- •11. Структура системного анализа.
- •12. Определение целей системного анализа.
- •13. Анализ структуры системы, виды структур.
- •14. Этапы сбора данных о функционировании системы.
- •15. Методы исследования информационных потоков.
- •16. Построение моделей системы, виды моделей.
- •17. Понятие адекватности модели, ее проверка.
- •18. Анализ неопределенности и чувствительности модели.
- •20. Критерий, альтернатива, методика формирования критериев, многокритериальность.
- •19. Виды ресурсов системы, исследование ресурсных возможностей.
- •21. Способы и методы генерирования альтернатив.
- •22. Особенности внедрения результатов системного анализа
- •23. Виды структур асу, цели и задачи структурного анализа асу.
- •26. Способы формализованного задания графа (понятие цепи, пути, цикла, контура, степени вершины, связности).
- •27. Порядковая функция на графе. Способы введения.
- •28. Числовая функция на графе. Определение пути максимальной длины.
- •29. Топологическая декомпозиция структур асу.
- •30. Модель описания и анализа потоков информации в асу матричным способом.
- •31. Структурно-топологические характеристики систем и их применение.
- •32. Формализация общей задачи синтеза структуры асу. Основные проблемы, возникающие при разработке структуры асу.
- •33. Частные критерии оптимизации структуры асу.
- •34. Ограничения в частных задачах синтеза структуры асу.
- •35. Первая частная задача синтеза оптимальной структуры асу.
- •36. Вторая частная задача синтеза оптимальной структуры асу.
- •37. Третья частная задача синтеза оптимальной структуры асу.
- •38) Проблема принятия решений в больших системах, процесс принятия решений.
- •39. Общая постановка задачи принятия решений. Классификация задач принятия решений.
- •40. Однокритериальные задачи принятия решений.
- •41. Принятие решений в условиях риска, неопределенности. Критерии.
- •42. Принципы принятия решений в многокритериальных задачах.
- •43. Виды управления. Особенности централизованного и децентрализованного управления.
- •44. Виды управления. Особенности иерархического управления.
- •45. Формализация иерархических понятий: координация, декомпозиция, агрегация.
- •46. Принципы управления сложными системами.
- •47. Эрратические (человеко-машинные) системы управления. Особенности эргатических систем управления.
- •48. Инженерно-психологические проблемы создания и эксплуатации эргатических систем управления.
- •49. Специфика анализа и синтеза эргатических систем управления.
- •50. Типовые противоречия в процессе создания эргатических систем управления.
- •51. Типовые организационные структуры управления производством.
- •52. Автоматизированные системы управления предприятием (асуп). Назначение, примеры.
- •53. Модели mrp/erp. Концепция модели. Основные процессы.
- •54. Модели plm. Концепция модели. Основные процессы.
- •55. Модели гибкого автоматизированного завода (газ). Основные концепции.
- •56. Модели адаптивного автоматизированного управления.
- •57. Типовая организационная структура предприятия. Выработка управленческой информации.
- •58. Документооборот предприятия, его структура. Понятие документа, записи, формы, реквизита, показателя.
- •59. Функциональная структура асуп. Подсистема оперативного управления основным производственным процессом.
- •60. Автоматизированные системы управления технологическим процессом (асутп).
- •61. Классификация и характерные особенности асутп.
- •62. Структура асутп.
- •63. Гибкие производственные системы (гпс).
- •64. Особенности проектирования асутп.
- •65. Порядок разработки асутп.
- •66. Общие сведения о проектировании. Системы автоматизированного проектирования (сапр).
- •67. Классификация и принципы организации сапр.
- •68. Виды обеспечения, стадии создания сапр.
- •69. Организация взаимодействия конструктора с эвм.
- •70. Банковские системы управления.
- •71. Характеристика банковской деятельности в рф как предметной области информатизации.
- •72. Функциональные задачи и модули автоматизированной банковской системы (абс).
- •73. Виды обеспечения абс.
- •74. Программное обеспечение информационных технологий в банках.
- •75. Техническое обеспечение при создании абс
- •76. Математическое обеспечение автоматизированных систем.
- •77. Информационное обеспечение автоматизированного управления.
