- •Сущность и структура производственного процесса, классификация по основным признакам.
- •Сущность и структура производственного цикла. Основные направления и эффективность сокращения длительности производственного цикла.
- •Последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности, характерные особенности применения.
- •Параллельный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности, характерные особенности применения.
- •Параллельно-последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности, характерные особенности применения.
- •6. Расчет и анализ производственного цикла сложного производственного процесса
- •Основные принципы организации производственного процесса, их сущность и влияние на экономические, организационные и социальные результаты работы предприятия.
- •Определение типа производства и технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Основные этапы жизненного цикла изделия и их сущность.
- •10 .Сущность и структура технической подготовки производства.
- •Сущность, задачи и основные этапы конструкторской подготовки производства.
- •12. Основные требования, предъявляемы к конструкции новой машины.
- •Конструкторская унификация и стандартизация: показатели и эффективность
- •14. Использование функционально-стоимостного анализа при создании новой техники
- •Основные способы перехода на выпуск новой техники, их преимущества и недостатки.
- •Организация перехода на выпуск новой продукции
- •Динамика технико-экономических показателей и планирование удельных затрат производства в период освоения новой продукции
- •16.. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства.
- •Сущность и основные требования, предъявляемые к разработке технологических процессов изготовления новой техники и основные показатели ее оценки.
- •Экономическая оценка и выбор технологических вариантов
- •19.Сущность и основные признаки поточного производства, разновидности поточных линий и их классификация.
- •Особенности организации и методика определения основных параметров работы однопредметных поточных линий.
- •Особенности организации и методика определения основных параметров работы многопредметных поточных линий
- •Сущность, задачи и основные формы организации ремонтных работ на предприятиях машиностроения.
- •Сущность и основные нормативы системы планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания оборудования (ппр).
- •Основные направления повышения эффективности работы ремонтного хозяйства.
- •0 Передовом зарубежном опыте эксплуатации и ремонта оборудования
- •Сущность и основные задачи инструментального хозяйства. Основные методы определения потребности в инструменте.
- •26. Организация эксплуатации инструмента. Понятие об оборотном фонде инструмента и методика его определения.
- •27. Организация транспортного хозяйства: основные формы организации перевозки грузов и расчет количества транспортных средств различного вида.
- •Организация работы энергетического хозяйства предприятия. Виды энергии, порядок расчета потребности и учета расхода, основные направления экономии.
- •29.Управление качеством продукции на предприятии: показатели качества, система качества и сертификация продукции.
- •30.Особенности прогнозирования и планирования качества продукции на предприятии.
Определение типа производства и технико-экономическая характеристика типов производства.
Тип производства — совокупность его организационных, технических и экономических особенностей.
Тип производства определяется следующими факторами:
• номенклатурой выпускаемых изделий;
• объемом выпуска;
• степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий;
• характером загрузки рабочих мест.
В теории организации за рубежом выделяют пять типов производства: проектное, позаказное, изготовление продукции партиями, поточное и непрерывное.
Проектное производство — производится один объект и все производственное оборудование доставляется на место, где производится продукт (строительный проект или объект). Это характерно для строительства и в определенной мере для сборки крупных объектов машиностроения (турбин, прокатных станов, мартенов и т.п.).
Изготовление продукции по заказам — это производство одного или нескольких изделий для конкретного заказчика. Производитель приспосабливает свое оборудование для производства продукта клиенту. Примером может служить система производства тяжелого машиностроения.
Изготовление продукции партиями — продукт повторяющегося характера с относительно большими объемами.
Поточное производство — объем продукта увеличивается еще больше, появляется необходимость обособить производство каждого отдельного компонента изделия в специальном процессе. Аналогично организуется и сборка изделий. Непрерывное производство — характерно, например, для нефтеперерабатывающих, химических и метал- лургических предприятий (которые работают непрерывно) и, как правило, не встречается на машиностроительных предприятиях.
Типы производства в отечественной практике
В машиностроении принято выделять три типа производства: единичное, серийное и массовое.
Каждому типу производства соответствуют определенные методы его организации.
Позаказное (единичное, индивидуальное), партионное и поточное производство рассматривают в качестве методов организации производства.
Под типом производства, согласно ГОСТ 14.004—83, понимают классификационную разновидность производства, выделяемую по признакам широты номенклатуры, объема, регулярности и стабильности выпуска изделий.
С организационно-экономической точки зрения тип производства является обобщающей характеристикой производственного процесса, которая выражает характер и число внутренних связей между основными элементами производственного процесса и зависящую от них степень постоянства производственных условий на рабочих местах.
Основным показателем типа производства того или иного производственного подразделения является степень специализации рабочих мест, характеризуемая коэффициентом закрепления операций (Кз.о). Укрупненно этот коэффициент может быть определен по формуле
Кз.о = кдо/m,
где кдо — количество деталеопераций, выполняемых в данном производственном подразделении в месяц; m — количество наименований единиц технологического оборудования, выполняющих эти операции.
