21. Способы и методы генерирования альтернатив.

Следующим этапом системного анализа является создание множества возможных способов достижения сформулированной цели. Иными словами, на данном этапе необходимо сгенериро­вать множество альтернатив, из которых затем будет осущест­вляться выбор наилучшего пути развития системы. Необходимо сгене­рировать как можно большее число альтернатив.

Способы гене­рации таковы:

— поиск альтернатив в патентной и журнальной литературе; привлечение нескольких экспертов, имеющих разную под­готовку и опыт; увеличение числа альтернатив за счет их комбинации, об­разования промежуточных вариантов между предложен­ными ранее;модификация имеющейся альтернативы, т. е. формирование альтернатив, лишь частично отличающихся от известной; включение альтернатив, противоположных предложен­ным, в том числе и «нулевой» альтернативы (не делать ни­чего, т. е. рассмотреть последствия развития событий без вмешательства системотехников);интервьюирование заинтересованных лиц и более широ­кие анкетные опросы;

Приведем теперь методы, используемые в системном анализе для проведения работы по формированию множества альтернатив.

Методы коллективной генерации идей. Известны, так же и как метод мозгового штурма, или мозговой атаки. Данный метод является методом системати­ческой тренировки творческого мышления, нацеленным на от­крытие новых идей и достижение согласия группы людей на ос­нове интуитивного мышления.

Разработка сценариев. В некоторых проблемах искомое решение должно описывать реальное поведение объекта в будущем, опреде­лять реальный ход событий. В таких случаях альтернативами явля­ются различные последовательности действий и вытекающих из них событий, которые могут произойти с системой в будущем.

Морфологические методы. Основная идея морфологических ме­тодов состоит в систематическом переборе всех мыслимых вариан­тов решения проблемы или развития системы путем комбинирова­ния выделенных элементов или их признаков.

Деловые игры. Деловыми играми называется имитационное моделирование реальных ситуаций. В процессе моделирования участники игры ведут себя таким образом, будто они в реальнос­ти выполняют порученную им роль. руководителю игры, тому, кто управляет моделью, регистрирует ход игры и обобщает ее результаты.

Методы экспертного анализа. Методы экспертного анализа разрабатывались для решения задачи структурирования и сис­темной организации процесса получения и кодирования данных и знаний. Суть методов состоит в подборе группы экс­пертов, являющихся специалистами в рассматриваемой области знаний

Метод «Дельфи» — итеративная процедура при проведении мозговой атаки, которая должна снизить влия­ние психологических факторов при проведении обсуждений проблемы и повысить объективность результатов

Методы типа дерева целей подразумевает использова­ние иерархической структуры, полученной путем разделения об­щей цели на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие — новые подцели, функции и т. д. Древовидные иерархические структуры используются при исследовании воп­росов совершенствования организационных систем.