- •Задание
- •2.5Планирование заработной платы 20
- •2.10.Технико-экономические показатели 33
- •Введение Понятие себестоимости услуг
- •Технологическая часть. Проектирование организации труда на постах то автомобилей
- •2. Расчетная часть
- •2.1 Производственная программа атп.
- •2. 2 Производственная программа по то и ремонту автомобиля, автобуса (марка)
- •2.4 Расчет численности ремонтных рабочих
- •2.3 Расчет баланса рабочего времени
- •2.5 Планирование заработной платы ремонтных рабочих
- •2.6 Расчет накладных расходов по производственному участку
- •Смета накладных расходов
- •2.7 Расчет материальных затрат на то и ремонт автомобилей
- •2.8 Калькуляция себестоимости то и ремонта автомобиля, автобуса
- •2.9 Расчет экономической эффективности проекта
- •2.10. Техннко-экономические показатели.
- •Библиофический список.
2.9 Расчет экономической эффективности проекта
2.9.1Определение условно-годовой экономии по проекту.
Эус.год =(Сбаз1рем.ч — Спр 1рем.ч)* ТЗобш, (72)
где Сбаз1рем.ч - базовая себестоимость 1 рем. ч;
Сбаз1рем.ч > Спр 1рем.ч на 10%;
Сбаз1рем.ч =196.1руб.
Спр 1рем.ч - себестоимость по проекту 1 рем.ч;
Спр 1рем.ч=178.3руб
Эус.год
=
руб
2.9.2Определение удельного снижения себестоимости.
Срем.ч = (Сбаз1рем.ч-Спр1рем.ч)/Сбаз1рем.ч * 100%; (73)
С1рем.час = 9 %
∆ Cрем.ч.=
2.9.3Определение срока окупаемости.
Ток
=Сопф
/ Эус год;
(74)
Ток
=
года
2.9.4 Определение коэффициента эффективности капитальных вложений.
Е = 1 / Ток; (75)
Е
=
;
Е> Ен; 1,49>0.2
Ен = 0,2;
2.10. Техннко-экономические показатели.
Таблица 9 Технико - экономические показатели
№ п/п |
Наименование показателей |
Условные обозначения |
Единицы измерения |
План на 2014 год |
|
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
|
1. |
Общий пробег парка автомобилей за год |
Lобш |
км |
5485220 |
|
2. |
Среднесуточный пробег автомобилей |
Lcc |
км |
221 |
|
3. |
Списочное количество автомобилей |
Acп |
ед |
80 |
|
4. |
Общие трудозатраты по производственному участку |
ТЗобщ |
чел-ч |
100591.08 |
|
5. |
Общая численность ремонтных рабочих |
ЧРобщ |
чел |
57 |
|
6. |
Среднечасовая тарифная ставка |
СЧср |
руб |
31.5 |
|
7. |
Общий фонд заработной платы ремонтных рабочих |
ФЗПобш |
руб |
8204436.728 |
|
8. |
Среднемесячная заработная плата ремонтных рабочих |
ЗПср.м |
руб |
11994.8 |
|
9. |
Цеховая себестоимость 1 рем. часа программы |
Сцех |
руб |
18846468,36 |
|
10. |
Цеховая себестоимость 1рем ч |
С1рем ч |
руб |
187.3 |
|
11. |
Себестоимость ТО и ремонта на 1000 км. |
С 1000км |
руб |
3435.86 |
|
12. |
Экономическая эффективность проекта |
||||
- условно-годовая экономия; |
Эус. год |
руб |
|
||
- удельное снижение затрат; |
С 1 рем.час |
% |
9 |
||
- срок окупаемости; |
Ток |
год |
0.67 |
||
- коэффициент эффективности капитальных вложений |
Е |
- |
1.49 |
||
Вывод: Путей снижения себестоимости продукции немало: это и использование менее дорогих материалов, это и совершенствования процесса производства, автоматизация рабочих мест и сокращения количества работающих, это и кооперация с другими предприятиями, которые могут производить те или иные составные части по меньшим ценам.
Решающим условием снижения себестоимости является внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов, что позволяет значительно снизить себестоимость продукции.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, производящих такую же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.
Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. При повышении производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а значит, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Успех борьбы за снижение себестоимости решает также рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции является соблюдение наиболее строгого режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется, прежде всего, в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управления, в ликвидации потерь от различных непроизводительных расходов.
Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает большой эффект.
Предприятие имеет возможность влиять на количество затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозят грузы дешевым видом транспорта. При заключении договоров о поставках материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.
Сокращение расходов на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Резервы сокращения общепроизводственных и административных расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов. Значительные резервы снижения себестоимости является в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление причин их возникновения дают возможность провести мероприятия по ликвидации потерь, сокращения и наиболее рационального использования отходов производства.
Масштабы выявления резервов снижения себестоимости продукции во многом зависит от того, как поставлена работа с изучения и внедрения опыта как на других предприятиях.
Таким образом, рассмотрев пути снижения себестоимости продукции, можно сделать выводы о том, что ресурсосберегающие технологии - это выход для товаропроизводителя, поэтому следует внедрять на производство современное оборудование и вводить рациональные методы изготовления продукции, а соблюдение общих принципов и законов не только не приведет к ухудшению конечного продукта, но и даст отечественному товаропроизводителю возможность получать дополнительных покупателей и дополнительные доходы.