По уровню специализации все рабочие места можно подразделить на три группы.
1. Рабочие места, постоянно загруженные обработкой одной и той же детали на одной или нескольких единицах одинакового оборудования, выполняющих одну и ту же операцию (такие рабочие места характерны для массового производства). В этом случае коэффициент закрепления операций будет равен единице или меньше ее.
Рабочие места, занятые выполнением закрепленных за ними нескольких операций над одинаковыми деталями или одной операции над деталями разного наименования в определенной последовательности (такие рабочие места характерны для серийного производства). В этом случае на единицу оборудования приходится значительное количество деталеопераций. Поскольку в серийном производстве перестройка оборудования с операции на операцию или с детали на деталь может происходить ежедневно, значение коэффициента закрепления операций повышается по сравнению с массовым до 40. При этом в зависимости от значения Кз.о различают крупно-, средне- и мелкосерийное производство. К крупносерийному относят производство, в котором коэффициент закрепления операций находится в пределах от 2 до 10, к среднесерийному — от 11 до 20 и к мелкосерийному — от 21 до 40.
Рабочие места, на которых выполняются различные операции над разнообразными деталями (такие рабочие места характерны для единичного производства). На каждой единице универсального оборудования выполняется большое число операций над одной деталью. Количество наименований деталей, обрабатываемых в течение смены, может достигать нескольких единиц. В результате Кз.о достигает большого значения. Принято считать, что для единичного производства Кз.о > 40. Показатель типа производства — коэффициент закрепления операций — позволяет проанализировать тип производства не только отдельного цеха, но и каждого участка и даже рабочего места.
Подробная характеристика основных типов производства дана в табл. 3.2, из которой видно, что при переходе от единичного производства к серийному и массовому проявляются следующие закономерности:
расширяются возможности для углубления специализации рабочих мест, что создает условия для внедрения более совершенных технологических процессов и механизации труда;
возможно применение специализированного и специального оборудования и технологической оснастки, что обеспечивает высокие темпы роста производительности труда и снижение затрат на материалы;
создаются предпосылки для перехода от технологической к предметной (более прогрессивной) производственной структуре цехов и участков;
обеспечивается более высокий уровень непрерывности, параллельности и прямоточности производственного процесса.
Все это повышает производительность труда, использование основных фондов, снижает затраты на материалы и, как следствие, ведет к значительному снижению себестоимости.
Таблица 3.2. - Основные типы производства, их признаки и показатели
Тип производства |
Основные признаки |
||||||
|
Устойчивость номенклатуры |
Разнообразие и повторяемость выпускаемых машин |
Масштаб выпуска одинаковых машин в год |
Примеры типов производства |
Степень реализации основных принципов идеальной организации процессов |
Характер экономических показателей |
|
Единичное |
Крайне неустойчива |
|
Отдельными экземплярами или малыми сериями (от 2 до 10 шт.) |
Заводы:
|
Низкая:
|
|
|
Серийное
|
Относительно устойчива в течение довольно короткого периода времени. |
|
|
Заводы:
|
Средняя:
|
|
|
|
Устойчивость номенклатуры |
Разнообразие и повторяемость выпускаемых машин |
Масштаб выпуска одинаковых машин в год |
Примеры типов производства |
Степень реализации основных принципов идеальной организации процессов |
Характер экономических показателей |
|
Массовое |
Устойчива в течение длительного периода времени (8-10 лет) |
|
Выпуск машин данного наименования составляет сотни тысяч штук, а по мелким машинам и отдельным деталям — до миллионов штук |
Заводы:
|
Высокая:
|
1. Малая длительность производственного цикла изготовления машин 2. Низкая трудоемкость и себестоимость машин 3. Отношение затрат на зарплату к затратам на материалы 1:5- 1:10 |
|
Влияние типа производства на себестоимость и ее отдельные элементы показано на примере изготовления простой детали — ступенчатого валика (рис. 3.4).
Рис. 3.4. Зависимость себестоимости ступенчатого валика от типа
производства
Деталь - ступенчатый валик массой 5 кг
Из рисунка видно, что при переходе от единичного производства к массовому затраты на изготовление продукции снижаются почти в 3 раза. Поэтому изыскание возможностей для увеличения массовости производства в любом подразделении завода является условием повышения его эффективности. Это достигается за счет как технических, так и организационных решений.
