- •Маркетинговий план для дп «Одеський кхп» команда „Smart”
- •1. Характеристика підприємства
- •2. Ситуаційний аналіз
- •2.1 Аналіз макросередовища
- •2.2 Аналіз галузі та конкурентного середовища
- •Основні економічні характеристики галузі
- •2.3. Аналіз внутрішнього середовища підприємства
- •Задоволення потреб замовників та споживачів у повному обсязі якісною й корисною для здоров’я продукцією переробки зерна
- •4. Маркетингові цілі
- •5. Маркетингова стратегія
- •6. Комплекс маркетингових заходів
- •2.4. Swot-аналіз
- •3. Місія дп «одеський комбінат хлібопродуктів»
- •Товарна стратегія:
- •Стратегія просування:
- •Бюджет маркетингу
- •Список використаних джерел
- •Додаток в
Список використаних джерел
Зерновые: Внешняя торговля в Украине в текущем месяце// Хранение и переработка зерна. – 2009. - №№1-12.
Кошельник И.В. Рынок отрубей Украины.// Хранение и переработка зерна. – 2008. - №5. – с.14-17
Прядко О.А. Украинская мука выходит на рынок Индонезии (Беседа с директором ООО "Комбинат хлебопродуктов "Тальное" Валерием Белоногиным) // АПК-Информ http://www.apk-inform.com/showart.php?id=83371
Прядко О.А. Украинская мука, сорт «Кризисный».// Хранение и переработка зерна. – 2009. - №9. – с.16-17
Прядко О.А. Украинский рынок пшеничных отрубей: факторы влияния.// Хранение и переработка зерна. – 2009. - №2. – с.34-36
Прядко О.А. Экспорт украинской муки (Беседа с менеджером по ВЭД компании "Энлиль" Алексеем Коваленко) // АПК-Информ / http://uaexport.blogspot.com/2010/03
Рыбчинский Р. Евразийская мукомольная встреча.// Хранение и переработка зерна. – 2009. - №12. – с.39-40
Рыбчинский Р. Куда движется украинский рынок муки и круп?// Хранение и переработка зерна. – 2009. - №6. – с.54-58
Рыбчинский Р. Основные тенденции мукомольного рынка Украины.// Хранение и переработка зерна. – 2009. - №10. – с.34-36
Рынок зерновых в текущем месяце // Хранение и переработка зерна. – 2008. - №№1-12
Додаток А Таблиця А.1 – Аналіз макросередовища |
|||
Тенденції, фактори |
Вплив на бізнес компанії |
Оцінка впливу фактора |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
А |
Демографічні |
||
1 |
Зниження народжуваності |
Зниження рівня споживання хлібобулочних виробів внаслідок зменшення чисельності населення |
Зменшення сумарної ємності ринку борошна; При зниженні споживання хлібобулочних продуктів зменшується виробництво борошна |
2 |
Старіння населення |
Збільшення попиту на хлібобулочні продукти, вироблені з більш низьких сортів борошна |
Зміна сортності млива |
Б |
Культурні |
||
1 |
Традиції споживання |
В Україні достатньо висока доля споживання хліба. Збільшення попиту на хлібобулочну продукцію, що виробляється у домашніх умовах |
При зростанні або зниженні вжитку хліба збільшується або зменшується вжиток та виробництво борошна |
2 |
Здорове харчування |
Зростання попиту на продукцію, збагачену корисними мікроелементвами (залізо, селен та ін..) |
Можливість отримати конкурентну перевагу у виробництві борошна, збагаченого фуморатом заліза, селеном, фолієвою кислотою та ін.. |
В |
Технологічні
|
||
1
|
Морально і фізично застаріле устаткування |
- у компанії |
Негативне: підвищення собівартості продукції та зниження її якості |
- у інших виробників
|
Позитивне: можливість обігнати конкурентів, впровадивши нове устаткування і технології |
||
2 |
Використання енергоємних технологій |
- у компанії |
Негативне: підвищення собівартості продукції |
- у інших виробників
|
Позитивне: можливість знизити собівартість в порівнянні з конкурентами, впровадивши енергозберігаюче устаткування |
||
Продовження табл.. А.1 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
3 |