- •78. Процедуры обработки информации.
- •79. Организация информационных процессов в системах управления.
- •80. Особенности современной информационной технологии управленческой деятельности.
- •81. Базы данных и их системы управления.
- •82. Модели данных.
- •83. Программное обеспечение автоматизированного управления.
- •84. Общее и специальное программное обеспечение.
- •85. Пакеты прикладных программ автоматизированного управления.
- •86. Организация разработки программных средств.
- •87. Техническое и технологическое обеспечение автоматизированного управления.
- •88. Сетевой режим автоматизированной обработки экономической информации.
- •89. Технология использования автоматизированных рабочих мест.
- •90. Технология использования пакетов прикладных программ.
- •91. Технология обработки текстовой информации.
- •92. Технология обработки табличной информации.
- •93. Технология использования автоматизированных банков данных.
- •94. Интегрированные технологии в распределенных системах обработки данных.
- •95. Технология использования экспертных систем.
- •96. Лингвистическое обеспечение автоматизированного управления.
- •97. Особенности технологии взаимодействия пользователя с эвм.
- •98. Типы диалогов и формы их реализации на эвм.
- •99. Особенности организации диалоговой технологии обработки данных на эвм.
- •100. Организационно-методическое обеспечение автоматизированного управления.
- •101. Эргономическое обеспечение автоматизированного управления.
- •103. Правовое обеспечение автоматизированного управления.
- •104. Защита информации при автоматизированном управлении.
23. Виды структур асу, цели и задачи структурного анализа асу.
Одной из главных задач структурного анализа АСУ является построение наглядной формальной модели, отображающей процесс взаимодействия между элементами или подсистемами, составляющими систему, а также их взаимодействие с внешней средой.
Виды структур АСУ и, как следствие, следующие модели:
— организационная структура и ее модель;
— функциональная структура и ее модель;
— алгоритмическая структура и ее модель;
— техническая структура и ее модель и т.п.
Организационная структура. Как правило, она отображает собой структуру управления, которая сложилась на объекте автоматизации (например, на предприятии) и которая совершенствуется при внедрении АСУ. Эта структура является основной и именно с нее следует начинать анализ и последующий синтез АСУ.
Основными элементами организационной структуры являются подразделения аппарата управления и отдельные лица-операторы, которые связаны с анализом документооборота и процедурой принятия управленческих решений.
Основные направления совершенствования организационной структуры:
— сокращение излишних подразделений или операторов;
— минимизация связей между этими элементами системы (подразделения и операторы);
— повышение пропускной способности этих связей;
— упорядочение документооборота;
— ликвидация циклов в движении документов и т.п.
При анализе организационной структуры решаются следующие задачи:
— описание состава организации и построение ее структурной схемы;
— определение функций отдельных подразделений и операторов;
— описание материальных и информационных связей;
— построение обобщенной структурной информационной модели организации.
Функциональная структура. Она отображает функции, выполняемые отдельными элементами системы (подразделениями и операторами) в составе организационной структуры. В принципе одной и той же организационной структуре может соответствовать несколько различных функциональных структур.
Основные направления совершенствования функциональной структуры:
— устранение параллелизма в выполнении функций управления;
— освобождение элементов системы от выполнения функций, не предусмотренных соответствующими должностными обязанностями;
— перераспределение функций управления с целью оптимизации;
— создание максимально четких контуров ответственности. При анализе функциональной структуры решаются следующие основные задачи:
— изучаются функции управления в структурных подразделениях системы;
– выбирается состав функций, подлежащих автоматизации;
— определяется взаимосвязь этих функций;
— составляется обобщенная функциональная структура задач управления.
Алгоритмическая структура. Она отображает совокупность используемых алгоритмов и последовательность их декомпозиции, что позволяет в дальнейшем перейти к созданию программного обеспечения.
Основные направления совершенствования алгоритмической структуры:
— использование стандартных (типовых) алгоритмов обработки информации;
— повышение точности, скорости и надежности вычислений;
— сокращение требуемых объемов памяти;
— совершенствование отдельных алгоритмов.
