- •Розділ 1. Система комплексної оцінки роботи менеджерів
- •1.1.Риси особистості менеджера
- •Здібності менеджера
- •1.2. Вимоги, якості, вміння, та навички менеджера
- •Фактори, які впливають на управлінську діяльність
- •1.3. Оцінювання праці менеджера. Критерії оцінки. Методи оцінки
- •Методи оцінки керівників
- •1.4. Організація роботи менеджера
- •2.1. Постановка задачі
- •Обсяг виробництва, ціна, собівартість продукції, що виробляється у базовому році
- •Прогнозна зміна попиту на продукцію підприємства на наступні три роки
- •Вірогідність збільшення випуску окремих видів продукції за рахунок скорочення інших видів без додаткових капіталовкладень,%
- •Розділ 2. Розробка стратегічного плану випуску виробів
- •Вірогідність збільшення продукції за рахунок капіталовкладень, %
- •Вірогідне збільшення випуску продукції за рахунок більш повного використання обладнання, %
- •Вірогідне зниження собівартості продукції від впровадження нових методів роботи, напівфабрикатів,модернізація обладнання, %
- •2.2. Розрахунок показників по підприємству в базовому році
- •Розрахункові дані по базовому році
- •2.3.Розрахунок показників по підприємству в плановому році.
- •Зміни за прогнозами попиту на продукцію
- •Зміни після збільшення випуску окремих видів продукції за рахунок скорочення інших видів
- •Зміни після збільшення випуску продукції за рахунок капіталовкладень
- •Зміни після збільшення випуску продукції на 20% за більш повного використання обладнання
- •Зміни після зниження собівартості продукції за рахунок витрат 3000тис.Грн на реорганізацію виробництва
- •Результати проведених заходів
- •Висновок
- •Список використаної літератури
Зміни за прогнозами попиту на продукцію
Виріб |
Перший прогнозний рік |
Наступні два роки |
|||||
Випуск продукції, шт. |
Вартісний об’єм , тис. грн. |
Прибуток тис. грн. |
Випуск продукції, шт. |
Вартісний об’єм тис. грн. |
Прибуток, тис. грн. |
||
А |
9400 |
51 744 |
10348,8 |
10528 |
57953,28 |
11590,656 |
|
Б |
47940 |
829 362 |
28764 |
59925 |
103670,25 |
35955 |
|
В |
125172 |
863 686,8 |
43810,2 |
131430,6 |
906871,14 |
46000,71 |
|
Загальний прибуток по підприємству |
93546,366 |
||||||
Після внесених змін в першому році прибуток збільшився на 1413тис. грн. і склав 82923 тис. грн. Збільшення випуску продукції в наступних двох роках привели до збільшення прибутку ще на 1023,366 тис. грн. Отже зміна попиту зумовила збільшення випуску продукції у наступні три роки, що має збільшити прибуток фірми на 12036,366 тис. грн. Загалом через три очікується отримати прибуток в розмірі 93546,366 тис грн. Важливо відмітити, що найбільше прибутку фірмі приносить виріб В.
2. Збільшити прибуток можливо випускаючи більше продукції за рахунок зменшення іншої. Такий варіант можливий тому, що рентабельність продукції різна і зміна випуску продукції може дати збільшення прибутку в цілому по підприємству Вірогідність збільшення випуску окремих видів продукції за рахунок скорочення інших видів без додаткових капіталовкладень наведена в таблиці 2.3.
1). Собівартість продукції А найменша, а рентабельність найбільша, знайдемо вартісний об’єм та прибуток, коли зменшиться випуск продукції Б, а збільшимо – продукції А.
Збільшення випуску продукції А на 10%:
8400 1,1 = 9240 шт.
Тоді новий прибуток буде:
9240 1,1 = 10164 тис. грн.
Зменшення випуску продукції Б на 15%:
56400 0,85 = 47940 шт.
Тоді новий прибуток буде:
33840 0,85 = 28764 тис. грн.
Випуск та прибуток продукції В залишається незмінним. Знайдемо загальний прибуток підприємства після впроваджених заходів, і як змінився цей прибуток порівняно з базовим роком:
=
10164+28764+38430 = 77358 тис. грн.
Пр
= 77358 – 81510 = - 4152 тис. грн.
Дані заходи не привели до збільшення прибутку в плановому році, але зниження випуску не рентабельної продукції в подальшому може привести до зростання прибутку фірми.
2). Перший випадок виявився не прибутковим, тому розглянемо другий варіант, де збільшимо випуск продукції В, а зменшимо А, бо продукція В приносить найбільше прибутку, а продукція А – найменше.
Зменшення випуску продукції А на 5%:
= 8400 0,95 = 7980 шт.
Новий прибуток продукції А буде:
=
9240
0,95 = 8778 тис. грн.
Збільшення випуску продукції В на 12%:
= 109800 1,12 = 122976 шт.
Новий прибуток продукції В буде:
=
38430
1,12 = 43041,6 тис. грн.
Так як випуск продукції Б залишається незмінним, то прибуток також. Розрахуємо загальний прибуток фірми після внесених змін.
= 8778 + 33840 + 43041,6 = 85659,6 тис. грн.
Пр = 85659,6 – 81510 = 4149,6 тис. грн.
Дані заходи привели до збільшення загального прибутку на 4149,6 тис. грн.
3). Розглянемо варіант, коли випуск продукції Б збільшується, продукції А – зменшується, а продукції В – залишається незмінним.
Зменшення випуску продукції А на 10%:
= 8400 0,90 = 7560 шт.
Новий прибуток продукції А буде:
= 9240 0,9 = 8316 тис. грн.
Збільшення випуску продукції Б на 15%:
= 56400 1,15 = 64860 шт.
Новий прибуток продукції Б буде:
=
33840
1,15 = 38916 тис. грн.
Знайдемо плановий прибуток фірми.
= 8316 + 38916 + 38430 = 85662 тис. грн.
Пр = 85662 - 81510 = 4152 тис. грн.
Отже, дані заходи привели до збільшення загального прибутку на 4152 тис. грн.
Внесемо отримані дані в таблицю 2. 9 для наочного їх аналізу.
Таблиця 2. 9.
