Модуль 4 „технологія операційного менеджменту”

Заняття 19. УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

1. Сутність проектного підходу до управління організацією.

2. Життєвий цикл проекту. Менеджмент проекту. Планування проектів.

3. Створення робочих графіків за допомогою діаграм Г. Гантта.

4. Розклад проектів. Контролінг проектів. Методи мережного планування: переваги та недоліки.

Форма проведення: реферативні повідомлення, семінар

Рекомендована література: 2, 4, 5, 8, 9, 15, 18, 22

Заняття 20. УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

Форма проведення: виконання розрахункового завдання

Завдання 12

Вихідні дані:

В таблиці наводиться перелік операцій, що входять в деякий проект, із вказівкою часу, необхідного для виконання кожної операції.

№ з/п	Подія	Найближча попередня подія
1	B	A
2	C	A
3	D	A
4	E	B
5	F	C, D
6	G	E, F
7	H	D
8	I	G, H

Необхідно:

Скласти мережний графік проекту, визначити критичний шлях та резерв часу по операціях, що не лежать на критичному шляху, якщо тривалість операцій складає від-повідно, днів:

Операції	Варіант
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	9	4	2	3	5	8	5	9	10	11
2	2	3	2	4	5	6	8	7	9	10
3	5	7	1	2	3	4	5	6	8	9
4	4	6	1	2	3	4	5	9	10	12
5	10	2	12	11	10	8	7	5	4	3
6	6	7	8	9	4	3	2	1	7	3
7	7	9	10	1	2	3	4	5	6	7
8	8	4	5	7	8	9	10	1	3	4