- •Введение
- •1. Программа практики
- •1.1. Общее ознакомление с предприятием
- •1.2. Особенности организации обслуживания на предприятии общественного питания
- •1.3. Создание условий для устойчивой мотивации трудовой деятельности персонала предприятия общественного питания
- •1.4. Совершенствование обслуживания потребителей: методы разрешения конфликтов на предприятии общественного питания
- •2. Примерная структура и объем портфолио
- •3. Подведение итогов практики
- •Библиографический список
- •Министерство образования и науки ао гбоу ао спо «Астраханский государственный политехнический колледж» портфолио
- •Министерство образования и науки ао гбоу ао спо «Астраханский государственный политехнический колледж» отзыв-характеристика
- •Дневник практики
Дневник практики
№ п/п |
Перечень выполняемых работ |
Сроки выполнения работ |
Подпись руководителя от предприятия |
1. |
Участие в организации и проверке подготовки зала обслуживания к приему гостей |
|
|
2. |
Участие в управлении работой официантов, барменов, сомелье и других работников по обслуживанию потребителей |
|
|
3. |
Участие в определении потребностей в трудовых ресурсах, необходимых для обслуживания |
|
|
4. |
Участие в выборе, оформлении и использовании информационных ресурсов (меню, карты вин и коктейлей) в процессе обслуживания |
|
|
5. |
Составление и оформление меню, карты вин и коктейлей, осуществлять консультирование потребителей |
|
|
6. |
Участие в анализе производственных ситуаций |
|
|
7. |
Участие в оценке качества обслуживания и подготовки предложений по его повышению |
|
|
8. |
Участие в подборе видов оборудования, мебели, посуды, приборов, белья и рассчитывать их необходимое количество в соответствии с типом и классом организации обслуживающего питания |
|
|
9. |
Участие в организации и осуществлении контроля в процессе обслуживания с использованием различных методов и приемов подачи блюд и напитков, техники подачи продукции из сервис-бара, приемов сбора использованной посуды и приборов |
|
|
10. |
Участие в осуществлении расчетов с посетителями |
|
|
11. |
Принятие рациональных управленческих решений |
|
|
12. |
Применение приемов делового и управленческого общения в профессиональной деятельности |
|
|
13. |
Регулирование конфликтных ситуаций в организации |
|
|
14. |
Определение численности работников, занятых обслуживанием, в соответствии с заказом и установленными требованиями |
|
|
15. |
Определение и анализ показателей эффективности обслуживания (прибыль, рентабельность, повторную посещаемость) |
|
|
