- •Сущность и структура производственного процесса, классификация по основным признакам.
- •Сущность и структура производственного цикла. Основные направления и эффективность сокращения длительности производственного цикла.
- •Последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности, характерные особенности применения.
- •Параллельный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности, характерные особенности применения.
- •Параллельно-последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности, характерные особенности применения.
- •6. Расчет и анализ производственного цикла сложного производственного процесса
- •Основные принципы организации производственного процесса, их сущность и влияние на экономические, организационные и социальные результаты работы предприятия.
- •Определение типа производства и технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Основные этапы жизненного цикла изделия и их сущность.
- •10 .Сущность и структура технической подготовки производства.
- •Сущность, задачи и основные этапы конструкторской подготовки производства.
- •12. Основные требования, предъявляемы к конструкции новой машины.
- •Конструкторская унификация и стандартизация: показатели и эффективность
- •14. Использование функционально-стоимостного анализа при создании новой техники
- •Основные способы перехода на выпуск новой техники, их преимущества и недостатки.
- •Организация перехода на выпуск новой продукции
- •Динамика технико-экономических показателей и планирование удельных затрат производства в период освоения новой продукции
- •16.. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства.
- •Сущность и основные требования, предъявляемые к разработке технологических процессов изготовления новой техники и основные показатели ее оценки.
- •Экономическая оценка и выбор технологических вариантов
- •19.Сущность и основные признаки поточного производства, разновидности поточных линий и их классификация.
- •Особенности организации и методика определения основных параметров работы однопредметных поточных линий.
- •Особенности организации и методика определения основных параметров работы многопредметных поточных линий
- •Сущность, задачи и основные формы организации ремонтных работ на предприятиях машиностроения.
- •Сущность и основные нормативы системы планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания оборудования (ппр).
- •Основные направления повышения эффективности работы ремонтного хозяйства.
- •0 Передовом зарубежном опыте эксплуатации и ремонта оборудования
- •Сущность и основные задачи инструментального хозяйства. Основные методы определения потребности в инструменте.
- •26. Организация эксплуатации инструмента. Понятие об оборотном фонде инструмента и методика его определения.
- •27. Организация транспортного хозяйства: основные формы организации перевозки грузов и расчет количества транспортных средств различного вида.
- •Организация работы энергетического хозяйства предприятия. Виды энергии, порядок расчета потребности и учета расхода, основные направления экономии.
- •29.Управление качеством продукции на предприятии: показатели качества, система качества и сертификация продукции.
- •30.Особенности прогнозирования и планирования качества продукции на предприятии.
Сущность и основные нормативы системы планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания оборудования (ппр).
На машиностроительных заводах, как и на предприятиях других отраслей промышленности, работа по техническому обслуживанию и ремонту оборудования строится на основе системы планово-предупредительного ремонта (ППР). В основе системы лежат два принципа организации ремонтных работ — предупредительность и плановость. По этой системе ремонтные работы являются, прежде всего, предупредительными (профилактическими); они должны проводиться до того, как оборудование выйдет из строя, потеряет необходимую точность или производительность, т.е. предупреждается его внезапная (непредвиденная) остановка. Это предполагает проведение ремонтов оборудования не от случая к случаю, а через определенные промежутки времени по специальному графику-расписанию. В этом смысле ремонт является не только предупредительным (профилактическим), но и плановым. Применение планово-предупредительного ремонта оборудования связано с дополнительными издержками, так как в этом случае не полностью используется ресурс стойкости и долговечности отдельных деталей, подлежащих замене. Однако при этом предупреждаются потери производства, связанные с внезапным выходом оборудования из строя (срыв программы выпуска необходимых деталей, простои других видов оборудования и рабочих, увеличение длительности и стоимости ремонта и т.п.) Кроме того, планово-предупредительный ремонт обходится дешевле, поскольку можно заранее подготовиться к нему, изготовить или затребовать со стороны необходимые детали, запасные части и т.д.
Непосредственная организация ремонтных работ на заводе осуществляется на основе нормативов, изложенных в справочнике «Типовая система технического обслуживания и ремонта металло- и деревообрабатывающего оборудования» под ред. В.И. Калягина и Ф.С. Сабирова (М.: Машиностроение, 1988). Выдержки и некоторые нормативы из этого справочника приводятся ниже.
Все работы по поддержанию оборудования в работоспособном состоянии по системе ППР подразделяются на межремонтное обслуживание и ремонтные работы.
К межремонтному обслуживанию относятся наблюдение за правилами эксплуатации оборудования, его смазка, регулировка, промывка и осмотры.
Плановые ремонты делятся на три основных вида: текущий, средний и капитальный.
Текущий ремонт (ТР) — это ремонт, при котором заменой или восстановлением изношенных деталей и регулировкой механизмов обеспечивается нормальная эксплуатация агрегата до очередного планового ремонта.
