Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Ответы по ИМ.docx
X
- •1. Понятие им с точки зрения Фогеля, Аттинджера, Хайнеке, Хергета. Общая трактовка им
- •2. Цель, предмет изучения и задачи информационного менеджмента
- •3. Подходы, реализуемые в концепции им
- •4. Краткая характеристика информационных революций
- •5. Этапы смены поколений электронно-вычислительных машин и их характеристика
- •6. Основные характеристики современного этап развития информационного менеджмента
- •7. Перечислить характерные тенденции в современной бизнес-среде
- •8. Понятие информации, ее основные характеристики; понятие данные, знания
- •10. Виды деловой информации и их описание
- •11. Источники внешней деловой информации их состав
- •12. Понятие и цель ит, понятие ис и их основная задача, понятие информационная модель, аис
- •9. Понятие информационные ресурсы (ир) по методологии cobit, классификация ир, сектора информационного рынка
- •13. Процессы, обеспечивающие работу информационной системы любого назначения:
- •14. Понятие информационное общество и критерии его развитости, понятие информационная культура; перечислить стадии развития информационной экономики
- •15. Перечислить изменения, происходящие в бизнес-среде, которые определяют особенности информационной экономики
- •16. Понятие стратегическое управление; перечислить задачи, требующие информационной поддержки в рамках решения задач стратегического управления
- •17. Корпоративное управление и его суть, показатель эффективности корпоративного управления
- •18. Суть оперативного управления и его содержание
- •19. Стандарт управления бизнесом mps (master planning scheduling): содержание, достоинства и недостатки метода. Понятие точки «перезаказа», уровня пополнения
- •20. Сущность mrp (material resource planning), основными преимуществами использования mrp системы в производстве. Понятие «разузлование»
- •21. Сущность методики crp (capacity requirement planning), ее отличие от mrp
- •22. Сущность концепции mrp II (manufacturing resource planning)
- •23. Сущность концепции enterprise requirement planning (erp), отличие erp от mrp II. Преимущества от использования erp
- •24. Сущность методологии crm (customer relationship management). Преимущества от использования crm. Понятие жизненного цикла клиента. Новая пирамида ценностей.
- •25. Описание задач решаемых с помощью систем Contact Management и Sales Force Automation
- •26. Три основных направления автоматизации современных crm-системы и их характеристика
- •27. Сущность scm (supply chain management), понятие «цепочки поставок». 7 основных принципов jkj
- •28. Технология (Data Mining), назначение, содержание этапов разведки данных.
- •29. Описание и основные функции системы bpm (Business Process Modeling)
- •30. Сущность концепции cpm (corporate performance management), основные этапы идеологии cpm, основные модули системы cpm
- •33. Структура процесса стратегического управления ит. Перечислить элементы процесса стратегического управления
- •34. Объекты анализа внешней и внутренней среды
- •35. Централизованные и децентрализованные организации. Преимуществами и недостатки децентрализованных организаций. Специализированное (горизонтальное) разделение труда.
- •36. Охарактеризовать типовые стадии процесса внедрения ис
- •37. Перечислить основные подходы к оценке эффекта от внедрения ис на предприятии (кратко охарактеризовать)
- •38. Основные факторы, влияющие на увеличение стоимости владения информационной системой
- •39. Основные факторы, влияющие на уменьшение стоимости владения информационной системой
- •40. Концепция SaaS, преимущества и основные проблемы внедрения их в России
- •41. Критерии при выборе ис
- •42. Содержание трех основных типов стратегии внедрения информационных систем
42. Содержание трех основных типов стратегии внедрения информационных систем
Следует выделить три этапа внедрения информационной системы:
Исследование. Компания-внедренец проводит исследование бизнес процессов вашей компании.
Доработка системы. Программисты компании-внедренца настраивают или дорабатывают требуемую функциональность системы.
Запуск системы. Начало реального использования системы, включает процессы обучения персонала.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]