При анализе алгоритмической структуры решаются следующие задачи:
— выделение комплексов задач, отдельных задач, алгоритмов, модулей алгоритмов и т. п.;
— определение их информационно-логической взаимосвязи;
— определение последовательности их реализации. Техническая структура. Техническая структура отображает
перечень и взаимосвязь технических устройств, используемых для построения системы. При анализе технической структуры решаются следующие задачи:
— определяются элементы, участвующие в основных информационных процессах: регистрация и подготовка информации, сбор и передача, хранение и обработка, воспроизведение и выдача;
— составляется формальная структурная модель системы технических средств с учетом топологии расположения элементов, информационной и энергетической их взаимосвязи, а также связи с внешней средой.
Вопрос № 24 Уровни описания структуры АСУ
Общая задача структурного анализа состоит в том, чтобы, исходя из заданного описания элементов и непосредственных связей между ними, получить заключение о структурных свойствах системы и ее основных подсистем. Применительно к автоматизированным системам используется три уровня их описания:
— наличие связей;
— наличие и направление связей;
— наличие и направление связей и вид и направление движения сигналов, которые определяются взаимодействием элементов.
На первом уровне, когда исходят лишь из наличия или отсутствия связей, изучаемой системе может быть поставлен в соответствие неориентированный граф, вершины которого отображают элементы системы, а ребра — существующие между элементами связи. Основные задачи, решаемые на этом уровне:
— определение связности (целостности) системы. Если система оказывается несвязной, то ставят задачу выделения изолированных связных подсистем со списками входящих в них элементов;
— выделение циклов;
— определение минимальных и максимальных последовательностей элементов (цепей), разделяющих элементы друг от друга.
На втором уровне, когда задано направление связей, изучаемой системе соответствует ориентированный граф, направление дуг которого совпадает с направлением связей.
Результаты структурного анализа на этом уровне оказываются более содержательными. К задачам анализа на этом уровне относят:
— определение связности (целостности) системы;
— топологическая декомпозиция системы с выделением сильно связанных подсистем;
— нахождение входных и выходных полюсов системы и в соответствии с этим выделение пунктов приема и выдачи информации;
— выделение уровней в системе и определение их взаимосвязей;
— определение максимальных и минимальных путей;
— определение характеристик топологической значимости элементов;
— получение информации о слабых местах в структуре.
На третьем уровне описания связей не только учитывается наличие и направление связей, но и раскрывается состав и характер сигналов взаимодействия элементов. Система отображается с помощью специально вводимых схем или моделей сопряжения. Основные задачи на этом уровне:
— определение характера сигналов (входные, выходные, управляющие и т.п.);
— построение моделей функционирования элементов системы и самой системы.
Вопрос №25
Формализация описания структуры АСУ методами теории графов (графическое, матричное и множественное представление)
Принцип представления структуры в виде графа чрезвычайно прост. Чаще всего элементам системы ставят в соответствие вершины графа, а связям — ребра.
Рассмотрим некоторые основные определения, непосредственно связанные с задачами структурного анализа АСУ.
А. Графическое представление - это наиболее наглядный способ представления отношений между элементами, его недостаток — относительная сложность использования ЭВМ для анализа.
Б. Матричное представление
Матрица
смежности вершин для неориентированного
графа имеет вид:
для ориентированного графа:
В. Множественное представление
В этом случае для ориентированного графа G(V) задается множество вершин V и соответствие G, которое показывает, как связаны между собой вершины. Для каждой вершины i соответствие G определяет множество вершин G(i), в которые можно непосредственно попасть из вершины i. Это множество называется множеством правых инциденций.
Множество G-1(i) определяет все вершины, из которых можно непосредственно попасть в вершину i. Это множество называется множеством левых инциденций.
Таким образом, ориентированный граф задается перечислением (списком) множеств вида G(i), либо множеств вида G-1(i) для всех вершин графа. Такой способ оказывается наиболее компактным и эффективным при задании исходной информации о структуре для решения задач синтеза, особенно для иерархических структур.
Пример. Пусть структура системы имеет вид показанный
на
рис. 4.2.
Необходимо представить ее рассмотренными способами.
Строим граф системы (рис. 4.3),
матрицы смежности (табл. 4.1) и инциденций (табл. 4.2)
