- •Экономическая теория
- •1 . Экономические ресурсы, эффективность их использования.
- •2. Рыночные структуры, их классификация, количественные характеристики.
- •Конкуренция: понятие, условие, формы и методы
- •4. Монополия. Максимизация прибыли монополистами. Принципы монополистического ценообразования
- •1.5. Издержки и эффективность монополий
- •5.Антимонопольное законодательство и государственное регулирование монополий.
- •6. Особенности современного макроэкономического развития
- •7. Экономический цикл: понятие и фазы развития
- •8.Теоретические концепции регулирования национальной экономики: классическая и кейнсианская. Основные инструменты государственного регулирования экономики.
- •9. Закон предложения: кривые предложения, неценовые факторы изменения предложения, эластичность предложения.
- •10. Закон спроса: кривая спроса, величина спроса, факторы изменения спроса, эластичность спроса.
- •11. Деньги, денежное обращение и денежная политика
- •12. Национальный доход и валовой внутренний продукт, производство, распределение и потребление валового внутреннего продукта.
- •13. Экономические блага и их классификация. Полезность благ. Полные и частичные блага
- •14. Государственный бюджет. Дефицит и профицит. Бюджетная политика государства.
- •15. Инфляция и безработица. Проблемы занятости на современном этапе экономического развития
- •16. Сущность и функции налогов в условиях рыночной экономики; основные принципы налогообложения.
- •17. Основные виды налогов; классификация налогов по территориальному признаку, по механизму взимания, по отношению к бюджетам разного уровня.
- •18. Кредитный рынок и кредитная система
- •19. Валютный рынок: спрос, предложение, равновесие
- •20. Международное разделение труда и предпосылки развития внешней торговли. Формирование мировых рынков.
- •Менеджмент
- •Сущность, объект, предмет и принципы менеджмента.
- •Сущность и классификация функций менеджмента
- •Развитие науки управления: классическая и научная школы управления. Процессный, системный и ситуационный подходы в управлении.
- •Становление и развитие менеджмента в России.
- •А. Организация и ее среда. Миссия и цель организации. Формирование целей функционирования организации.
- •Разработка структуры организации. Типы организационных структур. Централизованные и децентрализованные структуры.
- •Бюрократические структуры: функциональные, дивизиональные
- •Адаптивные структуры: проектные и матричные, организационные. Делегирование полномочий.
- •28. Контроль как процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности. Субъекты и объекты контроля. Механизм контроля и принципы его осуществления
- •29. Методы управления: экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические
- •30.Типология власти, концепции лидерства. Менеджер как лидер
- •Концепции лидерства
- •Менеджер как лидер
- •Организаторские способности
- •Психологическая компетентность
- •Политическая культура
- •2. Авторитет менеджера
- •3. Власть менеджера
- •Источники власти
- •Виды власти
- •Методы влияния
- •31.Функции государственных и региональных структур управления Функции государственного управления
- •32. Конфликты. Виды конфликтов и технология их разрешения
- •33.Сравнительная оценка теорий эффективного лидерства Определение понятия «лидерство»
- •Теории лидерства
- •1 Теория черт и харизматическая концепция лидерства
- •2. Бихевиористические теории лидерства (поведенческие и психологические концепции)
- •3 Личностно-ситуационные теории лидерства
- •4 Функциональные, синтетические и иные теории лидерства
- •36. Культура организации, её содержание. Модели организационной культуры. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности фирмы.
- •Экономика строительства
- •36. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности, нормативные правовые акты, регулирующие деятельность предприятия, среда функционирования предприятия, внешняя и внутренняя
- •37. Значение строительства. Особенности строительной продукции. Технико-экономические особенности строительства.
- •1. Путем проведения торгов:
- •39. Жизненный цикл строительного объекта. Инвестиционный цикл строительного объекта. Предынвестиционный этап строительства.
- •40. Подготовительный этап строительства. Работы, выполняемые на этапе проектирования.
- •41.Этап строительства объекта. Этап эксплуатации строительного объекта, начальная эксплуатация. Этап ликвидации строительного объекта.
- •42. Способы ведения смр.
- •44. Особенности их применения. Достоинства и сложности ресурсного и ресурсно-индексного метода определения сметной стоимости строительства.
- •45. Достоинства и недостатки базисно-индексного метода определения стоимости строительства.
