- •Методичка для Бизнес-консультанта
- •2.2. Кредитование
- •3.Страхование
- •1. Краткая информация о банке
- •Пфр(пенсионный фонд России).
- •Корпоративная карта для юридического лица и индивидуального предпринимателя
- •Оао «вуз-банк»
- •2.Продукты банка:
- •2.1 Расчетно-кассовое обслуживание
- •Ифнс(инспекция федеральной налоговой службы)
- •Фсс(фонд социального страхования)
- •Что такое корпоративная карта?
- •Ограничения по использованию корпоративных карт:
- •Терминал для безналичного расчета
- •1 . Установка терминала от оао «вуз-банк» Финансовые условия:
- •2 . Установка терминала «нового поколения» Лайф Пэй.
- •2.2. Кредитование
- •Комиссии отсутствуют!
- •Кредитуем с «нулевой» декларацией!
- •Финансовых документов не требуется!
- •Условия по кредитованию:
- •Фактическая годовая переплата от 17 %
- •1)Есть возможность приобрести атс как у официального дилера, так и у фл;
- •2) Оао «вуз-Банк» не требует подтверждения 30% стоимости атс;
- •3) Каско обязательный характер не носит;
- •Разрешение на получение кредитного отчета в отношении физического лица в бюро кредитных историй
- •Разрешение на получение кредитного отчета в отношении юридического лица в бюро кредитных историй
- •Анкета-заявление на предоставление кредита
- •1.1. Сведения о бизнесе заемщика
- •2.1. Сведения о заёмщике.
- •2.2. Сведения о втором учредителе.
- •3.2. Сведения о третьем учредителе.
- •2.3. Депозиты
- •2.6.Зарплатный проект
- •Индивидуальные условия по обслуживанию зарплатного проекта в оао «вуз-банка»
- •2.4 Страхование
- •2.4.1. Корпоративная карта
- •2.4.2. Страхование «Мгновенная защита»- страхование от несчастного случая.
- •2.4.3. Защита имущества физ.Лиц». Страховая группа «Компаньон»
- •2.4.4.Страхование «Защита имущества Юр.Лиц». Страховая группа «Компаньон»
- •1.Страхователь –ип, ооо, зао,оао
- •3.Вид деятельности
- •4.Валюта договора
- •4. Франшиза
- •5. Застрахованное имущество
- •6. Страховая сумма
- •7. Код риска
- •8. Риски
- •9. Котировка
- •10. Ограничения
- •2.4.5. Защита заемщика
- •2.4.6.Автострахование
- •7 Ключевых этапов продаж
- •Продажа самого себя
- •Продажа компании
- •Продажа Продукта
- •4.Опердрайверы
- •25 Холодных встреч; 5 теплых встреч;125 результативных звонков; 120 буклетов;
- •Заявки на кредит!
- •5.Оперсистема Звонок
7 Ключевых этапов продаж
Продажа – это процесс общения представителя Вуз-банка с клиентом, направленный на выявления и удовлетворение потребностей клиента при помощи наших продуктов и услуг.
|
|
|
|
|
7. Завершение сделки |
|
|
|
|
6. Работа с возражениями клиента |
|||
|
|
5. Эффективная презентация |
||||
|
4. Выявление потребностей клиента |
|||||
|
|
3. Установление контакта с клиентом |
||||
|
2. Телефонный звонок клиенту |
|||||
1. Подготовка к продаже |
||||||
Клиент обязательно пройдет все эти стадии, прежде чем примет окончательное решение!!!
Переход на следующий этап осуществляется, когда выполнены задачи текущего этапа.
Соблюдение баланса времени. Время нахождения на каждом из этапов продаж ограничено и пропорционально общей длительности процесса продаж.
Контроль очередности этапов.
Контроль за эмоциональным состоянием клиента (страх --- сомнение --- безразличие --- желание --- согласие).
Соответствие ситуации.
Сотрудники банка, к которым можно обратиться по вопросам:
Продажа самого себя
Внешний вид Внешний вид – 60% (70%)
Уверенный голос Как говоришь – 30%
Взгляд «в глаза» Что говоришь – 10%
Продажа компании
Несколько слов об истории компании ( ФГ «Лайф», 380 офисов по всей России, ВУЗ-банку 22 года, в Тюмени - 7 лет, 3 офиса).
Озвучить перспективы компании. (Постоянно развиваемся и совершенствуемся, растем быстрее рынка). При продаже компании не помешало бы иметь итоги каких-либо рейтингов.
Продажа Продукта
Продаем не продукт, а его преимущества.
Не вываливайте всю информацию на клиента, выявляйте потребности!!!!
Преодолевайте возражения:
- Принять (Я Вас понимаю….)
- Собрать все возражения (Это единственное, что Вас останавливает….?)
- Определить главное (Что для Вас главнее?)
- Углубить понимание (Если бы… Допустим…)
- предложение
Задавайте «правильные» вопросы. (Открытые и альтернативные).
Помним, что звонок служит лишь инструментом для того чтобы добиться встречи. Звонки должны превращаться во встречи, а встречи в продажи.
4.Опердрайверы
Недельный ПЛАН менеджеров по привлечению клиентов(Опердрайверы):
25 Холодных встреч; 5 теплых встреч;125 результативных звонков; 120 буклетов;
Заявки на кредит!
5.Оперсистема Звонок
Цель звонка – назначить встречу
Убедитесь, что Вы пребываете в хорошем расположении духа (если Вы не в настроении, звонок не будет удачным, отложите продажу).
Соблюдайте традиционные этапы продаж (при звонке ключевым моментом на 1 этапе продаж будет Ваш голос - он должен быть громким, четким, позитивным, отражать Вашу активную жизненную позицию).
На этапе «продажи компании» при звонке будет достаточным сказать несколько слов о компании. Более подробную информацию Вы расскажете при встрече.
На стадии продажи продукта не выкладывайте всю имеющуюся информацию. Выявляйте потребности. Перехватывайте инициативу на себя.
Делайте презентацию с предложением встречи.
Если клиенту в данный момент неинтересны наши предложения, постарайтесь отправить информацию о наших продуктах «на всякий случай».
Четко соблюдайте временные обещания. (Если клиент просит Вас перезвонить через неделю, перезванивайте ровно в назначенный день и час).