Відсутність сировинних стандартів, адаптованих до сучасних технологій |
Ускладнення технологічного устаткування; дорожчання сировини, відповідної стандартам; дорожчання обслуговування устаткування |
Негативне: зниження якості продукції в порівнянні з технологічно можливим, дорожчання інвестиційних проектів, дорожчання експлуатації устаткування |
Г |
Економічні |
||
1 |
Залежність обсягу виробництва борошна від кількості посівних площ сільськогосподарського призначення |
Коливання обсягу виробництва в залежності від збільшення або зменшення посівних площ та обсягу зібраного зерна;
|
Негативне: при зниженні кількості посівних площ сільськогосподарського призначення відбувається зменшення обсягу виробництва борошна, що призводить до зниження прибутку підприємств; Позитивне: при збільшенні кількості посівних площ сільськогосподарського призначення відбувається збільшення обсягу виробництва борошна, що призводить до збільшення прибутку підприємств |
2 |
Залежність від кількості зібраного врожаю зернових |
Коливання цін на сировину в залежності від збільшення або зменшення врожаю |
Негативне: зменшення пропозиції борошна; підвищення ціни на сировину; підвищення собівартості борошна Позитивне: збільшення пропозиції; зниження ціни на сировину; зниження собівартості борошна |
3 |
Зменшення частки продовольчої пшениці в загальному її обсязі |
Труднощі при формуванні помольної партії
|
Відсутність стабільної якості переробляємого зерна |
4 |
Економічна криза |
- криза в банківській системі
|
Неможливість здобуття довгострокових кредитів |
- банкротство основних споживачів продукції |
Втрата споживачів - відсутність реалізації продукції, як наслідок - збитки |
||
- зниження купівельної спроможності населення |
Зменшення внутрішнього споживання |
||
Закінчення табл.. А.1 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Зміна структури збутової мережі, збільшення долі дрібних приватних пекарень в структурі вжитку борошна
|
Ускладнення збутової логістики |
Позитивне: можливість глибшого проникнення на ринок, протидія великим оптовим виробникам Негативне: складно прогнозувати точність об'ємів реалізації |
6 |
Відсутність підготовлених фахівців, що володіють новими технологіями |
Необхідно навчати фахівців, проводити стажування за кордоном, укладати контракти з технологічними вузами – вести активну політику набору кадрів |
Негативне: підвищення вартості робочої сили Позитивне: підвищення «вхідних бар'єрів» для потенційних конкурентів |
7 |
Збільшення експорту борошна |
Посилення конкуренції. Для поставок продукції у деякі країни (Турція, Індонезія, ін.) потрібно отримати міжнародні сертифікати якості (ISO 22000, SNI) |
Негативне: посилення позицій конкурентів, що першими вийшли на зовнішній ринок Позитивне: можливість збільшення обсягів виробництва й продажу, повного завантаження потужностей. |
Д |
Політичні |
||
1 |
Недостатні політична воля і адміністративний ресурс держави по усуненню тіньових схем бізнесу |
Вживання конкурентами тіньових схем збуту (відхід від оподаткування, відкати ПДВ), недопустимих для політики компанії |
Негативне: фактичне підвищення рентабельності конкурентів, можливість демпінгу цін в тіньових схемах реалізації |
2 |
Неринкові і неекономічні форми регулювання цін на продукцію компанії з боку владних структур різних рівнів |
Регулювання цін на основну продукцію за умови ринкового ціноутворення по сировині |
Негативне: падіння рентабельності і ліквідності, брак власних коштів на розвиток |
3 |
Державне регулювання обсягів експорту зерна |
Квотування експорту зерна призвело до підвищення експорту борошна |
Позитивне: можливість покращення використання виробничих потужностей |