- •46. Достоинства и недостатки метода определения стоимости строительства на основе усн или банка данных о стоимости ранее построенных или запроектированных объектов-аналогов.
- •47. Договора подряда. Функции инвестора, застройщика, заказчика, подрядчика.
- •48. Роль и функция сметы. Сметная документация.
- •49. Локальные сметы. Назначение и порядок составления
- •50. Объектные сметы. Назначение и порядок составления.
- •51. Сводный сметный расчет. Назначение и порядок составления.
- •52. Сметная прибыль. Понятие. Порядок расчета.
- •53. Основные фонды строительных организаций: виды, структура, показатели оценки и использования. Виды оценки основных фондов. Первоначальная, восстановительная, остаточная, ликвидационная стоимость.
- •54. Амортизация основных фондов, порядок ее определения. Физический и моральный износ оф. Показатели эффективного использования основных фондов.
- •55. Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств, показатели использования. Источники образования оборотных средств. Классификация оборотных активов по степени ликвидности.
- •56. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии. Типы и виды маркетинга.
- •57. Организация производства: производственный процесс и принципы его организации, типы, формы, и методы организации производства; производственная структура предприятия
- •58. Организация заработной платы на современных предприятиях: понятие, элементы, проблемы. Формы оплаты труда в строительстве. Система оплаты труда, ее основные элементы.
- •60.Группировка затрат по статьям калькуляции себестоимости смр. Назначение и особенности калькулирования себестоимости.
- •61.Группировка затрат по экономическим элементам на производство смр. Назначение и особенности составления сметы затрат по экономическим элементам.
- •62.Основные направления снижения себестоимости. Накладные расходы. Понятие. Порядок расчета.
- •63. Управление качеством продукции. Сертификация. Проблемы управления качеством на современном этапе
- •64. Ценообразование на предприятии. Ценовая политика и стратегии. Основы ценообразования в строительстве. Сметно-нормативная база ценообразования в строительстве.
- •65. Договорная цена. Порядок установления и согласования.
- •67. Понятие рентабельности предприятия. Система показателей рентабельности, экономическое содержание. Рентабельность в строительстве. Показатели рентабельности.
- •68. Хозяйственные связи предприятий в условиях рынка. Система товародвижения, виды посредников. Лизинговые операции в практике работы предприятий.
- •69. Логистика. Задачи и функции логистики. Логистика запасов. Распределительная, закупочная, транспортная логистика: характеристика основных понятий, эффективности
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Экономическая сущность и классификация инвестиций. Инвестиционная деятельность: характеристика, субъекты и объекты.
- •По объектам вложения капитала:
- •2) По срокам вложений:
- •3) По стратегическим целям:
- •По роли инвестиций для предприятия-инвестора:
- •По отношению к предприятию-инвестору:
- •По формам собственности инвестируемого капитала:
- •9.По региональной направленности инвестируемого капитала:
- •71.Состав и структура капитальных вложений. Источники финансирования капитального строительства на макро- и микроуровне. Минимальные приведенные затраты, их экономический смысл.
- •Динамические методы оценки инвестиционных проектов.
- •73. Понятие риска и неопределенности. Классификация инвестиционных рисков. Методы оценки рисков в системе инвестиционного проектирования.
- •74. Инвестиционная политика Астраханской области до 2020 г.
- •76. Статусы инвестиционных проектов, присваиваемые для оказания государственной поддержки в Астраханской области.
- •75. Формы государственной поддержки инвестиционных проектов в Астраханской области.
- •Планирование на предприятии
- •77.Планирование на предприятии: сущность, виды и формы. Структура системы планирования на предприятии.
- •78. Бизнес-планирование в деятельности предприятий. Основные задачи. Структура бизнес-плана.
- •79. Сущность и содержание прогнозирования, методы прогнозирования.
- •80. Планирование производства работ. Календарное и сетевое планирование. Оптимизация сроков строительства и сроков выполнения работ.
- •Бухгалтерский учет
- •81. Правовое регулирование бухгалтерского учета в строительстве
- •82. Организация бухгалтерского учета затрат на строительные работы у подрядчика
- •83. Учет расчетов, реализации и финансовых результатов от строительной деятельности у подрядчика.
33.Сравнительная оценка теорий эффективного лидерства Определение понятия «лидерство»
Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.
Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).
Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.
Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).