Средний ремонт (СР) — это ремонт, при котором производится частичная разборка агрегатов, капитальный ремонт отдельных узлов, замена и восстановление значительного количества изношенных деталей, сборка, регулировка и испытание под нагрузкой.
Капитальный ремонт (КР) — это ремонт, при котором производится полная разборка агрегатов, замена всех изношенных деталей и узлов, ремонт базовых и других ответственных деталей и узлов, сборка, регулировка и испытание агрегатов под нагрузкой.
При среднем и капитальном ремонтах точность, мощность и производительность оборудования восстанавливаются на срок до проведения очередного ремонта.
Неплановый ремонт (HP) — это ремонт по потребности.
Аварийный ремонт (АР) — это неплановый ремонт, обусловленный дефектами конструкции оборудования или нарушением правил его эксплуатации.
Типовая система базируется на следующих основных показателях: ремонтном цикле, межремонтном и межосмотровом периодах, структуре ремонтного цикла, категории ремонтной сложности, условной ремонтной единице.
Под ремонтным циклом (Тпр) понимается период оперативного времени работы оборудования (основное время + вспомогательное) от момента ввода оборудования в эксплуатацию до первого капитального ремонта (для действующего оборудования — между двумя очередными капитальными ремонтами). Продолжительность ремонтного цикла определяется на основании срока службы (износостойкости) базовых деталей и узлов оборудования, который, в свою очередь, зависит от технологического назначения, конструктивных и размерных особенностей, интенсивности и условий эксплуатации, возраста оборудования. Для каждого вида оборудования определенного технологического назначения устанавливается исходная величина продолжительности ремонтного цикла (А), которая затем корректируется в зависимости от указанных выше факторов. Так, для легких токарных станков она принимается равной 16 800 ч, для фрезерных — 26 800 ч, для кузнечных прессов — 28 000 ч, для основного литейного оборудования и легких формовочных машин - 8000 ч.
Другие факторы и условия учитываются поправочными коэффициентами: вид обрабатываемого материала — коэффициентом Kо.м> вид материала применяемого инструмента — коэффициентом Kм.и, класс точности — коэффициентом Kт.с масса станка — коэффициентом Kом.с, возраст станка — коэффициентом Kв.с; год выпуска — коэффициентом долговечности Kд. Таким образом, продолжительность ремонтного цикла
Под межремонтным периодом (tмр) понимается период оперативного времени работы оборудования между двумя смежными очередными плановыми ремонтами (текущим и текущим, текущим и средним или капитальным и т.д.).
Межосмотровый период (tмо) — это время работы оборудования между двумя очередными осмотрами или осмотром и следующим за ним ремонтом, поскольку перед проведением любого ремонта производится осмотр оборудования.
Длительность межремонтного и межосмотрового периодов определяется длительностью ремонтного цикла и его структурой.
Под структурой ремонтного цикла (Сц.р) понимается состав и последовательность периодических работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования в период его работы между двумя капитальными ремонтами. Она зависит от технологического назначения оборудования, его сложности и условий эксплуатации. Чем сложнее и ответственнее оборудование, тем больше в структуре межремонтного цикла операций по техническому уходу и осмотру.
Так, по отдельным видам оборудования предусматривается следующая структура ремонтного цикла (О — осмотр):
для легких металлорежущих станков (массой до 10 т)
КР-О-ТР-О-ТР-О-СР-О-ТР-О-ТР-О-КР (1КР, 1СР, 4ТР, 60);
для станков массой от 10 до 100 т — 1КР, 1СР, 4ТР, 120;
для станков массой свыше 100 т — 1КР, 1СР, 4ТР, 180.
Продолжительность межремонтного периода
tм.р = Тц.р / (nт.р + nс.р 1).
Продолжительность межосмотрового периода
tм.о = Тц.р / (nс.р +nт.р + nосм + 1).
где nс.р ,nт.р , nосм — количество соответственно средних и текущих ремонтов и осмотров в цикле.
Под категорией ремонтной сложности понимается степень сложности ремонта оборудования, которая зависит от его технологических и конструктивных особенностей, размеров обрабатываемых деталей. Она численно характеризует соотношение затрат труда, материалов и других ресурсов на проведение ремонтных работ. Так, для металлорежущих станков основными показателями, определяющими категорию ремонтной сложности, являются: наибольший диаметр обрабатываемой детали; длина (расстояние между центрами, длина расточки, наибольший ход суппорта и др.); сложность и количество силовых агрегатов, привода.
Справочником определены категории ремонтной сложности всех используемых моделей оборудования как по механической, так и по электрической части. Категории ремонтной сложности изменяются в весьма широких пределах. Если станок модели 1К620 имеет категорию ремонтной сложности по механической части 12 R, а по электротехнической части — 9R, то токарный станок 1682А массой 350 т по механической части имеет категорию 143R.
Для расчета плановой потребности в трудовых и материальных ресурсах и определения времени простоя оборудования в ремонте система ППР предусматривает использование условной ремонтной единицы, которая численно характеризует нормативные затраты на ремонт оборудования первой категории сложности.
