- •Учебник Рекомендовано Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям
- •Введение
- •Глава 1 предприятие как объект планирования
- •1.1 Предприятие как производственная система
- •1.2 Особенности создания и функционирования организационно-правовых форм предприятий1
- •1.3. Планирование — основа управления предприятием
- •Глава 2
- •2.1. Назначение и цели планирования
- •2.2 Функции и принципы планирования на предприятии
- •2.3 Процесс и организация планирования на предприятии
- •Плановые показатели, нормы и нормативы
- •2.5. Основы сетевого планирования и управления
- •Глава 3 планирование стратегии развития предприятия
- •3.1 Общие положения
- •3.2 Сущность и виды стратегий предприятия
- •3.3. Процесс обоснования стратегии
- •Глава 4 характеристика сферы предпринимательства, предприятия и продукта
- •4.1 Отрасль
- •4.2 Характеристика предприятия (фирмы)
- •4.3. Выбор вида деятельности (товара, услуги, работы)
- •Глава 5 рынок
- •5.1 Рыночные исследования
- •5.2 Выбор метода прогнозирования спроса
- •5.3 Сегментация рынка
- •5.4. Прогнозирование общего объема спроса
- •Глава 6
- •6.1 Вводные положения
- •6.2 Критерии и факторы выбора месторасположения предприятия
- •6.3 Методы принятия решения о местоположении коммерческой организации
- •2 Площадка и местность
- •3 Транспортные средства
- •4 Водоснабжение
- •5 Энергоснабжение
- •6 Удаление отходов
- •7 Кадры
- •8 Бюджетные и правовые положения
- •9 Условия жизни
- •Глава 7
- •7.1 Производственная программа
- •7.2 Определение мощности предприятия
- •7.3 Расчет потребностей в материальных ресурсах
- •7.4 Выбор технологии
- •Выбор оборудования
- •Глава 8
- •Глава 9
- •9.1. Организационное планирование
- •9.2 Кадры
- •Глава 10
- •10.1Общие инвестиционные издержки
- •Финансирование проекта
- •Финансовые документы
- •Проектно-балансовая смета
- •10.5 Финансовая оценка предпринимательского проекта
- •Глава 11
- •Глава 12
- •12.1Формы внешнеэкономической деятельности предприятия1
- •12.2 Планирование сферы внешнеэкономической деятельности1
- •12.3 Международные торговые сделки
- •12.4. Виды платежей
- •Организация транспортно-экспедиционного обслуживания внешнеторговых грузов
- •12.6. Экономическая эффективность доставки грузов в смешанном сообщении с использованием транспортной логистики
- •Глава 13 организационный план
- •Глава 14
- •14.1 Общие положения
- •14.2 Порядок планирования и финансирования деятельности казенных предприятий
- •Особенности наших-услуг, позволяющие превзойти подобные услуги конкурентов:
- •Основные требования:
- •1.Описание товара
- •Влияние изменений в 7 областях по п. Друкеру.
- •3 Клиенты
- •4 Конкуренты
- •Потребность в ресурсах
- •Организационный план
- •7. Производственный план
- •Финансовый план (за 1 месяц)
- •Оценка возможных рисков
- •Обоснование и цели кредита
- •Товарная политика
- •Маркетинг
- •План инноваций
- •14. Стратегический план деятельности
- •I. Бизнес-план
- •1. Резюме
- •2 Наши средства и возможности для осуществления проекта
- •2.1 Описание вида деятельности
- •Описание услуги
- •Оценка рынка сбыта
- •Конкуренция
- •Маркетинг
- •Бизнес-план
- •Описание услуг
- •Инновационный потенциал фирмы
- •Клиентура и рынок
- •5 Конкуренция
- •6 Требующиеся ресурсы
- •7 Организационное планирование
- •8 Финансовый план и оценка риска
- •Расчет безубыточности
- •Перспективы роста и развития
- •Анализ риска
- •Общие положения
- •Цели и предмет деятельности Завода
- •Имущество Завода
- •Организация деятельности Завода
- •Управление Заводом
- •Учет, отчетность и контроль за деятельностью Завода
- •Ликвидация и реорганизация Завода
- •Общие положения
- •Цели и првдмет деятельности предприятия
- •Имущество предприятия
- •Организация деятельности и права предприятия
- •Управление предприятием
- •Реорганизация и ликвидация предприятия
- •Титульный лист
- •2. Вводная часть или резюме проекта (3—4 стр.)
