорт, 1989. – 240 с.
