2.5. Показатели эффективности управления.

Так же для повышения эффективности работы КДУ составляется План мероприятий («дорожная карта»)

Целями плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в муниципальном образовании «Уральское сельское поселение» (далее - дорожная карта) являются:

повышение качества жизни населения Уральского сельского поселения путем предоставления возможности саморазвития через регулярные занятия творчеством по свободно выбранному направлению, воспитание (формирование) подрастающего поколения в духе культурных традиций страны и края, создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения;

обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений культуры Уральского сельского поселения как результат повышения качества и количества оказываемых ими муниципальных услуг;

развитие и сохранение кадрового потенциала сферы культуры;

повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры;

сохранение и изучение культурного и исторического наследия народов Пермского края, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого потенциала нации;

создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры. В рамках структурных реформ в сфере культуры предусматривается:

• повышение качества и расширение спектра муниципальных услуг в сфере культуры;

• обеспечение доступности к культурному продукту путем информатизации отрасли (виртуальных экспозиций, размещение в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (далее - сеть «Интернет») наиболее популярных номеров художественной самодеятельности, реализация медиа-проектов);

• создание условий для творческой самореализации жителей Уральского сельского поселения;

- вовлечение населения в создание и продвижение культурного продукта;

- участие сферы культуры в формировании комфортной среды жизнедеятельности Уральского сельского поселения;

- сохранение и популяризация культурных ценностей и объектов культурного наследия.

ОЛЬГА ОЛЕГОВНА. ВАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЕМ КУЛЬТУРЫ ДНТиР Уральского СП ? Их можно выбрать из 2.5.

Заключение

Менеджмент как практика управления охватывает весь процесс производства и обмена и включает: управление производством, управление маркетингом, управление финансовой деятельностью, управление кадрами, учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности. Данные вопросы составляют предмет учебных дисциплин по менеджменту, входят в учебные программы, рассматриваются на примерах конкретных ситуаций. Здесь прослеживается прямая связь теории и практики.

Таким образом, предмет менеджмента как науки управления охватывает исследование законов и закономерностей жизнедеятельности организаций и отношений между работниками в процессе управления.

Материал данной работы позволяет заключить, что в последнее десятилетие менеджмент как наука и практика получил широкое распространение в нашей стране. Определились наиболее перспективные его направления, к которым необходимо отнести развитие теории и практики управления государственными организациями — промышленными и производственными объединениями, предприятиями и учреждениями; изучение и практическое применение новых подходов к управлению частными предприятиями.

Организации, их признаки, законы развития, виды и структуры дают нам необходимые представления о сложном процессе взаимосвязи и взаимообусловленности процессов общественного и внутрипроизводственного разделения труда, результатом которых и являются наилучшие способы работы людей.

Современная научно-техническая революция, как показала практика, является проблемой не только технического и технологического плана, но и в не меньшей степени социально-экономического. Она представляет новые требования к знаниям и умениям, к творческим способностям как работника, так и менеджера.

В курсовой работе было произведено исследование проблем, с которыми столкнулась организация МБУК «Дом народного творчества и ремёсел Уральского сельского поселения» и определение способов решения этих проблем, также описание основных аспектов управленческой деятельности в организации. В данной курсовой работе я выяснила о необходимости совершенствования системы управления на современном этапе, что она определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. На эффективность деятельности влияют:

реальные взаимосвязи между людьми и их работой, отражаемые в схемах организационных структур и в должностных обязанностях;

политика руководства и методы, воздействующие на поведение персонала;

полномочия и функции работников организации на различных уровнях управления. Повышение эффективности работы учреждения в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры организации и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

Также рассматривались факторы, влияющие на эффективность работы МБУК «ДНТиР Уральского СП». Но в целом 2013 год был плодотворным для организации. Принимали участие в одном международном конкурсе – фестивале, в четырёх краевых (конкурсы, фестивали, форум), в восьми районных конкурсах, фестивалях, выставках, провели три мастер-класса по керамике районного уровня. Многократно являлись дипломантами и призёрами. Выполнили муниципальное задание. Несмотря на то, что здание клуба было закрыто на капитальный ремонт кровли и перекрытий, с апреля по август, работали на площадках (школа, д/сад, ООО «Оникс», на территории ДНТиР и т.д.). Повысилось качество проводимых мероприятий, о чём говорится в книге отзывов и предложений. Клубные формирования готовят альбомы о своей деятельности. Улучшили материально – техническую базу: приобрели световые приборы, принтер, ноутбук ,утюг, термопот и т.д. Один сотрудник обучается в Пермском краевом колледже искусств и культуры.

Ольга Олеговна, здравствуйте. Работа хорошая. Логична глава 1. Глава 2 в «собственном исполнении» (не ошибаюсь?) Осталось подправить –желтая подкраска. Лишнее убрать. Литературу старую замените на новую, не старше 5 лет. Выполнить по стандарту –шрифт и междустрочный интервал. До защиты (26 февраля 16 часов) справитесь.. Успехов. С уважением,Г.Т.

Курсовую работу выполнила

Глушкова Ольга Олеговна 12.02 2014 г

Список использованных источников и литературы

Федеральный закон Российской Федерации от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ

"Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации

1.Акимова Т.А. Теория организации: Уч.пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003.

2.Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: ИНФРА М, 1998. старо

3.Виханский О.С. Менеджмент. 3-е изд. - М.: Гардарики, 2000.

4.История менеджмента. Уч.пособие. - М.: «Академический проект», 2000.

5.Лагруллин Г.Р. Теория организации: учеб. – СПб.: Питер, 2006.

6.Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Отела–Л, 2004.

7.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. -5-е изд., перераб. И доп.- М.: ИНФРА-М, 2005.

8.Мухин В.и. Основы теории управления: Учебник для вузов – М.: Изд-во «Экзамен», 2003.

9.Радугин А.А. Введение в менеджмент: Социология организаций и управления. – Воронеж. 1995.

10.Русинов Ф.М. Менеджмент. Учебник для ВУЗов. М.: НД ФБК-Пресс, 1999.

11.Санталайнен и др. Управление по результатам, 1988.!!!!!!!!!!!!

12.Тульчинский Г. Л. Менеджмент в сфере культуры. Учебное пособие – СПб.: 2001.

Нормативные документы

1. Перспективный план работы МБУК «ДНТиР Уральского СП» на 2014 год.

2. Положение МБУК «ДНТиР Уральского СП».

3. Устав МБУК «ДНТиР Уральского СП».

4.

".