- •1.Управ-е гос. И политич.: сущность и трактовки
- •2. Функции и методы гос. Упр-я.
- •4. Соврем.Науч.Школы и направления тгу
- •5.Осн.Тгу в пер.Пол.19 нач. 20в.: Вебер, Вильсон
- •6.Осн.Тгу в пер.Пол. 20в: Кейнс, Файоль
- •7. Основные теории государственного управления в первой половине XX века.
- •8 Структурно-функциональный и системный подходы к государственному управлению
- •9.Социально-инженерный и гуманитарный подходы к гу.
- •10. Новые подходы в тгу.
- •11. Теория государственного управления: исторические этапы развития.
- •12. Европейская и азиатская школы государственного управления.
- •13. Японская концепция человеческих отношений.
- •14. Сущность управляющего воздействия.
- •15. Должность в государственной службе.
- •16. Местное управление как разновидность государственного управления.
- •17. Целеполагание в государственном управлении.
- •19. Функциональное основание государственного управления.
- •20. Государственный орган как системообразующий элемент государственного управления.
- •21. Стратегический уровень государственного управления.
- •22. Государственная служба в Республике Беларусь: основные положения.
- •23. Взаимосвязь политики и управления.
- •24. Законодательная власть в системе государственного управления.
- •25. Разновидности государственного управления.
- •26. Линейная организация государственного управления.
- •27. Бюрократизм и бюрократия в государственном управлении.
- •28. Коррупция в государственном управлении: причины, истоки пути устранения.
- •29. Надведомственное государственное управление.
- •30. Особенности американской и европейской систем государственной службы.
- •31. Внутриорганизационное государственное управление.
- •32. Государство как управляющая система.
- •33.Особенности государственного управления в Республике Беларусь. Конституция Республики Беларусь как правовая основа государственного управления.
- •35. Методы и принципы управленческой деятельности.
- •36. Государственная служба в системе государственного управления.
- •37. Исполнительная власть в системе государственного управления.
- •38. Институт Президента и его место в политическом управлении обществом.
- •39. Парламент Республики Беларусь как субъект государственного управления.
- •40. Роль системы исполнительной власти в политическом управлении.
- •41. Судебная система власти в Республике Беларусь и ее функции.
- •42. Референдум как средство прямой демократии.
- •43. Политическая культура и государственное управление.
- •44. Государственное управление и процессы глобализации.
- •45. Роль информации в государственном управлении.
- •46. Управленческая элита и проблемы кадровой работы.
- •47. Понятия бюрократии и бюрократизма. Проблемы преодоления бюрократизма в Беларуси.
- •48. Проблемы государственного управления на современном этапе.
- •49. Оценка эффективности государственного управления.
- •50. Принципы и механизмы реализации государственной политики.
8 Структурно-функциональный и системный подходы к государственному управлению
Системный подход в теории государственного управления и политики предполагает наличие в государственном управлении и политике черт внутренней взаимосвязи между элементами, образующих единое целое, качество которого не сводимо к сумме отдельных качеств элементов. Системный подход представляет собой принципиальное применение общей теории систем к анализу политики и управления. Теоретическое обоснование он получил в работах Т. Парсонса, Д. Истона, Г. Алмонда, К. Дойча. Благодаря этим ученым в гуманитарные науки были введены основополагающие понятия теории систем: «открытая и закрытая система», «окружающая среда», «структура», «устойчивость» «равновесие» и т.д.
Структурно-функциональный анализ подчинен решению проблем, связанных с существованием, функционированием и поддержанием жизнеспособности системы. Структурный аспект включает в себя определение элементов, составляющих конкретную систему, и выявление устойчивых связей и отношений между ними. Функциональный аспект включает изучение внутренних механизмов функционирования элементов, и внешнего функционирования системы в процессе ее взаимодействия с внешней (окружающей) средой. Знание и понимание внутренних связей и отношений во взаимодействии элементов системы позволяет раскрыть условия ее функционирования и жизнедеятельности.
9.Социально-инженерный и гуманитарный подходы к гу.
Социально-инженерный ориентируется на поиск оптимальных моделей управления и рационализацию уже существующих механизмов разрешения проблем. По мнению Дж. Кейдена, одного из ведущих представителей социально-инженерного подхода, качество административного управления характеризуется как количественными, так и качественными показателями, которые определяются требованиями административной системы, ее ресурсами, издержками, степенью удовлетворения гражданами достигнутыми результатами.
Антитехнократические и антибюрократические позиции характерны для гуманитарного подхода, истоки которого заложены в 20-30-е годы прошлого столетия. Представители такого подхода считают, что бюрократизация властных структур приводит к повышению негибкости механизмов принятия и реализации управленческих решений, при этом снижается эффективность этих структур.
10. Новые подходы в тгу.
Сегодня через упр-ие многие страны повышают эффективность развития. Старые подходы – это традиционные методы упр-ия: соблюдение норм, дисциплина, исполнительность, невысокая компетенция политиков. В теории государственного управления существуют три основных подхода к формулированию основных принципов государственного управления: правовой подход (гос. служащий не столько подчинен своему начальнику, сколько законам правового гос-ва и Конституции); политический подход (максимальное воплощение воли народа, гос. служащие должны быть полит. ответственны, восприимчивы к текущим интересам граждан); менеджеристский (управленческий) подход (основными ценностями государственного управления должны быть эффективность, экономичность и результативность). Сегодня существует такое понятие как новый менеджеризм – это повышение компетенции управленца. Он должен не просто знать узкие вопросы упр-ия, а и психологию людей, владеть приемами риторики. Сегодня управленец больше свободен в принятии решений. Новый менеджеризм – это перенесение методов рыночного управления в государственное управление. В ряде случаев с чиновниками начинают заключать контракты, не просто на работу, а на определенную управленческую работу. И продление контракта определяется его способностью выполнить договоренность.