В справочнике установлены нормативы затрат труда на межремонтное обслуживание, осуществляемое специальным персоналом, в виде норм обслуживания (количество ремонтных единиц) по видам оборудования на одного рабочего соответствующей профессии в смену, В условиях серийного и единичного производства для межремонтного обслуживания легких металлорежущих станков предусматривается один станочник на 1650 единиц ремонтной сложности, дежурный слесарь — на 500, смазчик — на 1000.
Время простоя оборудования в ремонте также регламентируется в виде нормативов простоя на одну ремонтную единицу в сутки.
В системе ППР предусмотрены нормы расхода основных и вспомогательных материалов на все виды операций по техническому обслуживанию и ремонту в расчете на одну ремонтную или физическую единицу обслуживания.
Общие затраты на техническое обслуживание и ремонт оборудования состоят из затрат на зарплату, премии, на материалы и косвенных расходов.
Показатели и нормативы типовой системы рассчитаны так, что по всем видам оборудования на предприятии, подвергаемого ремонту, должен быть организован учет работы по количеству отработанных часов или по какой-либо эквивалентной величине, характеризующей количество циклов работы машины (количество изготовленных деталей). Это одно из основных условий эффективного применения системы ППР, поскольку при отсутствии учета возможны либо аварийный выход оборудования из строя (из-за переработки сверх установленных норм), либо проведение преждевременного ремонта, что влечет за собой дополнительные потери в производстве.
На заводах используются различные установки непрерывного автоматизированного контроля и учета работы оборудования, которые учитывают время работы и простоев, наименование деталей, время начала и окончания их обработки. При этом в любой момент на индикаторной панели устройства можно получить информацию о работе каждой единицы оборудования по следующим показателям: рабочее состояние оборудования (работа или простой), наименование и количество обработанных деталей, начало запуска партии, общее количество отработанных часов, причины простоев и др.
Другим важным фактором, обеспечивающим эффективное использование системы ППР, является научно обоснованная корректировка ее нормативов и показателей применительно к условиям эксплуатации конкретного оборудования и его роли в производственном процессе. Поскольку предупредительный ремонт осуществляется еще до выхода оборудования из строя в результате износа, а факторы, определяющие износ в реальных условиях производства (помимо условий, учитываемых коэффициентами), будут различными, то в большинстве случаев, если строго придерживаться нормативов ППР по продолжительности межремонтных циклов и периодов, будет выполняться преждевременный ремонт, что приведет к дополнительным затратам. В совершенно одинаковых условиях использования оборудования время его износа подвержено колебаниям и с достаточной степенью точности описывается законом нормального распределения. В случае предупредительного ремонта замена или ремонт деталей производится раньше среднего срока их износа на величину, равную За. Поскольку параметр а характеризует величину среднеквадратичного отклонения от средних сроков, то при изменении условий эксплуатации оборудования, особенно при его недогрузке по времени и мощности, она будет увеличиваться. А это значит, что в случае предупредительного ремонта недогруженного оборудования не будет использоваться все больший и больший ресурс его работы. Эти обстоятельства требуют анализа эффективности предупредительного ремонта и выявления возможностей применения системы ремонта по износу, т.е. условий, при которых эффективным окажется ремонт по требованию.
В случае предупредительного ремонта дополнительные потери из-за внезапного выхода оборудования из строя будут отсутствовать и производство затратит только средства, равные стоимости планового ремонта (Рпл)- При ремонте по требованию помимо затрат непосредственно на ремонт производство понесет дополнительные потери (Ра), связанные с аварийным (непредвиденным) выходом оборудования из строя (потери в выпуске продукции, потери от простоев рабочих и оборудования других участков производства, штрафы и санкции из-за срыва поставок, сверхурочные работы для проведения срочного ремонта и др.). При предупредительном ремонте, исключающем аварийный выход оборудования из строя, затраты на ремонт, приходящиеся на единицу времени эксплуатации оборудования,
Сп.р = Рпл / Tмр.
При ремонте по износу
Са.р = (Ра + Рпл) / (tмр + Δtмр),
где Δtмр — среднее дополнительное время работы оборудования до выхода из строя по износу, численно равное 3σ.
Очевидно,
что экономическим условием применения
ремонта по требованию
должно быть неравенство Смр
< Сп.р,
или в преобразованном виде
Ра
< Рпр
либо
.
Из этих формул видно, что основным
фактором, определяющим эффективность
той или иной системы ремонта,
является соотношение дополнительных
затрат, связанных с
внезапным выходом оборудования из
строя, и стоимости самого ремонта.
Если первая величина по сравнению со
второй очень мала или равна
нулю, то предупредительный ремонт
оборудования невыгоден. При
определенной величине отношения Ра/Рпk
эффективность
ремонта
по требованию зависит от ожидаемого
среднего дополнительного времени
работы оборудования по сравнению с
плановым межремонтным
циклом (Δt):
чем оно выше, тем выгоднее практиковать
данный вид
ремонта.
