7. Производственный план

1. L Расчет издержек на 1 месяц.

2. График точки безубыточности.

7.4 Расчет производственной мощности:

Цена за 1 человеко-день: 500 уел. ед.

Желаемый уровень дохода: 40 ООО уел. ед.

Мощность производства: 80 человеко-дней.

7. Финансовый план (за 1 месяц)

8.1. Форма Ф-1. Оперативный план-отчет:

8.2. Форма Ф-2. План-отчет о доходах и продажах:

3. Форма Ф-3. План-отчет движения наличных средств:

8.4 Форма Ф-4. Балансовый отчет:

8.5 Форма Ф-5. Текущие активы:

8.6. Форма Ф-6. Резервный фонд:

8. Оценка возможных рисков

1. Риск потери времени: 0,1.

2. Риск имущественный: 0,5.

3. Риск денежный: 0,5.

4. Риск трудовой: 0,2.

5. Риск нанесения вреда окружающей (природной) среде: 0,05.

6. Риск, связанный с собственным здоровьем: 0,3.

7. Риск престижа, «потери лица»: 0,4.

8. Политические риски: 0,4.

9. Риск форс-мажорных обстоятельств: 0,2.

Возможные источники возникновения рисков:

• недостаточная информация о спросе на данный тобар/услугу;

• недостаточный анализ рынка;

• недооценка конкурентов;

• падение спроса на данный товар/услугу.

Действие перечисленных рисков может быть ограничено:

• регулярным анализом рыночной ситуации;

• разработкой эффективной рекламы и других средств привлече­ния клиентов;

• своевременной разработкой и введением новых услуг;

• анализом действий конкурентов;

• разумным распределением рабочего времени;

• строгим контролем движения денежных и иных активов;

• распылением рисков: страхование, вложение части средств в государственные ценные бумаги.

8. Обоснование и цели кредита

Схема возврата кредита (сумма — 30 000 у.е., / 12,0% годовых)

На первом этапе кредит необходим, так, как начальный этап потре­бует значительно больше денежных средств, чем имеют учредители. В качестве обеспечения кредита мы предоставим квартиру, Принадле­жащую генеральному директору.

Предоставленный нам кредит предполагается использовать следу­ющим образом:

Приобретение необходимого оборудования: 8340

Заработная плата: 5500

Платные услуги: 1120

Реклама: 3000

Аренда: 500

Страховка: 700

% за кредит: 4167

Прочие расходы: 200

Итого: 23527

Непредвиденные расходы: 3000

Всего: 26527

Остаток: 23473

8. Товарная политика

1. Основные принципы, которых мы придерживаемся:

• обеспечение стабильного положения на рынке;

• активизация покупательского спроса;

• соблюдение государственных правовых актов.

1. Наши цели:

• достижение максимальной прибыли;

• удержание покупателей и расширение круга своих клиентов;

• оттеснение конкурентов;

• завоевание устойчивого положения на рынке.

11.3. Ценовая политика. В качестве метода определения базовой цены мы выбрали метод маржинальных издержек, имеющий следующие преимущества:

• обеспечивает полное покрытие затрат и максимизацию при­были;

• лучше подходит к нашей сфере деятельности и применим прак­тически везде.

У нашего товара высокие цена и качество, поэтому наилучшей бу­дет стратегия премиальных наценок, так как:

• наблюдается достаточно высокий уровень текущего спроса со стороны многих покупателей;

• выгодно производить даже небольшой объем товара;

• высокая цена поддерживает образ высокого качества товара.