- •3. Анализ положения дел в отрасли
- •Производственный план
- •План маркетинга
- •6 Организационный план
- •Финансовый план
- •Глава 13. Организационный план ……………………………………….414
- •Глава 14. Особенности планирования на унитарных
Глава 1 предприятие как объект планирования
1.1 Предприятие как производственная система
В России первичную самостоятельную производственную единицу или организацию любой формы собственности традиционно принято называть предприятием, а не фирмой или компанией. Хотя предприятие — хозяйствующий субъект рыночных отношений, сущность его не сводится только к субъективной (человеческой) основе, иначе было бы возможно создание организаций без первичного уставного капитала, в которых учредители не несут имущественного риска и ответственности. В определенном смысле для предприятия важно не количество участников, а наличие обособленного имущества, гарантирующего интересы его кредиторов.
В рыночной экономике предприятие — это:
объект гражданских правоотношений — имущественный комплекс, используемый для предпринимательской деятельности;
открытая самовосстанавливающаяся система, эффективное функционирование которой определяется ее внутренним состоянием и внешней средой;
основная хозяйственная единица, в которой комбинируются все факторы производства и осуществляется непосредственный процесс изготовления и реализации товаров, оказания услуг или выполнения работ (схема 1).
Предприятие — это первичное хозяйственное звено общественного разделения труда, которое существует в форме обособленной системы технологических, социальных и орга-
низационно-экономических
отношений. Системообразующими элементами
предприятия как основного производственного
звена страны (региона, города, района)
и самостоятельно хозяйствующего
субъекта являются сложная кооперация,
индивидуальное воспроизводство и
обособленный кругооборот капитала.
Экономическое обособление предприятия
проявляется в форме:
обособления кругооборота используемых ресурсов;
индивидуального воспроизводства за счет собственных результатов хозяйственной деятельности;
присвоения части чистого дохода;
постановки собственных экономических целей и интересов.
По своему содержанию предприятие можно представить в виде трех взаимосвязанных компонентов:
комплекса средств и предметов труда, имеющих технологическую общность и предназначенных для производ-
ства соответствующих видов продукции или оказания услуг; специально сформированного коллектива людей, объединенных социально-экономическими отношениями и интересами; экономической системы с собственным циклом воспроизводства на основе обособления необходимых ресурсов и их оборота (схемы 2, 3, 4, 5, 6, 7, табл. 1).
Системные признаки предприятия
Таблица 1
№ п/п |
Наименование признака |
Основное содержание |
1 |
Целостность |
Составляющие предприятие подразделения образуют единое организационное целое с качественно новыми (интегральными) свойствами. Экономически целое больше суммы своих частей |
2 |
Связность |
Экономическая, механическая, энергетическая, информационная зависимость между подразделениями предприятия |
3 |
Структурность |
Качественно определенная и относительно устойчивая упорядоченность между подразделениями и отношениями предприятия. Можно выделить множество структур: персонал, управление и др. |
4 |
Обособленность |
Комплекс элементов и связей, образующих предприятие, можно отграничить от его окружения |
5 |
Взаимодействие |
Происходит между элементами внутри открытой системы и с внешней средой. Без взаимодействия система теряет свои признаки |
6 |
Взаимозаменяемость компонентов |
Один и тот же товар можно производить при различной комбинации ресурсов; с помощью одних и тех же факторов можно получать различные продукты (услуги) |
7 |
Вероятностный характер |
Поведение экономических систем в известной мере неопределенно, так как прогнозирование факторов не детерминировано |
8 |
Инерционность |
Невозможность быстро изменить технологическую структуру производства создает высокую степень обусловленности будущего состояния системы предшествующим |
9 |
Непрерывность развития |
Рост спроса, необходимость повышения эффективности производства и НТП обусловливают постоянное совершенствование экономики |
10 |
Сложность |
Выражается во взаимном неоднозначном влиянии многообразных факторов. Изменения в одной части системы вызывают изменения в других ее частях |
11 |
Органичное сочетание натуральных и стоимостных потоков |
Без объективного ценностного измерения затрат и выпуска товаров экономическое содержание исчезает |
12 |
Делимость |
Предприятие может быть подразделено на однородные и (или) разнородные подсистемы |