Приведенная в табл. 3.2 классификация носит в известной мере условный характер, поскольку конкретное предприятие относят к тому или иному типу, как правило, в зависимости от характера организации производственных процессов в сборочных цехах, выпускающих конечную продукцию. Фактически же в различных цехах имеет место сочетание разных типов производства. Таким образом, в чистом виде ни один тип производства не встречается. Широкие колебания в объемах выпуска машин диктуют необходимость выделения в каждом типе производства подтипов. Так, в зависимости от объема выпуска одинаковых машин выделяют три группы: мелко-, средне- и крупносерийное производство. Массовое производство также подразделяется на три группы: непрерывное массово-поточное, прерывное массово-поточное и автоматическое массово-поточное производство. В связи с этим целесообразно более подробно рассмотреть структуру и типы процессов в основных цехах заводов разных типов производства.
На заводах единичного производства в обрабатывающих цехах большинство рабочих мест имеет самую разнообразную загрузку, поэтому производственные участки организуются по технологическому принципу, т.е. по видам оборудования и его размерным группам. Наряду с этим создаются предпосылки для выделения предметно-замкнутых участков, изготавливающих унифицированные детали (шестерни, валы, кольца, вкладыши, муфты и др.) и даже некоторые унифицированные узлы (редукторы, гидро- и электроприводы, силовые головки и т.д.).
В заготовительных цехах также преобладает единичный тип производства, в литейных цехах — индивидуальная формовка, а в кузнечных — свободная ковка. Оборудование группируется по размерным или габаритным признакам. Выделяются участки крупного, среднего, мелкого литья различной номенклатуры и участки крупных, средних и мелких молотов.
Заводы серийного производства в одних случаях приближаются по уровню организации к массовому типу (при крупносерийном производстве машин), в других — к единичному (при выпуске машин малыми сериями).
В сборочных цехах, выпускающих машины постоянно, в больших количествах, обычно организуется поточная сборка, при которой рабочие места специализированы на выполнении одной или нескольких технологически однородных сборочных операций. В цехах, где собирают одновременно несколько типов машин, организуются предметные участки по сборке машин каждого типа.
В обрабатывающих цехах большинство деталей изготавливают партиями, которые чередуются через определенный промежуток времени. За каждым участком закрепляется обработка группы однородных деталей. Это дает возможность в ряде случаев располагать оборудование по ходу технологического процесса, что позволяет применять последовательно-параллельное движение предметов труда. А благодаря этому повышается степень параллельности, непрерывности и прямоточности процесса.
Мелкие нормализованные детали (шпильки, болты, гайки, винты) изготавливают крупными партиями на специализированных участках, оснащенных высокопроизводительным оборудованием (револьверными станками, токарными автоматами и т.п.). Однако производство таких деталей на каждом заводе нерационально. Более эффективно получение их со специализированных заводов, что связано с развитием подетальной специализации.
Крупные базовые корпусные детали обычно трудоемки и загружают значительную часть оборудования, поэтому в ряде случаев целесообразна организация предметно-замкнутых участков для их обработки и предметных механосборочных цехов по изготовлению деталей и сборке отдельных сборочных единиц и агрегатов. Так, в самолетостроении организуются цехи шасси, крыльев, фюзеляжа и др.
В заготовительных цехах производство носит более мелкосерийный характер, чем в обрабатывающих, рабочие места менее специализированы, оборудование концентрируется, как правило, по технологическому признаку.
На заводах массового производства в обрабатывающих цехах (организованных обычно по предметному признаку, включая сборку узлов) крупные трудоемкие детали обрабатываются на поточных линиях и предметно-замкнутых участках, тогда как мелкие детали (крепеж, клапаны, толкатели, валики) изготавливаются по принципу серийного производства, что не позволяет полностью использовать экономические преимущества массового производства. Целесообразно получать такие детали со специализированных предприятий.
В заготовительных цехах преобладает серийный тип производства (средне- и крупносерийный). Возможности оборудования заготовительных цехов для получения заготовок той или иной детали намного превышают потребности данного завода в них. Так, например, горизонтально-ковочная машина может обеспечить выпуск около 2 млн заготовок шестерен одного наименования, что намного превышает потребность завода массового производства. Производительность штамповочного агрегата нередко в 10—25 раз превышает производительность оборудования механического цеха.
Преобладание серийных методов в заготовительных цехах приводит к тому, что при переходе от единичного изготовления машин к массовому доля заготовительных процессов в общей трудоемкости повышается в 2—3 раза, в результате чего снижается эффективность массового производства в целом. Одна из причин этого — большие потери времени на переналадку кузнечно-прессового оборудования и снижение его производительности при переходе с одного вида работы на другой.
Выделение заготовительных производств в самостоятельные, что также связано с развитием подетальной и технологической специализации, обеспечивает полную загрузку оборудования, значительное снижение затрат на получение заготовок и изготовление машины в целом. По расчетам некоторых авторов, полное внедрение массового производства в заготовительные процессы позволяет снизить трудоемкость заготовок примерно на 40-50 %, общую трудоемкость машин, выпускаемых в массовом масштабе, — на 15-20 %.
