- •«Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова»
- •ПрограммА итоговой государственной аттестации выпускников
- •Рассмотрена: на заседании выпускающей кафедры (пцк): протокол № __ от «__» ______ 20_____ г. Заведующий кафедрой (председатель пцк) _____________ ______________ _________
- •Содержание
- •Общие положения
- •2. Определение содержания государственных испытаний
- •2.1. Виды деятельности и соответствующие им задачи профессиональной деятельности
- •2.2. Квалификационные требования (профессиональные функции), необходимые для выполнения профессиональных задач
- •2.4. Соответствие профессиональных функций и требований видам аттестационных испытаний выпускника
- •2.3. Соответствие профессиональных функций (требований к профессиональной подготовке) видам профессиональной деятельности выпускника
- •Требования к выпускнику, проверяемые в ходе государственного экзамена
- •Положение о выпускной квалификационной работе по специальности / направлению
- •Методические рекомендации студентам по выполнению выпускной квалификационной работы
- •5.1. Порядок выполнения выпускной квалификационной работы
- •Структура выпускной квалификационной работы (дипломного проекта)
- •Обязательные документы, прилагаемые к выпускной квалификационной работе (дипломному проекту)
- •5.3. Правила оформления выпускной квалификационной работы (дипломного проекта)
- •Порядок защиты и оценки дипломного проекта
- •Методические рекомендации для научного руководителя, рецензентов и членов гак
- •7. Программа итогового государственного экзамена
- •Основы менеджмента
- •Часть I. Основы менеджмента
- •Организационные структуры органов управления фирмы
- •Управление персоналом
- •Кадровая служба предприятия.
- •Кадровая политика предприятия: содержание и задачи.
- •Управление адаптацией работников
- •Методы управления персоналом.
- •28. Найм персонала как функция управления персоналом.
- •Построение карьеры.
- •Часть 2. Финансовый менеджмент
- •Часть 3. Стратегический менеджмент
- •3. Основные составляющие стратегического менеджмента.
- •4. Анализ стратегического потенциала фирмы.
- •5. Управленческий анализ.
- •6. Комплексный анализ внешней и внутренней среды. Swot-анализ.
- •7. Целеполагание в стратегическом менеджменте.
- •8. Стратегические альтернативы.
- •9. Стратегическое планирование в современных условиях.
- •10. Функциональные стратегии.
- •11. Анализ конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность фирмы.
- •12. Конкурентные стратегии.
- •13. Портфельный анализ.
- •14. Диверсификация.
- •15. Отраслевой анализ.
- •16. Стратегии фирмы в различных отраслях.
- •17. Проектирование организации.
- •18. Потенциал организации как основа реализации стратегии.
- •19. Стратегическое партнерство.
- •20. Практика разработки стратегий российскими компаниями.
- •Задачи специализация «Стратегический менеджмент» Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 15
- •Задача 17.
- •Задача 18.
- •Задача 21.
- •Задача 22.
- •Задачи специализация «Финансовый менеджмент» Задача 1.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Утверждено
- •080507 – Менеджмент организации
- •Утверждено
- •8. Методические рекомендации по проведению итогового государственного экзамена
- •Форма заявления на выполнение вкр (дипломного проекта)
- •Форма задания на вкр (дипломный проект)
- •Форма плана-графика выполнения вкр (дипломного проекта)
- •План - график
- •Форма титульного листа дипломного проекта
- •Форма справки о результатах внедрения решений, разработанных в вкр (дипломном проекте)
- •Справка о результатах внедрения
- •Отзыв научного руководителя
- •На дипломный проект (вкр) по специальности 080507.65 – Менеджмент организации
- •Рецензия
- •На дипломный проект (вкр) по специальности 080507.65 – Менеджмент организации
2.3. Соответствие профессиональных функций (требований к профессиональной подготовке) видам профессиональной деятельности выпускника
Для выполнения своих функций и решения профессиональных задач в соответствии со своей квалификацией менеджер должен:
Знать:
Назначение, структуру деятельности менеджера, современные требования к его квалификации, модель специалиста.
Экономические процессы развития производства, основы рыночной экономики, экономическая деятельность менеджера.
Принципы и методы менеджмента, разработка управленческих решений, регулирование организационного поведения, расчеты и обеспечение эффективности.
Маркетинг, изучение спроса и конкуренции, сегментация рынка, стратегии поведения на рынке.
Проектирование систем, механизмов и технологий управления, определение их параметров и эффективности.
Формирование необходимых вариантов социально-психологической атмосферы, разрешение конфликтов проектирование системы мотивации.
Уметь:
Методы исследования систем, механизмов и технологий управления.
Методологию и организацию разработки управленческих решений с участием специалистов и экспертов.
Компьютеры в обработке информации и моделировании систем и процессов.
Методы эффективного управления качеством: оценка, мотивация, мониторинг и контроль.
Методы конструирования организации по сочетанию регламентов, нормативов, инструктивных материалов, ответственности и дисциплинарных положений.
Методы выполнения расчетов и оценки экономической эффективности всех видов деятельности.
Анализировать варианты поведения в условиях рыночной экономики, признаки возможного кризиса и стечение обстоятельств вероятного успеха.
Работать с материалами статистики и отчетных данных, специальными публикациями, рекламой и деловых изданий.
Проектировать бизнес-планы, стратегические программы, прогнозировать тенденции развития.
2.4. Соответствие профессиональных функций и требований видам аттестационных испытаний выпускника
При проведении аттестационных испытаний выпускник должен показать знания:
основ гуманитарных, социально-экономических, математических и естественнонаучных дисциплин для решения профессиональных, социальных, научных и педагогических задач;
постановлений правительства, методических и нормативных материалов по своей профессиональной деятельности;
действующих стандартов, положений и инструкций по вопросам управления государством, обществом, экономикой и организацией;
бюджета, налоговой системы, таможенных правил;
экономических характеристик и показателей развития производства в России, внешнеэкономической деятельности страны; экономической теории, макро и микроэкономики;
основ менеджмента и маркетинга;
системы финансов, денежного обращения и кредита;
социологии и психологии управления;
статистики и методов статистического анализа;
законодательства и правовых основ управления;
зарубежного опыта управления, сравнительного менеджмента.
При проведении аттестационных испытаний выпускник должен уметь:
анализировать рыночную ситуацию, обеспечивать конкурентоспособность организации;
использовать информационные технологии для разработки эффективных управленческих решений;
разрабатывать стратегию развития организации;
создавать систему коммуникаций в организации;
организовывать систему контроля исполнения решений;
рассчитывать показатели результатов работы организации и проводить их анализ;
организовать проведение совещаний;
оценивать и находить варианты расстановки и ротации персонала;
повышать квалификацию деятельности;
определять рациональные варианты распределения полномочий в системе управления;
обеспечивать ритмичность деятельности системы управления.