Собственно, проблема определения понятия лидерства завит от того, какой теории придерживаться и в зависимости от этого расставлены акценты в определении. В общем смысле лидерство можно определить как отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе.
В современной науке, при наличии общности исходных позиций, лидерство характеризуется неоднозначно. Можно выделить основные подходы к его трактовке:
1. Лидерство - это разновидность власти, спецификой которой является направленность сверху вниз, а также то, что ее носителем выступает не большинство, а один человек или группа лиц. Политическое лидерство, - пишет Жан Блондель, - это «власть, осуществляемая одним или несколькими индивидами с тем, чтобы побудить членов нации к действиям».
2. Лидерство - это управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием решений, это руководящая должность. Такая интерпретация лидерства вытекает из структурно-функционального подхода, предполагающего рассмотрение общества как сложной, иерархически организованной системы социальных позиций и ролей. Занятие в этой системе позиций, связанных с выполнением управленческих функций (ролей), и дает человеку статус лидера. Иными словами, как отмечает Даунтон, лидерство - это «положение в обществе, которое характеризуется способностью занимающего его лица направлять и организовывать коллективное поведение некоторых или всех его членов».
3. Лидерство - это влияние на других людей (В. Кац, Л. Эдингер и др.). Однако это не любое влияние, а такое, для которого характерны четыре особенности: во-первых, необходимо, чтобы влияние было постоянным, во-вторых, руководящее воздействие лидера должно осуществляться на всю группу (организацию, общество), в-третьих, политического лидера отличает явный приоритет во влиянии, в-четвертых, влияние лидера опирается не на прямое применение силы, а на авторитет или хотя бы признание правомерности руководства. Отдельные ученые, например Ж. Блондель, допускают использование принуждения при осуществлении лидерства.
Заглянув в социологический словарь, можно обнаружить следующие определения лидерства: «Лидерство -- 1) ведущее положение отдельной личности, социальной группы… обусловленное более эффективными результатами деятельности… 2) процессы внутренней самоорганизации и самоуправления группы, коллектива, обусловленные индивидуальной инициативой их членов» Веснин В.Р. Основы менеджмента/ В.Р. Веснин. - М. - 2003. - С. 185
Первое определение обладает двумя несомненными достоинствами. Одно из них состоит в том, что это определение показывает субъективный характер данного понятия: человек, достижения которого признает определенная группа людей, может быть для этих людей лидером, и в то же время другая группа может отрицать его лидерство, если не рассматривает соответствующие достижения как выдающиеся. Другое достоинство этого определения -- его операциональность, ибо оно указывает определенный путь к лидерству.
С другой стороны, приведенное определение страдает и рядом существенных недостатков. Во-первых, выдающиеся достижения не гарантируют лидерства. Эйнштейн, например, был безусловным гением физики ХХ в., однако его вряд ли можно назвать лидером, поскольку у него практически не было учеников. Поэтому данное определение формулирует необходимое, но недостаточное условие лидерства. Во-вторых, такое определение как бы фиксирует лидерское положение личности или группы, в то время как на наших глазах постоянно происходит смена лидеров, даже в том случае, если прежние достижения старых лидеров не оспариваются. В-третьих, и на это мы хотим обратить особое внимание, рассматриваемое определение статично: оно не отражает динамизм процесса лидерства. Действительно, лидерство -- это не только положение личности или группы, это еще и процесс вовлечения последователей в деятельность, направленную на достижение определенных целей. Данный аспект отражен во втором определении лидерства, однако это сделано в столь общей форме, что отличить лидерство от других процессов в социальных группах на основании подобного определения оказывается практически невозможным Филонович С.Р. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы// Российский журнал менеджмента. - 2003. - № 2, - С.4.
Богатство сторон, аспектов лидерства определяет многообразие его типологии. Наиболее простой и широко распространенной классификацией лидерства в организации является выделение его трех типов (иногда их называют ролями лидера): деловое лидерство (характерно для групп, возникающих на основе производственных целей, в основе такие качества, как высокая компетентность, умение лучше других решать организационные задачи, деловой авторитет, опыт), эмоциональное лидерство (возникает в социально-психологических группах на основе человеческих симпатий, притягательности межличностного общения), ситуативное лидерство (по своей природе может быть и деловым, и эмоциональным, его отличительной чертой является неустойчивость, временная ограниченность, связь лишь с определенной ситуацией).
